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标题: [原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？ [打印本页]
作者: 英豪-绿色的    时间: 2006-3-2 23:11
标题: [原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
:在一年半的时间中，部门人员就频繁流动 / e9 P' O) b/ k C C0 [( S7 K原来的人力资源部部长（男，本科）工作5年晋升调整到下属单位了 % F0 {# M8 T2 I2 I5 e- ]( W: 一个人力资源管理的（男，硕士）工作2年跳槽去咨询管理公司了 8 H' |7 \* @/ G: 一个工商管理的（男，本科）工作6个月不到自己要求去下属单位从事营销工作了5 P. b% X7 M+ D$ ^7 s6 Y9 i" K3 Y : 一个学计算机的（男，本科）工作3个月不到辞职去麦当劳了 9 s) K: ^9 O9 v- [) U! [6 V: 然后从财务调来一个mm（在公司未满6个月，大专），3 y2 w9 A4 d- a7 y, ~- ? : 营销中心调来一个gg，离职倒回来一个mm（工作1.5年，本科） 6 [0 A% k1 j% v# Y: 现在部门第二把手（女，工作差不多四年，本科）晋升调到下属单位& M/ S2 Z2 ?6 @% w : 今天部门几个人吃饭，部长（男，工作1.5年，硕士）跟我们谈：: 还是女生做人力比较适合。。言下之意有换工作想跳槽的意向。 / E( ~- v. P8 m. F4 ?3 k: 在这一年半的时间里，部门的人员频繁流动。。。。。; F5 q( {- d/ _# ?& E L : 究竟是什么原因导致的呢？？？？？
作者: 海云归南一片    时间: 2006-3-3 09:09
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
1、新员工进入公司前的承诺或愿景没有在实际中得以满足或体现；1 O* ~0 d @2 V: r/ a+ H 2、员工工作压力大，没有成就感；（诸如此类）2 i/ X0 c. ^$ g+ ]! a& h/ N( V s 3、部门领导或间接领导工作方式或工作评价方式有问题；' S1 S! b7 n) D) z/ K2 Z! Y1 F' s 4、内部环境及外部环境差（含薪酬、福利、工作时间等）； ! F3 h T7 G# u9 j- O* g! m3 R5、个人定位( I& ?& W6 L3 ^5 J4 O3 N 6、个人能力等。 / M% P& p, H/ V3 I7 r, F ! B0 r, o9 c4 Z/ V! ?- p为个人经验认识。
作者: 梦31    时间: 2006-3-3 10:01
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
本人从事HR工作也有七八年了，近期也要转行了，不想再做HR方面的工作了。真的是没有什么成就感。
作者: 张贵    时间: 2006-3-3 16:48
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
从你们公司的情况来看，好象HR是什么人都能当的哦
作者: yayasuki    时间: 2006-3-4 09:01
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
本人也有同感，本人从事HR8年，感觉有点累。
作者: 黄沙    时间: 2006-3-4 10:16
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
本人就职于一家私企，做人力资源部主管，有很多事情还是老板拍脑袋，所以有些事情无法按正常的程序做，很郁闷！！
作者: 黄沙    时间: 2006-3-4 10:18
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
有些应该是人力资源部做决定的事，反而让公司的领导以及下面部门的人员把权利给瓜分了，使得有些事情到我这就是走过场，没劲！！！
作者: we-aaa    时间: 2006-3-4 21:46
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
难道中国的hr们真的就走到了穷途末路的地步了吗？怎么大家都是这种语气呢[em11]
作者: 大力水手-007    时间: 2006-3-5 00:54
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
[em01]0 ~- g* @! S$ q# t' j 很多公司不重视人力资源部门的，不把人力当资源，老板的目光比较短浅，需要时间改变
作者: garychuen    时间: 2006-3-5 17:24
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
人力资源,公司只是口头上说一说而以
作者: arthury    时间: 2006-3-5 23:35
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
1、所谓的人力资源管理在大部分公司只是一个口号，所以HR人员目前不要对此抱太大希望。7 N2 X( [% Z' d 2、目前从事HR的人员素质参差不齐。很多人只不过是滥竽充数。目前HR从业门槛比较低，随便什么人都可能做。 4 X/ Q+ |1 Z5 m2 f4 v q3、HR其实是一项很有深度的管理工作。但是由于没有直接的价值体现，而且现代的HRM和人事管理牵丝挂缕的关系，所以目前并不受真正以上的重视。甚至还有的公司HR和行政是不分家的。 0 A1 g2 |" f1 Z6 w- m+ Y1 P4、目前的环境对HR来说并不理想。HR人员要想真正获得事业上的成功就得选择一个好的环境，否则再怎么折腾都白搭。
作者: kim.yeung    时间: 2006-3-6 09:16
标题: 说得没错!
深有同感! 做一个有成就感、真正意义上的HR，要看公司老板如何定位HR的工作了。很多时间我们都是在执行老板的旨意罢了。扯线木偶！[em03] % t D+ ?% p0 K越做越没劲，但现在转行也太不现实。唉。。。。。
作者: suchangting    时间: 2006-3-9 15:34
标题: RE:[原创] 什么原因导致人力资源部人员频繁流动？
人力资源的现状是比较困难啊~~不过相信会漫漫改善的



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