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标题: [转载] 中国著名民营企业文化案例 [打印本页]

作者: 周远方    时间: 2006-4-10 08:50
标题: [转载] 中国著名民营企业文化案例
太平洋建设六大文化基石(2) : ?& d7 y) f6 P2 B& b! e . R( q* q# p$ O0 S; J 4、愉悦文化 Z! _# U( r d9 ^4 V } ( F! `0 G% z2 i4 {9 v o  帮他人做点事,自我心灵得到莫大慰藉,哪怕对方恩将仇报也无怨无愧。 # S |& N/ ]) S( l ) K' V+ ~) \6 p; P& G; G3 U  老总要有“闻过则悦”的胸襟与心态,在不断地自我否定中不断地自我超越。对内,应该问:我能为您做些什么吗?应该做到我不受委屈谁承受委屈;对外,既要360度方位交朋友,又要在永恒的老师——生活面前班门弄斧。 ; z4 ?# A, s, l) X 3 j' @7 H7 O% x* N   5、苦难文化 % @) k$ H5 z4 ~2 M6 t9 j ( W' v) W% @( I! r' y% ]  昔日的苦难,是我们终生进步的阶梯;昔日的苦难,是我们终生进取的不竭动力;昔日的苦难,是我们阶段性走向成功的必由之路。 / ?2 f O; R5 P/ F* N4 q , ]( L. z O5 t8 `  太平洋建设以“苦难文化”为精神之本,为的是让员工磨砺心志,直面苦难。唯有清醒地正视苦难,并最终克服和战胜苦难的人,才能成就大事业。 . R, F) ?, c) Z" e0 h4 | 3 l: Q+ y5 `9 [1 h0 Y/ ^' Q  太平洋建设六大文化基石(2) " ^0 c# n- E8 a% p& z & @/ f% }: B- k+ P4 \5 c7 Y8 i( u  6、九商文化 , C |9 v! p5 E$ g* L" B" n$ l) Q, {- P/ v9 B   合格的老总与旗手犹如一棵参天大树,它有树根、树干和树冠。这棵大树要劲风不倒,应具备“九商”:心商、德商、志商、智商、情商、逆商、悟商、财商、健商。 8 e. b$ h. b. {. X- _$ W+ ]8 q n4 T+ M8 L7 s$ A/ n" j   大树之根——心商、德商、志商 6 s R. N5 u' |- o) _ 1 H! i9 F* @1 \4 n7 T1 ^7 N. y   心商就是维持心理健康,调试心理压力。心地慈善:一流商人应该是“忠孝两全”、“锦世泽莫如为善”。 , {; u0 [" g- \1 n' T% ] 4 b: M/ B& \3 C, ]- A1 Y2 P. |  德商是指一个人德性水平或道德人格品质。德商包括尊重、诚实、负责、忠心、礼貌等各种美德。“小成在智,大成在德”。 1 f: N: U% t/ S, s4 E( K& @ 8 C/ l- O: E: N$ p2 I  志商就是意志智商,指一个人意志品质水平,包括坚韧性、目的性、果断性、自制力等方面。人贵有志,有志者事竟成。 $ c/ w1 @9 G- { / N2 t: W/ B) F3 A! Y W  大树之干—智商、情商、逆商、悟商 * G( ^4 z! Z5 f1 @! E! W8 { ; p' A2 c1 l3 G  智商就是人的智力发展水平。崇尚“天才”又不唯“天才”智商反映一个人的观察力、记忆力、思维力、想像力、创造力以及分析问题和解决问题的能力。生活是永恒的老师。不断地向生活学习,不断地提高智商,这是成功的基本条件。 0 a! @; H- b' x( d. I# ~: B2 d, i8 T: `0 w6 D0 M* v   情商就是管理自己的情绪和处理人际关系的能力。情商,涵盖了人的自制力、热情、毅力、自我驱动力等,是企业家必备的素质。 & @4 q5 Y$ v1 r; ?. K8 k $ z: Z- N- {( \% w  逆商是指面对逆境承受压力的能力,或承受失败和挫折的能力。逆商也称苦商。伟大的人格只有经历熔炼和磨难,潜力才会激发,视野才会开阔,灵魂才会升华,才会走向成功。 - z( ~/ d& e3 Q. `: b . p9 v+ p1 o0 V% [4 `5 t, a& X  悟商是指一个人对人和事物本质的慎思明辨的顿悟能力。大悟大智,无形胜有形。悟商高低对人生影响巨大,可以说“一悟值千金”。 8 y. d" u( D* V. z" T) d' R & C& O0 X( G/ | S5 h' J1 C! N1 `; {   大树之冠—财商、健商 % H& E+ ]) s8 t) n% ` ( w+ s4 r& t( l  财商是指理财能力,特别是投资收益能力。财商是一个人最需要的能力,也是往往被人们忽略的能力。何以能在一生中积累如此巨大的财富?答案是:投资理财有能力。 $ m! F; [ Q, U# n& }0 E- l2 j# a! G3 d9 x8 d1 B9 q" z0 o   健商是一个人对健康的智慧和维护健康的能力,是个人所具有的健康意识、健康知识和健康能力的反映。健康高于财富。身体是革命的本钱。一个人要想在事业上获得成功,健康体魄、健康心理不可或缺。 2 C6 Y# F3 ]& Z( z1 g ' f X3 L; A" S9 m% c& V  太平洋建设四大用人观 2 b, R2 _% |* g, }- j, Q- G! ~ + w: o: x, ~: V! c( J  用人标准:方毅、刚勇;柔忍、圆通。 ) {4 O. s3 k. S! A3 O : `- u; }, b+ v" O- Y  用人理念:讲文凭更讲水平,讲职称更讲称职, $ B4 B5 W' M! h* r; s+ X/ g ; x; m q' x& f# M2 a* I( T5 v- N  讲阅历更讲能力,讲资力更讲贡献。 7 `+ u6 g$ N5 F3 [* @* [9 ?0 O/ F6 P7 D C. s   用人风尚:六分人才,八分使用,十分待遇。 - m0 ]9 {- I+ }( H$ e4 r7 E1 | : B7 T0 G, M; R, L# o  用人魅力:待遇诱人,文化感人,事业留人。 ; y% h. W0 p6 ^$ b & Z: N9 i6 }/ T   “三零”引人标准引起社会反响:零学历、零职称、零资力。 9 q% g3 `- h$ C* f  太平洋建设三个“三零”企业构成 # J! t$ ?6 G7 s# q , K1 N; R) D7 u& V* g1 F3 G1 i  “三零”标准:零学历、零职称、零资力。 ' x& I5 l! Q7 _: E 8 j4 z9 h* ^6 Y( u; A  “三零”架构:零血缘、零情缘、零地缘。 % o/ Q) X: D2 t) X. T7 |3 n% x( Q . t, D: [& s# P: j. g   “三零”企业:零内耗、零腐败、零亏损。 2 ]7 {* U" a Q5 U / q* d& p4 s: N* s( b9 K+ F# I! P7 }   太平洋建设从诞生的那天起,“家族制”是“零”,“家长制”是“零”。 ! i$ p0 X& e4 g8 F+ R : C j3 r/ H/ q1 Y, `. H X- ~2 o  “两C”垂直的理性思考:集团对财务和材料(简称“两C”)人员采取双重管理。这种双重管理和监督保护了下属企业领导,更提升了下属企业的廉洁形象,有效防范腐败行为。 4 E* N0 c3 O, a9 @; Y2 S & |* M9 ~$ @3 y6 W/ m- T( C   太平洋建设十大哲学思想 9 M2 l( x. _+ j* G5 u u" f2 t L+ ]) A! T; p% ^  企业家论、政治专论、做人专论、文化专论、人才专论 3 r. N7 H. n/ [9 v+ F ! X7 q) r9 f( d( S  经营专论、成败专论、财富专论、名利专论、创新专论
作者: ddxchr    时间: 2006-6-23 15:33
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有特点
作者: aka545    时间: 2008-3-12 22:51
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学习到不少新东西,谢谢




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