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[转载] 不要怕麻烦!一定要看太有深刻了!-----送给做人力资源的人
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作者:
lily81
时间:
2006-5-8 11:53
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[转载] 不要怕麻烦!一定要看太有深刻了!-----送给做人力资
一天,当一人力资源女经理正在商业区行走时,突然被一辆公共汽车撞 倒并不幸死了> 她的灵魂到了天堂,在天堂里,她遇到了Pearly Gates St.Peter本人 “欢迎你到天堂来。”St.Peter说,在你做决定之前,我们有一个问题要解决,你看,是非常奇怪,我们这里从来没有人力资源经理做过什么,我们也不知道 该怎么样对待你。“没有问题,让我进去就是了。”这个女经理回答说。 “我们也是这样想,但是我还接到一个命令,那就是让你在地狱和天堂里各生活一天,然后由你自己选择你将去哪里度过来世。” “其实,我现在就能做决定,我愿意呆在天堂里。”“对不起,我们在电梯里,这个电梯可直达地狱。” 地狱的门敞开着,人力资源经理发现她自己走出电梯,来到了一个漂亮的高尔夫 球场。在远处还有一个乡村俱乐部,许多和她一起工作过的她的人力资源同行及人力资源教授站在她面前。他们都穿着晚礼服,并祝福她。他们走向她,吻她的脸 谈论她们过去在一起的时光。他们进行了一局精彩的高尔夫比赛,晚上他们来 到乡村俱乐部,在那里她享用了烤肉及龙虾构成的晚餐。 她遇到了Devil,一个非常优秀的人力资源经理,她开玩笑并且跳舞,玩得很愉快。她以前不知道这些人力资源管理的经理们 在这里过得这么愉快。离开的时间到了,当她走进电梯的时候,每一个人都和她握手并挥手向她告别。 电梯直接上升上升,又回到了the Pearly Gates,St.Peter正在等她。 “现在你要在天堂里生活一天。”他说,于是这个人力资源经理在接下来的24小时里在云层中遛达,弹着竖琴,唱着歌。她过得很愉快,当她明白这点时,24小时已经过去了,St.Peter走过来带她出来,“现在你已经在地狱和天堂里各生活了一天,你必须做出选择。” 他问道,这个人力资源管理经理犹豫了一秒钟回答道:“好的,我从来没有想 过我要进行选择, 我的意思是,天堂里的确很好,但是我认为我在地狱里会过得更好。” 于是St.Peter将她送进电梯并且下降下降就到了地狱。当电梯的门打开时,她发 现自己站在一个荒凉的垃圾堆上,四周到处是垃圾和污物。她看见她的朋友们穿着破烂的衣服正在捡垃圾,并且把垃圾放在袋子里,这是作为晚餐的。Devil走近她, 把手搭在她肩上取笑她,“我不明白。”人力资源经理结结巴巴地说,“昨天我来的时候这里有一个高尔夫球场和一个乡村俱乐部,我们吃龙虾,并且跳舞,玩得很开心,今天这里怎么就成了一个垃圾场并且我的朋友们也都很不幸呢?Devil看着她呲着牙笑着说:“那是因为昨天我们在招聘,而今天你已经成了我们中的一员
作者:
linda888
时间:
2006-5-8 17:22
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RE:[转载] 不要怕麻烦!一定要看太有深刻了!-----送给做
[em17] 强
作者:
我是谁谁是我?
