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[原创] （求教）HR们，三月招聘高峰期，你选“聪明人”还是“傻瓜”？
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作者:
今夕何夕-七夕
时间:
2006-3-4 17:07
标题:
[原创] （求教）HR们，三月招聘高峰期，你选“聪明人”还是“傻
各位朋友：大家好！
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我在一家IT公司从事人力资源工作，三月高校招聘高峰期已来临，公司将为今年工作需求储备人才，加以培养。面对成千上百的求职者，花样百出的简历，我很迷茫，生怕不小心看走眼，给公司带来损失，降低自己的工作效率。
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总的来说，我将求职者分为两类：
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一类是“聪明人”。
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优点分析：拥有名牌大学的文凭，理论知识较丰富，脑子比较灵活，学习能力较强。
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缺点分析：眼高手低，心理素质极其不稳定（有好单位就立马闪人），不愿意吃苦，动手能力较差。
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另一类是“傻瓜”。
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优点分析：肯吃苦，愿意从基层做起，不计较小利益得失，工作主动性较强，心态平和，动手能力尚可。
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缺点分析：文凭一般不太高，知识面较窄。
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请教各位朋友，针对以上两种类型的人，我应该选择哪一类型的人做为公司的储备培养人才？？？
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作者:
arthury
时间:
2006-3-4 22:47
标题:
RE:[原创] （求教）HR们，三月招聘高峰期，你选“聪明人”还
我也在IT企业工作，应届生招聘工作早在05年年底基本结束，剩下少部分指标近期也就准备派招聘组外出招聘完成。所以我不知道你公司何以此刻还对应届生招聘这么感兴趣？
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招聘怎样的人，决定因素很多。例如：公司准备给应届生提供的岗位，对应届生的期望，能够提供的薪酬福利是否具有市场竞争力等等。说实话，应该考虑的因素很多，需要综合考虑。但最根本的就是要符合企业的具体情况。
作者:
剑试天下
时间:
2006-3-9 09:58
标题:
RE:[原创] （求教）HR们，三月招聘高峰期，你选“聪明人”还
全选。只要有利于公司，我们就会去做的。
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只不过在用人时，采取的方法不同而矣。一部分人是使用，一部分人是利用。
作者:
dandinghe
时间:
2006-3-10 13:24
标题:
RE:[原创] （求教）HR们，三月招聘高峰期，你选“聪明人”还
还是“傻瓜”一类人比较好，知识面窄可以给其培训，增加其技能或素质，其工作满意度应该比“聪明人”要高，会减少跳槽等给企业带来的损失，再说没有绝对的“聪明人”。[em06]
作者:
luy007
时间:
2006-3-11 09:11
标题:
RE:[原创] （求教）HR们，三月招聘高峰期，你选“聪明人”还
要招聘到好的合适公司的应届毕业，我觉得这样给他们分类很不合理的，拥有高文凭的“聪明人”不一定会眼高手低，或者动手能力差，你的思想不该被以前的观念束缚，相反的，“傻瓜”虽文凭不高，但不能说他们的知识面窄，
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我觉得你自己不自信的原因是你对应届毕业大学生能力的不了解和怀疑，这就是你迷茫的原因。
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还有，储备培养人才不一定要从大学生得来的，来源的选择有很多的，
作者:
符号＄
时间:
2006-3-11 15:38
标题:
RE:[原创] （求教）HR们，三月招聘高峰期，你选“聪明人”还
要最适合的！适合！~~你这么分类也不全面`~这样反倒束缚了你的选择思路……
作者:
shoushanglang
时间:
2006-3-11 16:40
标题:
RE:[原创] （求教）HR们，三月招聘高峰期，你选“聪明人”还
对于一个企业来说,适合的就是最优秀的。
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不同的工作岗位需要不同类型的人员来充实。招聘中对于第一类还要将“优秀合适的”和“不稳定分子”区别开来。第二类中要将“实干的”和“笨蛋”区别开来。
作者:
子目
时间:
2006-3-27 11:49
标题:
RE:RE:[原创] （求教）HR们，三月招聘高峰期，你选“聪明
先根据自己公司本身企业文化入手,什么样的人在公司可以得到发展与合理聘用
作者:
tianlong
时间:
2006-3-29 16:44
标题:
RE:[原创] （求教）HR们，三月招聘高峰期，你选“聪明人”还
应该选择中人，即次优人才。
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