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标题: 哪位大哥能够提供人力资源专业术语的英汉词典或者文档给我呢？急需 [打印本页]
作者: r9bobo    时间: 2006-5-23 10:28
标题: 哪位大哥能够提供人力资源专业术语的英汉词典或者文档给我呢？急需
谢谢啦。
作者: 心网男    时间: 2006-5-24 18:38
标题: 仅供参考（1）
人力资源管理常用短语英汉对照表 : f% f7 R* z1 }/ ]5 C+ dA : g K ^8 Y* v BAction learning：行动学习 ( T( T/ j! E0 y* _Alternation ranking method：交替排序法$ ?3 T8 ^) r3 u; H6 K9 y4 |1 P7 S Annual bonus：年终分红( f; [* L5 W5 |- _ Application forms：工作申请表* Y& w# U- k4 I J Appraisal interview：评价面试 3 W3 v. C3 D3 [5 SAptitudes：资质 % Q, ?( T$ h: L2 mArbitration：仲裁 ' I( y, \. W, [9 k9 j# s3 aAttendance incentive plan：参与式激励计划 ! C4 F6 B7 H1 [4 hAuthority：职权 # O3 T9 w5 T6 O2 x/ T' ?, CB % @: v1 s8 Z' @) CBehavior modeling：行为模拟' C2 R. e# S8 B# x. k Behaviorally anchored rating scale (bars)：行为锚定等级评价法+ n7 O8 R) x. i3 {. K4 t4 O' A Benchmark job：基准职位 9 G' n. ]' [# o/ DBenefits：福利 ) _! l `9 |" ?Bias：个人偏见# }' T8 [3 Z9 m0 E* |) r Boycott：联合抵制 $ x; K/ C- A6 U& A3 }% `* Q6 b1 q# U. hBumping/layoff procedures：工作替换/临时解雇程序 ! Z* P. _& I9 r5 H+ a6 qBurnout：耗竭 . [$ p2 @" G$ W5 S1 c( nC 6 w- I# o+ J3 _3 k3 UCandidate-order error：候选人次序错误 n! g6 D6 R6 ]1 _& X8 O: ]Capital accumulation program：资本积累方案 5 ~6 j; \, o8 S+ M$ }7 ICareer anchors：职业锚: D: E& X* O- f; V2 q Career cycle：职业周期 $ D1 S% n. D2 _Career planning and development：职业规划与职业发展 " x5 q8 W4 t7 x. FCase study method：案例研究方法 - S4 _- B3 M. \8 r& UCentral tendency：居中趋势+ k% b% E! x% B/ f Citations：传讯, i" ^8 @; {2 F# v2 s! G0 E Civil Rights Act：民权法0 [3 `1 s9 N- N) Q Classes：类 " n5 N( N2 m) SClassification (or grading) method：归类（或分级）法1 g P! Z# x: ^# I( ]5 l1 Y3 Y# N Collective bargaining：集体谈判 ]* |0 x" ]$ U% ^% k e Comparable worth：可比价值 ( Y5 x* `; H4 i5 R; V6 bCompensable factor：报酬因素 : c" W! _8 } ]" E" h7 PComputerized forecast：计算机化预测# p8 z1 D$ j( _3 }7 l Content validity：内容效度5 s( L, Y1 L8 L1 V Criterion validity：效标效度6 C' G0 X9 U3 l" P% C0 r Critical incident method：关键事件法2 Y9 J% c8 [+ T* i$ F D0 B+ E2 G3 R" [% }5 b: x Davis-Bacon Act (DBA)：戴维斯―佩根法案 ) {- C R H) V% c) Y$ i9 h4 qDay-to-day-collective bargaining：日常集体谈判' I) B, ^, i* N& _/ {! W Decline stage：下降阶段 / @- d* q2 D8 t* g: A( v. CDeferred profit-sharing plan：延期利润分享计划% }# Z9 _/ v' }- o Defined benefit：固定福利, ]; j1 m. A# P Defined contribution：固定缴款 , R: V3 I( _8 e8 g4 p- yDepartment of Labor job analysis：劳工部工作分析法( }$ J6 i, a. c0 O5 V Discipline：纪律 $ L$ y0 a6 N2 h3 xDismissal：解雇；开除 9 X9 k: a9 D* v4 u9 ]Downsizing：精简 % w! M* z1 ]# n' CE1 s3 Z- r2 r4 l5 ~/ \ Early retirement window：提前退休窗口 . _# ]& h4 f9 XEconomic strike：经济罢工0 n2 {6 k4 y' [; ?; v# M& ?8 m Edgar Schein：艾德加•施恩. r) s/ P( ?" q* I* V2 i Employee compensation：职员报酬 8 {$ m* `; z9 v6 f( i: E) D) F7 G' TEmployee orientation：雇员上岗引导 ! ]! o# f& @ v3 R3 y+ e3 i* v4 jEmployee Retirement Income Security Act (ERISA) ：雇员退休收入保障法案 9 t& p+ z9 |- ]9 b; [. HEmployee services benefits：雇员服务福利 ) M, }+ ]7 P$ [% UEmployee stock ownership plan (ESOP) ：雇员持股计划9 h! g$ ~* e" R# ^4 L" a: D Equal Pay Act：公平工资法 - A, S* {' i5 d+ P4 i; O3 ~. E, gEstablishment stage：确立阶段 " H. Q2 d3 n8 uExit interviews：离职面谈 + ]# g7 g: W# t8 G. LExpectancy chart：期望图表 8 e2 z4 z+ g- \; c4 j4 b3 z- ?Experimentation：实验' ~/ o7 U- C, Q- \+ Q Exploration stage：探索阶段1 U" ~, p9 r4 ?3 k' ?0 V F 0 h- Q+ R' E3 F. d5 WFact-finder：调查, n9 V* d% d5 u2 N Fair days work：公平日工作 4 Q6 n9 u6 \. K& NFair Labor Standards Act：公平劳动标准法案 / K- e$ d5 k/ H) A6 rFlexible benefits programs：弹性福利计划# P! Q+ u6 ^, h$ Z Flex place：弹性工作地点 , ?' a5 N4 D2 P5 j2 w, xFlextime：弹性工作时间 " d4 b% }6 U/ k2 UForced distribution method：强制分布法( n. x. E0 K6 Y) J$ j Four-day workweek：每周4天工作制 9 W3 x0 `) ]7 t2 v6 L6 s1 R0 Y% HFrederick Taylor：弗雷德里克•泰罗- O5 B+ q# M3 ]; X5 i$ K# b Functional control：职能控制 $ i+ F+ }7 P/ z2 OFunctional job analysis：功能性工作分析法 / f; T9 M9 J3 w D9 m' F1 UG ' h* Q; y% N0 [) R5 Q& LGeneral economic conditions：一般经济状况 ! c8 N) W( t$ h! N+ B; KGolden offerings：高龄给付1 U+ |4 F# v% H1 `* j Good faith bargaining：真诚的谈判 6 W1 @# s. N- U' AGrade description：等级说明书 : p8 |3 c+ m6 d, g5 vGrades：等级8 \: x5 o1 G9 @+ T! C8 Z: v Graphic rating scale：图尺度评价法4 g1 f7 i$ S! f" ] Grid training：方格训练 4 o8 V1 J. Q: ]7 u) ^% }7 AGrievance：抱怨0 ~" K/ g0 d% R Q+ X& L Grievance procedure：抱怨程序, K f `# h& J: a Group life insurance：团体人寿保险2 X# k( ~/ F( e. x+ o+ h9 j/ O Group pension plan：团体退休金计划, z2 k5 G( _, ]/ m% r! C$ W: Z Growth stage：成长阶段4 f0 x, U1 h, P, B2 C \ Guarantee corporation：担保公司2 \: ?5 T1 k z* Z$ ^& t7 y0 q. B* l Guaranteed fair treatment：有保证的公平对待- a$ d+ s) ^. i3 o Guaranteed piecework plan：有保障的计件工资制$ m7 U- r. n8 P$ U9 e+ J0 a Gain sharing：收益分享% Z7 ?