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标题:
[原创] 怎样看待以老买老的老员工？
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作者:
xuansong2005
时间:
2006-4-27 10:41
标题:
[原创] 怎样看待以老买老的老员工？
现在在单位出现了一个现象就是，管理人员换届的问题，虽然实行竟聘上岗，体现公平、公正，但是年轻一代虽然有闯劲，但是有些时候在协调工作时，老资格的员工不是很服气，在这样的情况下，应该怎么对年轻人进行培训？希望大家给予意见和建议，谢谢！
作者:
bomb
时间:
2006-4-27 10:45
标题:
RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？
以前我在公司就倚老卖老，没人管的了我。呵呵
( g1 n9 R* U' N: @! ]2 o
+ O: ^0 J$ N: ~
就是市场部总监也要打我三分米。年轻人嘛，还是应该多拍拍老员工的马屁，会有好处的!
作者:
正赜
时间:
2006-4-27 10:55
标题:
RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？
[em06]
作者:
xuansong2005
时间:
2006-4-28 21:16
标题:
RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？
学习!
作者:
三思后行
时间:
2006-4-29 12:07
标题:
RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？
看那些老员工为企业作出了什么贡献，如果贡献很大。那只能从侧面旁敲一下，三朝元老连皇帝都要敬畏三分，何况普通平民！
作者:
xuansong2005
时间:
2006-4-29 18:51
标题:
RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？
三思而后行呀！
" r5 u6 D" w6 U8 r2 }- l
9 K K3 m: k+ q0 Q. V+ T0 A8 M
是不是？
作者:
男人是我
时间:
2006-4-30 20:09
标题:
RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？
方法：
3 H/ e' \' ^& x. S; G: I: }
1. 2方面做思想工作，一定要分开！
# ^. k6 J, U) J ~
2. 年轻人进行激励。 容易培训。
6 h& b- K+ `' g7 J8 x
3. 老员工请他们吃一顿，以个人名义，摸摸他们的底（一定要喝酒）。不方便的话，可以寻求第3者与你协同，但一定要是自己所最信赖的！
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4.一般说来，酒后老员工会把他们的郁闷之声倾吐。于是，乘机而入，把培养年轻人的想法告知，问题基本上可以解决。
6 o; g R# x/ u1 z1 ~; l8 D
5. 备注：以上方法只针对男性老员工。 愚见。[em36][em36][em36]
作者:
山风888
时间:
2006-5-1 09:42
标题:
RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？
是个难题，创造机会使后来者的能力得到体现是必须的
作者:
xuansong2005
时间:
2006-5-1 14:17
标题:
RE:[原创] 怎样看待以老买老的老员工？
男人是我：
- C0 e2 |- c; `* ?2 n
/ i5 g+ Y8 Z1 m. ^" M* C
恩，很厉害的着术哦！
+ i5 E3 f2 I" y5 K0 t
$ i. v: I! w, Q0 {8 f
不错！
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