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标题: [原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？ [打印本页]
作者: 英豪-绿色的    时间: 2006-3-2 23:11
标题: [原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
:在一年半的时间中，部门人员就频繁流动 0 m! n% Q* g/ t; P1 l原来的人力资源部部长（男，本科）工作5年晋升调整到下属单位了 - r i' i1 |! p$ _2 Z& r' A8 x: 一个人力资源管理的（男，硕士）工作2年跳槽去咨询管理公司了) h+ ^; O/ J( H$ B2 M : 一个工商管理的（男，本科）工作6个月不到自己要求去下属单位从事营销工作了9 u2 A& b! |( r, y0 | : 一个学计算机的（男，本科）工作3个月不到辞职去麦当劳了" P9 m4 [7 H8 o7 n* Y : 然后从财务调来一个mm（在公司未满6个月，大专），% h" O' J% O" S, X& U/ t5 m : 营销中心调来一个gg，离职倒回来一个mm（工作1.5年，本科）7 _. S' M1 D% F1 D+ H& a+ s : 现在部门第二把手（女，工作差不多四年，本科）晋升调到下属单位/ `+ W, I- o+ C7 \8 s! U6 {- n : 今天部门几个人吃饭，部长（男，工作1.5年，硕士）跟我们谈：: 还是女生做人力比较适合。。言下之意有换工作想跳槽的意向。% U! B* k8 k# a. a7 Q. i. U% m q : 在这一年半的时间里，部门的人员频繁流动。。。。。 2 `4 _& a4 B' W. p5 g+ n: 究竟是什么原因导致的呢？？？？？
作者: 海云归南一片    时间: 2006-3-3 09:09
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
1、新员工进入公司前的承诺或愿景没有在实际中得以满足或体现；* z) i3 U$ l& k. B# m% [ 2、员工工作压力大，没有成就感；（诸如此类） . p7 r3 B0 L& B3 p8 ?" [3、部门领导或间接领导工作方式或工作评价方式有问题； ' J& [: a. k6 V4、内部环境及外部环境差（含薪酬、福利、工作时间等）；/ A8 N8 y( f6 x: P# n 5、个人定位! C+ [& u" c7 }5 u2 W4 O 6、个人能力等。 7 `9 W4 Y) I3 s4 T( G9 U% { 7 v/ Z2 C9 }; Z% c' e4 a& f5 Z为个人经验认识。
作者: 梦31    时间: 2006-3-3 10:01
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
本人从事HR工作也有七八年了，近期也要转行了，不想再做HR方面的工作了。真的是没有什么成就感。
作者: 张贵    时间: 2006-3-3 16:48
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
从你们公司的情况来看，好象HR是什么人都能当的哦
作者: yayasuki    时间: 2006-3-4 09:01
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
本人也有同感，本人从事HR8年，感觉有点累。
作者: 黄沙    时间: 2006-3-4 10:16
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
本人就职于一家私企，做人力资源部主管，有很多事情还是老板拍脑袋，所以有些事情无法按正常的程序做，很郁闷！！
作者: 黄沙    时间: 2006-3-4 10:18
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
有些应该是人力资源部做决定的事，反而让公司的领导以及下面部门的人员把权利给瓜分了，使得有些事情到我这就是走过场，没劲！！！
作者: we-aaa    时间: 2006-3-4 21:46
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
难道中国的hr们真的就走到了穷途末路的地步了吗？怎么大家都是这种语气呢[em11]
作者: 大力水手-007    时间: 2006-3-5 00:54
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
[em01] $ k$ y+ A$ N/ p) ^/ v4 w6 `; a很多公司不重视人力资源部门的，不把人力当资源，老板的目光比较短浅，需要时间改变
作者: garychuen    时间: 2006-3-5 17:24
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
人力资源,公司只是口头上说一说而以
作者: arthury    时间: 2006-3-5 23:35
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
1、所谓的人力资源管理在大部分公司只是一个口号，所以HR人员目前不要对此抱太大希望。/ V3 `7 H. F) J ?. K. b) U' J 2、目前从事HR的人员素质参差不齐。很多人只不过是滥竽充数。目前HR从业门槛比较低，随便什么人都可能做。4 x( u ^! l% V- M. S N {9 v% I" o 3、HR其实是一项很有深度的管理工作。但是由于没有直接的价值体现，而且现代的HRM和人事管理牵丝挂缕的关系，所以目前并不受真正以上的重视。甚至还有的公司HR和行政是不分家的。 2 J4 H+ h |* ], a/ H# x1 ^6 O4、目前的环境对HR来说并不理想。HR人员要想真正获得事业上的成功就得选择一个好的环境，否则再怎么折腾都白搭。
作者: kim.yeung    时间: 2006-3-6 09:16
标题: 说得没错!
深有同感! 做一个有成就感、真正意义上的HR，要看公司老板如何定位HR的工作了。很多时间我们都是在执行老板的旨意罢了。扯线木偶！[em03] 7 c+ t4 p% R% F: o+ u. i$ T越做越没劲，但现在转行也太不现实。唉。。。。。
作者: suchangting    时间: 2006-3-9 15:34
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
人力资源的现状是比较困难啊~~不过相信会漫漫改善的



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