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[原创] 如何管理能力比你强的人才？
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作者:
yindjen
时间:
2006-4-11 10:26
标题:
[原创] 如何管理能力比你强的人才？
A君在一家公司任职，该公司又招聘了一个学历和能力都比他强的员工，恰巧又是A君的下属。A君该怎么处理？各位能否作详细评述？[em24]
作者:
风的天堂
时间:
2006-4-11 20:27
标题:
RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才？
以德服人
作者:
naivetan
时间:
2006-4-12 08:38
标题:
RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才？
做他的职业引导人，多给他锻炼机会，机会成熟时，推荐人事部门把他放到更高职位
作者:
fretalking
时间:
2006-4-12 11:03
标题:
RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才？
能力也看在什么方面呢！每个人总有不擅长的地方！所以作领导的首先要发现他不擅长的地方（没有怀心眼的，不过是控制还是帮助看你自己）
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然后，你是他的上司你接触的信息范围和他有概念上的不同的，所以这本身就是你的优势。他能力是一会事情！没有信息的处理方式又是一会事情！
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然后就是看你自己选择了 是嫉妒的敌意呢？还是胡萝卜加大棒？ 还是什么什么！！！！ 还有这世界上不论是谁都在直接间接的为别人作垫脚石，不要气愤，重点是应该觉得值得不值得。
作者:
劳动节
时间:
2006-4-16 14:39
标题:
RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才？
做他的职业引导人，多给他锻炼机会，机会成熟时，推荐人事部门把他放到更高职位
作者:
橄榄树的花
时间:
2006-4-19 11:05
标题:
RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才？
善待他!
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你费尽周折把他撵走,转瞬又新来一更强的,您岂不是永
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远都在想着怎么对付这些能人而无心于本职工作?这样
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不下也会下了.
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以宽容的心态对待比你强的人,让他充分发挥他的长处,
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同时以你的优势引导他,给他以帮助,你会更得到他的
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尊重,也会得到公司好评,即便公司想重用他,也不会以
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你的不得意为代价.当他有朝一日成为你的上司(这可能
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性是很大的啊),他会以加倍的敬重对你.
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当然,以上言论,不适用于对待内心黑暗的人.
作者:
新手上路001
时间:
2006-4-25 13:07
标题:
RE:[原创] 如何管理能力比你强的人才？
同意楼主[em25]
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