& P( X. b H 4 F' D1 M/ t% A. C! ]# a) h/ }Halo effect：晕轮效应4 b5 ~- F4 G: q2 ]6 [( m( l" ] Health maintenance organization (HMO) ：健康维持组织2 D8 A k3 v$ o; U8 _ I4 U# U7 z' s1 w/ v1 B8 x: n1 Q5 V6 T Illegal bargaining：非法谈判项目 2 c$ p1 D& ]5 h; ^7 Z8 BImpasse：僵持 # E+ e; Y: A. o0 n7 r# NImplied authority：隐含职权8 I" [& F0 V) s6 S2 i Incentive plan：激励计划. [" V2 v# K% }' { Individual retirement account (IRA) ：个人退休账户& }, l2 y& I$ `) u In-house development center：企业内部开发中心) N; t; Q$ I; v! ?7 Q Insubordination：不服从0 j. I7 Q( u9 P. A2 H0 g8 y Insurance benefits：保险福利 8 g- [9 p( {7 yInterviews：谈话；面谈 & q% e4 t' F1 W6 l1 x/ mJ 9 P, ^& e/ C+ T0 V5 pJob analysis：工作分析0 y3 M7 x7 I5 ]% d" n# M Job description：工作描述/ _5 J& m$ V, a5 @1 |" C4 q o$ ?; D Job evaluation：职位评价0 Z% Z/ V+ L; H( z Job instruction training (JIT) ：工作指导培训 , I; T( H! T' { qJob posting：工作公告 ! E: E8 V+ H& Y9 LJob rotation：工作轮换8 w4 y5 K: C: G8 ^" p- ^ Job sharing：工作分组 ' c2 Q6 N6 ~( Q) v: _Job specifications：工作说明书0 c5 S1 x0 o4 Z John Holland：约翰•霍兰德' J8 h0 E, r, Y5 K Junior board：初级董事会 , w) ]9 [2 Q! K' {+ SL ) L( h" j! d) A$ I' R" [Layoff：临时解雇- b6 a) n6 ~# T- s. b% J9 o% l# V Leader attach training：领导者匹配训练 3 N6 f% H' I9 {- lLifetime employment without guarantees：无保证终身解雇3 u; B! x( X2 {9 ]4 ~ Line manager：直线管理者 + W5 T3 `2 m* ]7 ^* |! WLocal market conditions：地方劳动力市场, ?- d% S# q6 o) v) n T9 y Lockout：闭厂
作者: 心网男    时间: 2006-5-24 18:39
标题: 仅供参考（2）
M % ?( k$ }6 ?- f8 a( aMaintenance stage：维持阶段* n4 c7 i+ T3 r Management assessment center：管理评价中心# O/ K# {* s7 d: ^ Management by objectives (MBO) ：目标管理法 + O; b/ V! Q9 K. NManagement game：管理竞赛 r0 F+ ?: v: P( B- @Management grid：管理方格训练( w( z3 a' a' n0 S Management process：管理过程5 Q. {+ m% M; x8 Z8 R Mandatory bargaining：强制谈判项目Mediation：调解 6 M7 L1 j0 p! p& B* u" XMerit pay：绩效工资0 ~ j; |8 A7 v6 z6 c Merit raise：绩效加薪 0 T& o: ]7 f! J+ g7 I& q6 t. f9 lMid career crisis sub stage：中期职业危机阶段 - e/ m. P0 G( I: T/ c. \; rN 1 o' F- f U$ JNondirective interview：非定向面试 ' G- C4 {; j! d. YO : o( {) V8 _& ~' C4 B# y, Y+ DOccupational market conditions：职业市场状况 0 N j( R/ t9 C% a0 ^, t% _Occupational orientation：职业性向 # o G0 w% w! C$ y1 {. WOccupational Safety and Health Act：职业安全与健康法案0 d3 B3 l# e5 X6 N Occupational Safety and Health Administration (OSHA) ：职业安全与健康管理局4 V& U. T. F9 U( Z3 g3 U Occupational skills：职业技能 8 t1 x! f$ G( F B' @2 {' EOn-the-job training (OJT) ：在职培训 ! T! l4 H, W, K* D% Y% ^Open-door：敞开门户 , r$ X2 {1 i8 E. OOpinion survey：意见调查! Q7 e- c B7 d Organization development(OD) ：组织发展; k4 D$ K: J ?" l' q/ n Outplacement counseling：向外安置顾问! l7 Z- z, b1 c. l4 X$ ?