[原创] 0520高效培训主管专训[名相盛腾主办、世训协办]

蔡斌培训杂志

0520高效培训主管专训[名相盛腾主办、世训协办] : [' Z7 s2 e3 k7 B) j2 X * [" V( @/ N3 O（TS）高效企业培训主管专训 / `3 z, A4 y8 u: K! C) K- VEffective Enterprise Training Supervisor Course 本课程名称及课程大纲归名相盛腾与世训所有，如有转载，违者必究 & t$ |6 D$ Q _1 I $ s" ~! y( s- O T9 _) w; S上课时间：2006年5月20-21日（周六、日）广州 9:00-17:00 + [3 m) n% K: B主办单位：名相盛腾企业管理咨询有限公司、世训（原培训杂志） 培训对象：人事行政主管人员，企业专职培训负责人，培训讲师，各部门经理及所有对本课程感兴趣的人员 培训费用：RMB1600元/人（费用包括：教材费、听课费、证书、中餐、通讯录、合影等） 8 V% o8 _' E' d1 G+ G3 T上课地点：广东省工程职业技术学院电教室（广州市下塘西路23号）地图与路线在下面 , \7 r9 l1 `( Q# E& E9 S( N" {1 `二天系统课程能够让企业培训主管更加专业、更加高效，训后即可马上把课程的精髓运用于企业当中。 【课程目标】 ★ 从战略的角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展； ★ 提升培训主管构建适合本公司实际的企业培训体系的能力； l" S* Z- N0 t3 A7 {" z2 N0 R% N★ 提升培训主管的培训管理实务操作能力； : |* o' \1 J: R3 Q★ 提升培训主管的培训项目策划与培训项目管理能力。构建起人力资源管理的基本框架结构，为快速掌握主要操作方法打下基础。 0 `: X3 I5 i3 Y* E3 [$ j8 S6 Q6 V 【课程亮点】 5 ]! K( \- a# H4 Z( ^★双料认证，最具实战性的认证 ★两个职业培训师同一时间，同台倾情打造钻石课程 % a1 [; e( m0 `! a( u* `★参训企业可从两主办单位获得免费内训资料下载（包括：培训游戏、制度等） ★是企业培训管理人员的一次良好的聚会与交流的平台 ★互动交流，现场答疑解惑 ★TS是TTT的高阶培训，强调了培训规划与执行层面 - V; A# d# @/ H$ m$ n ······ 6 s* c$ e! }3 {! c, L课程介绍 ' Y4 _: q" v- P战略篇: : p$ Z. E3 `. k- U8 ^ 第一章、了解企业培训 1、企业培训工作的意义与作用 9 \) _! o @3 q1 S W) e2、企业培训主管的职责角色定位与功能发挥 3、企业对培训工作的期望与展望 * `1 a2 E4 g: f3 U1 s. Y1 k 第二章、企业培训主管如何做企业培训规划 ; Z7 z" U, l6 x1、人力资源战略与企业培训规划的关联 % `. u3 I, s# q: }7 N- k. V2、培训需求法则与整理 3、企业员工期盼的培训与企业主要给的培训的矛盾点分析 4 D I2 v. w {: O* T8 x; e4、规划书的设计模式 9 u2 ]% G4 ~, B5 X5、培训主管的心态与从业标准 第三章、成功培训主管案例分析 : R4 Q+ W) ?" ] 实务篇: * ?+ I& H0 G4 j) b5 s$ h" r 第四章、培训的五维关系 4 E' v+ [, F) `8 n% @0 `1. 培训与HR（内部）的关系 2. 培训与高层（上行）的关系 3. 培训与中层（平行）的关系 4. 培训与员工（下行）的关系 " V4 V# Y/ Q6 `# z% D5. 培训与社会（外部）的关系 9 d' m. n( `# D& O' m 第五章、培训主管实务九九归一 1. 该做哪些事 , e6 U; \2 q+ s s+ L/ S, D2. 如何赢得上级的支持 3. 如何提高培训工作的重要性 ' o0 L8 @, |& f& P0 ^. a' W. l1 ^4. 如何扩大培训在公司的影响 5. 培训费用如何花 6. 如何赢得学员的尊敬 7. 如何推进培训效果 8. 培训如何创新 9. 