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标题: [原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作! [打印本页]
作者: dunelyn    时间: 2006-3-3 15:12
标题: [原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!
新到一家企业,刚组建人力资源部,原来行政人事工作几乎处于完全没有的状态,第一个月应该如何开展工作,能迅速取得老总认可.
作者: sweaterlj    时间: 2006-3-3 16:16
标题: RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!
先成立法开始" u0 ~( }6 F& v! }( p( l' e 完善人力资源的各项政策 9 y4 Q- h0 J& W( R- H6 q但还有一个关系便是一定要处理好和以前的行政部门的关系 $ ]' v7 l5 G8 O0 f别把权利要的太大 b) V1 R+ @9 y! E/ d+ L 这是切身体会, \) i+ s3 g* k/ k s8 y1 S \0 ^ 仅供参考
作者: 三十而动    时间: 2006-3-3 18:20
标题: RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!
同意楼上说的，工作不能急于出成绩，慢慢做。
作者: 爱沫    时间: 2006-3-3 21:03
标题: RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!
谢谢宝贵建议
作者: 流沙河326    时间: 2006-3-8 17:06
标题: RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!
[em17]赞同楼上的说法,慢慢来,人力资源系统庞大,急不得,不过,我觉得 完善流程和制度 应该最先做
作者: 百合贝贝    时间: 2006-3-9 11:08
标题: RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!
学习学习
作者: 符号＄    时间: 2006-3-11 21:58
标题: RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!
没有规矩不成方圆——订立制度框架，修订原有流程并书面化，明确组织结构和部门责任，如果原来就有行政部门，就要注意得到老板的明确授权并自己将岗位责任送老板批准公示，并将有关资料等与行政部门做好交接，要处好关系~~~~获得帮助最重要；如果原来就没有行政部门，但一定会有管理行政人事的人员，和他们好好沟通~当然事前还是要获得明确的授权，将人力资源部门的岗位责任让全公司明确是很重要的~毕竟刚成立，不要一上来，不沟通，就直接上马很多七七八八的制度，让人产生人力资源就是管纪律的、就是来和一线对着干的、就是老板派来克扣员工的等等形象~那就很麻烦了~将来工作的开展还要靠全体员工呢………………
作者: dunelyn    时间: 2006-3-31 09:08
标题: RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!
谢谢大家的意见,不过我准备离开了,老板根本不明白什么是人力资源,我来了半个月了,电话都没装好.
作者: kllyfastin    时间: 2006-3-31 17:15
标题: RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!
我是做人事软件的，希望和大家做个朋友。有时间聊聊' `; W& p" s/ B. u8 k) l8 F, `# k 我的QQ:3605400736 _ W/ S3 M$ A) g MSN:kangli-110@hotmail.com
作者: chinayxs    时间: 2006-4-3 15:14
标题: RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!
[em01][em17]
作者: chinayxs    时间: 2006-4-3 15:14
标题: RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!
[em01][em17]
作者: chinayxs    时间: 2006-4-3 15:15
标题: RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!
就是啊，先搞个框架，然后慢慢往里面装东西，千万不能着急！
作者: chinayxs    时间: 2006-4-3 15:16
标题: RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!
还有最重要的是老板的态度，是要个HR部做门面，还是真的很重视！
作者: 萧芸    时间: 2006-4-3 18:22
标题: RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!
上面符号老兄回答得不错嘛，值得借鉴！因为我也同样存在以上问题，如果有机会可以直接沟通，还望指教！因为不同的是我从未做过人力资源，所以很多东西并不了解该如何去操作，我以前的做行政的，现在人事行政一起做，当然目前我做得比较多的还是人力资源，行政事务显得并不那么重要，人力资源需要的是很专业的东西/
作者: tjxjl    时间: 2006-4-5 14:55
标题: RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!
我现在的公司是在我决定入职的时候成立了人力资源部,一切也是从零开始的.我感觉首先要完成人事的基本职能,然后再考虑实现人力资源的管理.先保命,再伸手,不要急啊,我是花了8个月的时间才完成的.
作者: 七枷社    时间: 2006-4-6 09:10
标题: RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!
真是受益匪浅啊！ * R+ w- P; t0 a: x3 C3 |6 s7 r 我这里和搂主的情况差不多，人力资源部门是05年8月成立的，隶属企管部。我九月份到了这家企业，现在全厂就我一个学人力资源的。刚开始工作确实很难做，总厂要我们出一些规章制度，搞招聘、培训，现在搞工作分析，一步比一步难啊！我们基本是一路拼过来的。现在正在搞工作分析，开了头，厂里也很重视，但是我们每走一步都要向上面请示。如果不被批准，以前的工作就废了，还得从头再来。 % D7 m3 L7 l+ a% X难啊！ 但是我们这里没有人气馁！大家每天都在互相鼓气，每天都会笑着面对每一个人，这也是我在目前的工作中唯一感到欣慰的事！ ; ^8 K; j8 T3 g2 t- x Q大家努力吧！) R: P( \4 ^" n; R8 x 只有勇敢的面对困难，我们才有出路！
作者: mniwcl    时间: 2006-4-6 17:31
标题: RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!
有切身体会的朋友谈谈经验.
作者: 涯嵩    时间: 2006-4-15 13:09
标题: RE:RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!
呵呵哎，我们也是差不多啊，% k: n. U- E7 ?( `- e A 我们没有办公室就在一个大厅，除了桌子椅子别的什么也没有，还老是让我给员工培训啊．．．
作者: dunelyn    时间: 2006-4-16 11:11
标题: RE:[原创] 新组建的人力资源部,应该如何开展工作!
人力资源部作为职能部门是否只有建议权,而没有事务的决定权呀



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