- N P! ~! p C! I* \* V( O1 g1 k Paired comparison method：配对比较法 $ y: H; A! b0 BPanel interview：小组面试 # @* r0 R2 x9 n6 G( QParticipant diary/logs：现场工人日记/日志* c) T5 d) ^4 {1 f- }) g( } Pay grade：工资等级 " s( O; L9 h8 a8 P$ s0 |Pension benefits：退休金福利) v9 i( ~2 O+ c- ^( {6 H Pension plans：退休金计划 [. [& \; ^2 Q People-first values：以人为本的价值观 + ?/ c, y0 b$ n* w# b v$ L2 _% bPerformance analysis：工作绩效分析 - G5 g2 c* s4 } Performance Appraisal interview:工作绩效评价面谈 9 h+ _7 G' L- U* h2 o+ D' j: NPersonnel (or human resource) management：人事（或人力资源）管理 + @6 Q; h0 i7 S5 Z/ Y3 [9 |Personnel replacement charts：人事调配图6 \8 ^1 w1 v$ B6 { Piecework：计件 4 Q6 w- D# |/ @5 Z. F7 N/ OPlant Closing law：工厂关闭法 ' M. b& S/ S; h4 b% ?" V+ T( HPoint method/4 v! ]5 B3 S N( d3 H Policies：政策8 W3 F( S/ w. ?( ~: G1 [ Position Analysis Questionnaire (PAQ) ：职位分析问卷, @9 w6 c e) `) }$ a# n* h3 u5 { Position replacement cards：职位调配卡 8 g; W5 S. f6 b5 R5 Q* CPregnancy discrimination act：怀孕歧视法案 ( B4 M0 x- v5 f/ m/ @* V: a- v( `- EProfit-sharing plan利润分享计划 + _- w0 p1 T! u" O! u2 Q8 BProgrammed learning：程序化教学 p7 L9 O/ `+ `: O% O# d% T Q 8 I4 q( }, Q2 |$ F! ZQualifications inventories：资格数据库 ) r2 ^% \" y) {/ @4 N2 ^Quality circle：质量圈 4 A4 D# k( B2 b& VR! E1 u5 i4 K1 ]- B Ranking method：排序法 ) I2 G! n; X5 t) u/ H$ _Rate ranges：工资率系列2 |5 P" ~5 u" r* C8 B) r Ratio analysis：比率分析 + y5 f% f0 x- j0 j5 o3 d! B1 E9 q: u7 _Reality shock：现实冲击 Reliability：信度 . C% P' ?! z4 H6 z' i! W! X. G( LRetirement：退休2 [; v+ z" n: i! G Retirement benefits：退休福利; \) p$ W I) H5 q0 i Retirement counseling：退休前咨询7 o( @9 ]3 T: J/ n: g. Q6 m Rings of defense：保护圈 3 |, x( x9 Y$ r. Z D& VRole playing：角色扮演
作者: 心网男    时间: 2006-5-24 18:39
标题: 仅供参考（3）
S 2 V+ ^$ C2 M/ }; s/ P Skip-level interview：越级谈话3 L/ L- G6 l6 B9 i; M3 { Social security：社会保障 ! a+ ]+ |4 ?: uSpeak up! ：讲出来！ 3 u& d; O+ r9 }3 r% ]Special awards：特殊奖励2 O. [' j, f/ I. d8 r* ]" n! @ Special management development techniques：特殊的管理开发技术5 y% {- z) _4 Z Stabilization sub stage：稳定阶段) y& V4 j/ h4 b# c# | Staff (service) function：职能（服务）功能 5 M& `, ~( Q1 C" fStandard hour plan：标准工时工资 ' q3 @0 N: x, J6 |6 A/ p D# n; c. AStock option：股票期权 / W% Z$ h# e! K7 GStraight piecework：直接计件制7 u1 m" g N+ _! e) J- E Strategic plan：战略规划( Y8 Y# I* B7 ~ Stress interview：压力面试, M% r- L, c' J Strictness/leniency：偏紧/偏松+ P7 k0 L# W, z1 _) e* p Strikes：罢工 ; G! B9 n( z$ ^4 N! q) Q9 G! ]Structured interview：结构化面试 ! ~8 t( _8 D/ a: E" b, }/ pSuccession planning：接班计划: l+ e2 P' W0 o; `6 A0 E+ i3 o Supplement pay benefits：补充报酬福利3 k" `8 Q6 x5 z8 E4 V Supplemental unemployment