培训经理路在何方？ 第六章、培训主管技巧十八洞 ' E# w( Z" u2 K1. 培训大纲设计技巧 . l6 b9 c0 ~$ G2. 培训体系的建设技巧 6 ?. [4 w. j& N8 E3. 培训管理的沟通技巧 4. 培训制度的制订技巧 1 d0 _* b5 |3 K2 W: n5. 培训的组织实施技巧 & t- `' e3 f' ]/ v- X/ W6. 培训场地的专业布置技巧 0 H0 p; a2 i' s/ E5 p/ ]! G7. 培训的准备技巧 8. 培训用具的使用技巧 : Z! g& H) ^# b1 C5 D9. 互动式培训技巧 10. 培训评估与总结技巧 , g7 b N0 e ]- m11. 调动学员积极性的技巧 12. 培训记录存档技巧 13. 教案的编写技巧 14. 培训的主持技巧 0 K, U( C; ]. n% M/ Q8 P9 v15. 培训行政分工技巧 : i, i: q& g0 i16. 使用培训表格大全 17. 培训需求分析基本思路与年度培训需求分析 " v1 u+ v- f; N8 C/ W18. 年度培训计划的制定与落实 第七章、互动与答疑 ; b* h" k0 H: N$ G4 U4 V' Z. Z# D 0 L# x; z! {& e) t5 M0 u. Z 3 k [$ r. }, A5 d0 c3 x【讲师介绍】 / ]8 F$ N, |0 S& V, e盛先生 广州名相盛腾企业管理咨询有限公司高级职业讲师、人力资源管理师、企管硕士，先后于大型国营、民营企业历任董事长秘书、总经理助理、总裁办主任、人力资源总监、营运总监、副总经理等职务，是实干型的行政、人力资源管理人员。他坚持实践加理论的工作方式，以最新的经验总结传授给他人，他授课风格注重以实际案例结合现场互动形式，剖析授课知识点，能够深入浅出，感染力强，实效显著。他的培训经验丰富，特别是结合企业的培训需求分析、培训规划，培训案例研究。他的公开课程与企业内训课程强调“边学、边做、边成就”，使得学员能够很快掌握实践性的工作技能与技巧。 * `3 |! S0 ]6 i' T) I; @蔡先生 ; N+ u1 E! F/ l7 m* q# f) y广州名相盛腾企业管理咨询有限公司高级职业讲师、《世训》（原培训杂志）创始人 、PTT职业培训师。具有6年多培训管理及培训师经验，擅长于企业内训（包括TTT及团队训练），对企业培训有丰富的管理、授课经验；品牌课程《培训四君子》。 7 {# `" r M' m/ ^, a5 }; ^ Y% G现任某著名上市公司培训经理；历任国内某顾问公司咨询师、香港某培训机构培训总监、日本某跨国集团培训经理、四星级酒店培训师。 6 h$ h0 J3 Y2 c' J培训客户：格兰仕、中国电信、雅兰国际、光宝集团、欧时殿名表、大地通讯、灵狐软件、太平洋广告装饰有限公司、正阳软件（深圳）、东莞智力等。 ! W. I X: e2 o: H+ a, c3 o & g; H' M( g$ b/ W0 z" U【联系方式】 报名咨询：020-83163210、83551611 报名传真：020-83549657 " y4 A2 x& f3 Q联系人：罗先生、叶小姐 报名邮箱：sengtom@126.com $ a. G. H' f0 b- W; H, o名相盛腾：www.sengtom.com 世训：www.sukkysky.com 3 i, _# n; _/ M. j . z8 M1 s6 ` c9 d1 e) u7 I* i9 E下塘西路站所有车 36 529 544 546 547 561 66 76 810 864 夜32 夜9 0 H2 K6 C3 y. B或者童心南下车 网站查询：[url]http://www.gz-bus.com/chaxun/Station_info.asp?txtstation=下塘西路站[/url] ) O- \6 P% e% [* z/ m) o; _[url]http://www.gz-bus.com/chaxun/[/url] / x* L: p( j: c ?5 g* X—————— 3 L; I' P- y) W' X3 A, m M; N地图：[img]http://www.sukkysky.com/attachment.php?aid=1416[/img]