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标题: [转载] 中小企业人力资源管理瓶颈(大家注意啊) [打印本页]

作者: linda888    时间: 2006-6-6 11:05
标题: [转载] 中小企业人力资源管理瓶颈(大家注意啊)
我国中小民营企业非常多,但存活率不到10%。在物竞天择的过程中,由于自身的原因或者环境原因,一批又一批的企业倒闭了。有关业内专家认为,企业效力、企业文化和老板自身问题是企业倒闭的主要原因,而人力资源管理存在的七大瓶颈更是不容忽视的原因。 1 q/ x3 I7 q# e9 H' m- d 人力资源管理的七大瓶颈是:企业在发展,人力资源管理还在原地徘徊;薪酬激励作用越来越弱,却找不到合适的激励手段;没有考核或者不会考核,精神激励作用减弱;岗位职责模糊,人浮于事比较普遍;用人机制灵活却缺乏系统性,员工职业发展缺乏规划;招聘瓶颈,不知自己需用什么样的人;将人才未当资源,不会开发或不愿开发。 , U( U0 D3 W7 | 4 \7 F7 S" a1 ]) V8 I) | ; M0 z }! v6 a6 e T- Y9 k 有关专家认为,提高中小企业人力资源管理水平,需要从以下几个方面进行着手: 0 ]3 }% m$ e4 k o) f, e# F4 m; L第一,提高对人力资源管理的认识,促进人力资源管理从劳资管理、人事管理向人力资源管理、人力资本管理转变;* N) J6 w8 W, q; C$ g 第二,建立与企业战略发展相适应的人力资源管理体系,促进人力资源战略管理与企业战略管理方向相一致; . s# t% m( e+ M- ]; C第三,在工作分析的基础上,进行岗位说明书的确立;: E. i5 A r1 v0 [ 第四,建立科学的绩效管理制度,有效管理员工绩效,促进企业目标的实现;8 C, g1 y0 E% {* U/ I7 \7 D$ W, ?# Z! U 第五,建立科学的薪酬管理制度,使薪酬发挥杠杆作用; 9 f$ `& q, H5 h1 S7 H9 z6 d第六,人力资源盘点、招聘及员工职业发展进行统一规划;0 B$ a3 K- `) A7 n 第七,建立培训体系,在培训需求评估的基础上,促进培训工作实际化。此外,还要避免机构及岗位设置不合理、按事设岗与按人设岗相平衡等问题。
作者: 每个人都好    时间: 2006-6-7 15:18
标题: RE:[转载] 中小企业人力资源管理瓶颈(大家注意啊)
有太多企业忘了任何事都是人在做,所以忽视着人力资源方面的工作,老板看重的销售,看重的是财务,看重的是技术,殊不知这许些都需要人力资源的技撑,他们看不到人资源管理的工作,他们甚至不考虑用专业务HR来管理
作者: 梧桐秋雨    时间: 2006-6-7 16:39
标题: RE:[转载] 中小企业人力资源管理瓶颈(大家注意啊)
越做越迷失,是我从事HR工作近4年来的感受,缺乏资金上的支持和硬件配置,要你做好又没有预算,越来越灰心!在中小企业看重的是短期内的效益,HR能提供什么?这是所有人都在乎的,所以我们现在是行政\后勤工作和人事劳务机构,想到时就叫一下,光是口头上叫得响,真正没有用其所长[em15][em27]
作者: sihona2001    时间: 2006-6-8 10:00
标题: RE:[转载] 中小企业人力资源管理瓶颈(大家注意啊)
心理咨询师/人力资源在职研究生/人力资源管理师TEL:010-68469192;MSN:hxlpp2006@hotmail.com / y8 u. `; d4 {' b: M( U# {个人主页:http://stairhxl.blog.sohu.com




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