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2006-5-11 09:37
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如何应用九型性格建设智慧团队 什么是九型性格? 九型性格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。可口可乐、惠普、AT&T、诺基亚、通用汽车、索尼等全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。 九型性格学是一个有2000多年历史的古老学问,它按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特征,将人分为九种。称为九型性格(亦有称为九型人格)。它是一个易学易懂管理工具。它与当今各种性格分类法的最大区别在于,九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响。 为什么要学习九型性格? 当您了解了自己的性格型号,您即清楚知道自己内心最深层的追求,将什么看成是您最重要的,同时,您亦知晓您在决策时会习惯注意什么,而又习惯忽略什么。 如若您了解他人的性格型号,您也即刻知道,他有什么不同,他最关注什么?什么是他的性格的长项和局限。 当您与不同的人建立团队,您亦知晓,每个人看问题的角度,他们有什么不同?什么岗位用什么样的人会更合适。 作为领导者,您该如何建设一个有战斗力的团队? ★企业选留人才,第一是看能力,第二则应该看性格。九型性格揭示的是人们内在最核心的价值观及内心最深层的自我认同。 一个人做任何事情,如果和最核心的价值观和自我认同一致,他便会身心统一,全力以赴,既开心,又可取得明显业绩。反之,事情不容易成功,容易产生压力及情绪,最终还会脱离团队,去寻求自我实现。 ★企业在用人方面,基层员工最重要的是能力,中层经理最重要的第一是能力,第二是性格,高层决策者第一是性格,第二是能力。 例如,在决策方面,1型的企业家关注细节,按部就班的风格,令其缺少灵活,这在快速变化的商业环境中可能会错失机会,这时您的身边如果有个7型的助手,可能会令其决策更有效率。等等。 当您的团队中拥有九种不同的人,当您知晓如何把不同的人放在不同的岗位,如何发挥每个人的个性优势,如何满足不同个性的价值取向,如何互相取长补短之时,这个团队就是一个智慧团队 ,一个有战斗力的团队。 强烈推荐给: 企业的CEO或是决策者:一旦知道了您的九型性格个性类型,您就自然清楚在决策的时候,您的“过滤器”会怎样筛选和过滤决策的信息。九型图会令您的决策更加客观全面; 企业的高层管理者:一旦知道了您的核心团队成员的个性类型,您就自然知晓他们在什么位置上更能发挥他们个性优势,而您用怎样的管理方式更能令他们跳出个性局限,创造卓越的业绩。 企业的HR和直线经理:一旦知道了您掌握了九型性格这个工具,您就自然知晓怎样选对人(因为您知道,选对人的重要因素一是看能力,二是看性格);用对人(您会帮助老板提供用人的参考,从个性特质来分析,如何激励及推动,怎样扬长避短);留对人(您应该知道,金钱并非对所有人都是有效的,人们都将最终遵从自己的核心价值观,您即会做到人尽其才,知人善任)。 从未有过的学习喜悦: 通过本次课程,您将学到您本人和各类型性格的人: ★ 深入观察发现 “ 我是谁 ” ? ★ 思维模式及怎样影响决策 ★ 价值取向及怎样影响事业 ★ 情绪反应及怎样影响人际 ★ 惯性行为及怎样影响个人成长 ★ 个性优势与个性局限带来怎样的个性体验 ★ 如何根据不同性格匹配和管理团队成员 ★ 人际关系中的个性冲突及改善技巧 ★ 在亲密关系中的个性困扰及解决的方法 独特的学习方式: 享誉全球的九型性格大师 Helen Palmer 建议不要通过看书来学习九型性格,因为书本描述更多的是外在的行为,因此,当您看书时,您可能会发觉您哪种类型的特质都具备,于是,就怀疑自己是多重性格。其实,九型性格揭示的是人们行为背后的内在动机,这是需要透过真人分享,导师提问,深入对话,内在观察,思考探索才能发现的,因此,参加九型性格深度“一对一”对话是九型性格的正确学习方法。 ◎富有经验的导师引导 ◎个人分享 ◎自我观察 ◎性格特质 ◎自然浮现的现场活动 ◎发现 “ 我是谁 ” 的有效对话 授课导师:李先生 国际专业教练协会( IAPC)注册企业教练(RCC)、“管理教练”独立导师(TMCC)、国际NLP执行师、时间线治疗师、《九型性格研讨会》特邀讲师,团队建设、领导力、销售学、心灵成长等方面的专家。 李教练自1996年起开始从事企业教育培训方面的研究,对教育训练有独特的情感,从开始从事培训起至今,服务培训客户数万人次。近年来,李教练一直潜心研究NLP、企业教练技术、潜训技术、灵性成长技术、管理学等,并将这些先进的理论与团队建设、管理实践、培训实践相结合,发展为适合中国企业与学员的训练课程。先后研究开发了“熔炼团队突破自我工作坊”、“企业管理教练工作坊”、“销售精英工作坊”等一系列精品训练课程。 李教练的课程内容通俗易懂、贴近生活,上课互动性强、易操作,实用性强、气氛活跃,挖掘人性根本,心灵深处互动。获取知识的同时,心态也悄然迁善。 曾服务客户:中国建设银行、中国光大银行、中国工商银行、平安保险、新烟集团、广州本田、中国人寿、欧凯龙家具、思念集团、华夏集团、中华粮网、全家福连锁、安利(中国)、熊猫集团、哈轴集团、惠中集团等。 主办单位: 北京汉德智囊管理顾问有限公司 时 间: 2006 年 5 月 26 日 9:00-12:00/13:00-17:00/18:30-21:30 5月27 日 9:00-12:00/13:00-18:00 地 点: 北京 人 数: 限额30 人 费 用: 3980 元 / 人(包括培训费、两次午餐 、一次晚餐、茶点和资料费) 联系人: 戴先生 联系电话: 010-62345597/62347657/13910129874 传真: 010-62345597 电子邮箱: service@hand-china.com.cn
