[转载] 怎样才能知道员工是否真正适合他目前的岗位？

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这是一个人岗匹配问题，一般有三种情况：人员达不到岗位要求，人员基本满足岗位要求，员工能力远超岗位要求。只有第二种情况才属员工适合目前岗位。 7 U* p8 \. h% N 一般而言，考察员工是否真正适合本岗位，需要从三个方面着手。 8 D2 C6 w+ t; D& u- o; W6 X3 ^ $ }. q) y9 ?. t 第一是看其是否具备相关的专业技能和相关的素质如财务人员所须的谨慎，秘书人员的细心，经理人员的整体观等。要想知道员工是否适合目前的岗位，最直接的做法是根据岗位职责对其进行绩效考核。适合目前岗位的员工业绩通常会表现良好，但是业绩不佳的员工并不一定不适合本岗位。因为员工业绩的表现通常会受到其所面临的资源约束条件的限制，并且会因为目标不明，或不认可目前的做法而受到影响。在这种情况下考察员工是否真正适合目前的岗位，需要在解决其相关约束条件，也就是人们常说的舞台后观察其绩效。专业能力也可通过相关的专业测试，或事件观察法来考察，即直接观察其在处理本岗位较典型业务时的表现。 第二是看其是否喜欢其本职工作，并出自内心的喜爱。这是一个人是否能在本岗位上有创造性发挥的重要因素。短期可以从本人引以为豪的事件，自己最喜欢的工作事情来衡量。如果一个员工在其本职岗位上没有几件能令其高兴的事，则可以判定其并不真的是喜欢该岗位的工作。长期则可观察其工作状态来发现，也可通过各种非工作性质的爱好来发现。 2 B% o2 d: R3 z# J+ q3 S 第三是有没有从事本岗位工作的自豪感。每一个人对其适合的岗位都有一定的自豪感，达不到目前岗位要求的人会很痛苦，远超过目前岗位要求的人不会认为目前岗位很有尊严。这一点需要在日常工作中细细体会，或与员工的深度沟通中去发现。(何平: 远迅咨询http://www.sinohcm.com/view.asp?id=241 )[EDIT]用户“haiyan#”于2006-2-28 14:52:16编辑过此帖。[/EDIT]