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标题: [原创] 员工激励 [打印本页]

作者: szlanwei    时间: 2006-3-22 17:48
标题: [原创] 员工激励
对于员工的激励,首先要做到以下几点:+ d3 `/ F% X. Z: I; m# \ 1.如果你不知道应怎样去鼓励某人,最好先问一问。+ h" L O o8 i9 ?" S 0 W* ]8 i( X5 m% m2.评估你自己和员工的积极程度。 5 o/ N, q% b) ~/ |7 L1 W' \) _% `+ X 3.运用说服和影响力来激发下属自我激励。3 h/ T' H3 @/ [% Y+ h ! K+ m% V5 S* F: K) \4.确定员工的需要是甚么,同时在会见他们时给予他们帮助。 ; U/ \# k6 M& l1 F; ^ L ' }- Y: o8 E( Y8 |- j2 z5.记住,将工作变得轻松,并不等于将它变得容易。 $ w- k" f7 x6 Q0 F V1 q& X7 G/ h) ~6.尝试利用自发的社交和体育活动来激励员工。 $ I7 U8 E5 i2 m 0 t) J. Y* r* m, W& Q: [5 m7.利用小组竞争刺激士气。# J: o/ ~; \: O+ l) h + L3 |, U& @3 T- p6 g9 ]4 a9 q 8.将管理者的数目减至最低。& i C. C9 j, A+ e# F i$ r) C1 @9 W 4 L. Z" @/ G3 b! V9.谨记不同的人需要不同的激励方式。, o% H" n7 s3 ~; G . I. d6 k9 t7 ~* J E0 F: J; F10.留意可能会使员工消极的系统。 1 X9 t8 h0 `' ^; i : H ^/ O/ z c5 C! V. w2 r# Y$ m; w11.对任何批评,都要寻求正面的响应──这是员工在激励中的正面表现。 4 d/ p9 p4 [2 i) ]1 \' j% O/ K7 E+ O+ i! ?7 N# F- ]& }9 e* ]9 a 12.和员工谈话时,一定要保持目光接触。! I1 @. p# [0 [& O ! U& _. x6 k# N; y+ q/ x13.询问你的员工,工作中的每一个改变是否有助于激励他们。" W7 _3 u7 O4 b2 D" j2 I # L; c; {( I9 \. c) M" F5 G! f( w$ w14.学习分辨公事和私事之间的差异。 e0 T+ d: F2 y4 K& s( t% g+ a % t6 [/ L. v( r4 |7 {/ v 15.让工作尽可能的多样,可以预防怠惰情况产生。 ' w" [4 {3 x7 r. Q6 T0 U$ u& S# y- O0 a 16.将离职和缺席视为怠惰的警告讯号。




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