作者:
jenia
时间:
2006-5-15 17:21
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[em17]
作者:
xlw
时间:
2006-5-17 14:21
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不太懂了!!!!
作者:
jenia
时间:
2006-5-18 11:08
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[em17][em17][em17]
作者:
随缘慧
时间:
2006-5-19 14:57
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[em17]
作者:
魔鬼之王
时间:
2006-5-27 14:43
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不要被表面现象多迷惑HR工作者。
作者:
托尼杨
时间:
2006-7-4 16:27
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[em01]
作者:
huan1028
时间:
2006-7-7 14:51
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[em29][em29][em29]
作者:
mickeyking
时间:
2007-4-26 14:33
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[em01][em01][em01]
作者:
bjgzfq
时间:
2007-4-26 15:16
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双向选择变成了双盲选择
作者:
婉荷1982
时间:
2007-4-29 15:42
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[em17]
作者:
hz福娃
时间:
2007-6-5 13:51
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这个故事让人对招聘感到可怕
作者:
XZT28
时间:
2007-6-8 15:06
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这是对人力资源招聘的大为不敬!我在招聘时,从不隐埋啥,关键是让新进员工能对此有所准备,而不致大失所望,影响个人的发挥或流失,浪费招聘时机.
作者:
笨狼
时间:
2007-6-18 09:47
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没这么夸张吧
作者:
bjgzfq
时间:
2007-6-21 15:29
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招聘者要成为应聘者的朋友
作者:
逍遥仙人
时间:
2007-6-25 14:13
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强贴!!!![em17]
作者:
dashao
时间:
2007-6-26 16:06
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这就是人世间外的招聘模式[em07]
作者:
dabozi119
时间:
2007-7-6 15:50
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确实是这样的现在好多 经纪公司都是这样的 骗人
作者:
雨意温柔
时间:
2007-7-11 13:56
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其实HR是无奈的
作者:
Wangshengxia
时间:
2007-7-14 10:10
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RE:[转载] 不要怕麻烦!一定要看太有深刻了!-----送给做
哈哈,太真实啦
作者:
Wangshengxia
时间:
2007-7-14 10:10
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RE:[转载] 不要怕麻烦!一定要看太有深刻了!-----送给做
哈哈,太真实啦
作者:
锲而不舍1
时间:
2007-7-24 22:36
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有点怕怕,[em03][em03]
作者:
天津龙华
时间:
2007-7-27 10:32
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强[em17][em17][em17][em17][em17][em17]
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