benefits：补充失业福利( v% i; E- ]5 X/ L Salary surveys：薪资调查 + N; c" S2 H3 @1 m- M& a. h* A7 j+ b. nSavings plan：储蓄计划 ( O7 ?7 ]% t& z, z7 JScallion plan：斯坎伦计划; N/ a& d h, H9 t7 W3 B6 q Scatter plot：散点分析 5 T& o4 D- u8 `/ A$ m/ ~ dScientific management：科学管理 ! M0 i3 Q1 k) v$ ASelf directed teams：自我指导工作小组( }9 O6 Y+ D6 L& ^" C5 ] Self-actualization：自我实现 4 Z9 R: l( E7 DSensitivity training：敏感性训练' m. g! f# J8 c) V/ A) F- ~. @6 N- } Serialized interview：系列化面试6 |3 F: e: E& ^: r% _0 d P/ t Severance pay：离职金 * z- n- W% G! Y0 ZSick leave：病假 & s9 q# p. M2 e3 sSituational interview：情境面试 ) H! U. E m2 J, `2 E9 b) tSurvey feedback：调查反馈 : E4 Z4 @4 k, T, ?Sympathy strike：同情罢工 |" Z) m7 |5 L& `% eSystem Ⅳ组织体系Ⅳ3 `, K- c9 r: W9 ~8 H8 b System I：组织体系Ⅰ( M6 |. a$ [7 n5 x T& a t" N; a/ |# y" _ F Task analysis：任务分析 ( ?# S$ |( O& n/ E, n2 E0 ^' R9 YTeam building：团队建设 7 G" y# D! s( Z; [7 h! MTeam or group：班组 2 T3 P/ _& [7 H* gTermination：解雇；终止 % M- ^+ b- g% P, K Termination at will：随意终止 $ u1 s9 p# \7 L3 m- F7 [& PTheory X：X理论3 i* n+ S' m- ] Theory Y：Y理论3 j4 x/ ~7 R9 W Third-party involvement：第三方介入 5 K( E$ Z6 {7 r% x+ T/ T, PTraining：培训 1 t. n1 ]9 r# Q ^- L1 m% T- OTransactional analysis (TA) ：人际关系心理分析 + k X* k4 {, i0 a% y1 D8 i# S Trend analysis：趋势分析 3 ?+ t/ \- {) R9 o* o! B: CTrial sub stage：尝试阶段 & D2 ?! I8 T3 t7 o+ n5 `U0 ]9 B/ I9 `# x% | Unsafe conditions：不安全环境 7 E& L# M* I3 tUnclear performance standards：绩效评价标准不清$ U0 e0 k* `1 [6 l$ ^3 F Unemployment insurance：失业保险 6 g! K0 B+ W- c/ M0 xUnfair labor practice strike：不正当劳工活动罢工 - I* z) `* S, ?- X3 W5 NUnsafe acts：不安全行为" ]7 W2 [) o! n' b5 O+ s, R V ' Y; w4 b5 l M9 cValidity：效度 , e, n6 h' z! N) a" lvalue-based hiring：以价值观为基础的雇佣6 m* v2 S' f# W1 C7 R1 w$ n1 ] Vroom-Yetton leadership trainman：维罗姆-耶顿领导能力训练 . m1 W/ p$ R1 BVariable compensation：可变报酬/ a8 ]1 a" U/ H' ?5 C* z Vestibule or simulated training：新雇员培训或模拟. G# G# ?3 C$ t8 a Vesting：特别保护权, y1 M* b" T& l5 S0 x$ E$ W% V# Q4 p Voluntary bargaining：自愿谈判项目 * A$ d* c/ o; X4 l2 C) j( nVoluntary pay cut：自愿减少工资方案/ H2 d5 ] M$ Z& z Voluntary time off：自愿减少时间0 T9 X* h" y, C) T, S: x' \0 p W8 e q/ w& u2 S J! M( y' R Wage carve：工资曲线( e$ W2 o) E, N9 m Work samples：工作样本 ( J3 H i! n7 ?! HWork sampling technique：工作样本技术" Q- e: z+ C, P9 E, | Work sharing：临时性工作分担 + f1 `6 n5 T. \) R2 G& S/ Y% RWorker involvement：雇员参与计划 8 _9 |6 |) x9 Z' N$ L; X) c& X3 g( lWorkers benefits：雇员福利



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