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标题: [原创] 培訓高消費時代來臨﹐可憐的培訓職業人員啊﹗ [打印本页]

作者: 紅袖添香    时间: 2006-3-23 12:04
标题: [原创] 培訓高消費時代來臨﹐可憐的培訓職業人員啊﹗
为什幺培训做不好?! S `4 S( y7 @ H/ Q; x, H 又为什幺培训做的没效果? ' W/ s) l" _& n1 N4 ]5 n$ }; |* Z% O6 v0 c" y3 O9 b- l 个人认为最主要的原因是在培训高消费的观念上﹐这里所谓的培训高消费观念是相对的﹐不是绝对的。1 \& b6 O, i8 f8 _- v2 g 在说明高消费之前﹐想请问一下大家﹐什幺是培训﹐什幺又是管理?1 Y# k d' M* j8 A' g 对公司老板来讲﹐几乎98%以上的老板都会说支持培训﹐也几乎98%的公司墙上都贴有”培训很贵﹐不培训更贵”等标语﹐但几乎95%以上的老板舍不得培训之投入﹐为什幺会这样?5 y9 |- s$ G* w% o, t7 _ 3 o4 M5 _3 @; K6 y4 R这就是我们培训工作者的悲哀?8 O7 d' \# |- K% k+ |. `# O 公司培训的四个方面反映如何? 9 Z+ M! w# O% m* J% p6 I老板﹐我找这幺多主管﹐给那幺多钱﹐他就必须经营好他的团队﹐培训是其管理的一种手段﹐他是必须搞好的﹐额外再给钱那未免太浪费了吧。# \: K. q, P- p) V 主管﹐我为什幺要去培训﹐我管理的很好啊﹐我的团队业绩很好啊。一方面他不懂管理与培训的关系﹐另一方面﹐他也不知道怎样去培训。 7 G2 T% \8 g; b3 B% N% y& ^培训人员﹐培训就是工作分析后的对症下药﹐培训就是一个体系。。。。这都没错﹐但培训绝对不是不食人间烟火的﹐所以90%以上的企业培训部门多他不多﹐不他不少 ; [5 B) b8 X; W2 G7 W6 @5 V6 a员工﹐我希望接受培训啊﹐这个我不会就要培训啊﹐感觉公司培训都挺好的﹐因为我该会的都会了﹐公司能不能多一些兴趣的培训啊﹐比如音乐﹑柔道等﹐能不能多一些考证的训练啊﹐有不有多一些管理的培训啊﹐接触一些大师。。。。- ]" f$ m( ?! R2 K" I / S( U- ~+ M' _4 ~- V5 q彼得。杜拉克对管理的定义﹕; Z/ c" [! F' i9 k 一﹑取得经济效益* m6 w9 v6 K8 `5 g9 k) ^ 二﹑工作具有生产性& q7 p. I p1 R* } 三﹑尽一定社会责任0 K! m9 y! U1 D , _: d* r# Q' T( l6 s/ O/ z) N) b 待续




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