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[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,取长补短
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作者:
zns
时间:
2006-6-12 16:17
标题:
[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,取长补
最近有朋友问我,绩效考核怎么这么难啊?
2 S9 [7 G) ^5 M* \5 K
我们也不是做的很好,不过我对绩效考核有几点体会:
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对企业而言,绩效考核是一项极其重要的工作。人力资源部要想推行这项工作,肯定不是一帆风顺的,要做到上下都满意也是不可能的,我想,能作到趋于合理也就不错了。
4 y4 A" [' p+ o% S) j/ E
1、重要的是要充分做好考核的前期准备工作(包括方方面面…);
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2、必须得到公司高层的支持;
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3、人力资源部的人员首先要做好表率;
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4、建立投诉系统;
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5、根据调整期需要,认真细致地做好考核总结,逐步修改和完善,摸索出适合本单位的考核办法......。[EDIT]用户“zns”于2006-6-12 16:24:26编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
tj00100
时间:
2006-6-13 09:21
标题:
RE:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
em17][em17]
0 Q; ~# p. [% m! `
% ^7 [" P7 K% \3 d
前期的准备工作确实很重要,需要周全考虑,而这个又是很容易忽视的地方,往往一提绩效考核,就盯上考核指标了.[
作者:
小鱼儿0828
时间:
2006-6-13 10:19
标题:
RE:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
得经常与高层沟通思想,高层不了解工作过程,很难做好
作者:
bessie1220
时间:
2006-6-13 11:12
标题:
RE:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
不但但要老板支持,各部门经理主管也要参与啊,多听听意见,整合起来可能全面一些
作者:
zns
时间:
2006-6-13 11:38
标题:
是的
几位说的极是[em17][em17][em17]
作者:
搞疯靓姐
时间:
2006-6-13 13:20
标题:
RE:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
实际问题还没有讲到,关键是怎么考核。
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当你的考核制度有可行性,并能为企业带来好的效果的时候,要取得领导的支持并不是很难
作者:
Toneleen
时间:
2006-6-13 14:16
标题:
RE:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
从前华为有一个观点,偶很是赞同:但凡中层以上管理人员,首先必须是一名合格的HR经理,至少,不能太差。只有这样,绩效考核工作方能很好地开展。
作者:
zns
时间:
2006-6-13 14:36
标题:
谢谢!
暂时还未谈到“怎么考核”的问题...,这个问题也不是几句话能够说透的问题,还需大家讨论探讨后再说,先别急,听听大家的![em07]
作者:
whiteriver
时间:
2006-6-14 09:17
标题:
RE:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
针对中层干部,除了业绩指标外,还有什么考核办法?
作者:
leyeah
时间:
2006-6-14 10:08
标题:
RE:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
考核的培训, 考核的可行性分析, 考核的目的/目标明确?
; F8 B B, e: u
: j1 D2 z8 M3 J% g
不要为了考核而考核...那是自找麻烦.
作者:
aitong
时间:
2006-6-15 20:13
标题:
RE:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
[em01][em01][em03][em04]
作者:
qjl82
时间:
2006-6-16 09:25
标题:
RE:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
公司刚开始考核,标准却还没拿出来,我要努力
作者:
拍砖就是有理
时间:
2006-6-16 10:57
标题:
RE:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
中层的支持与配合也很重要。[EDIT]用户“拍砖就是有理”于2006-6-16 11:01:37编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
清伊
时间:
2006-6-16 11:02
标题:
RE:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
有哪位朋友公司在推行KPI或平衡记分卡的,可互相探讨、交流一下?QQ:34812555 Email:uwinjiangjiao@163.com
作者:
zns
时间:
2006-6-16 11:35
标题:
中层的支持与配合非常重要
中层的支持与配合非常重要[em05]
作者:
linkai2005
时间:
2006-6-16 14:05
标题:
RE:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
岗位职责要明确,考核项目考核标准一定要科学合理公平[em07]
作者:
linkai2005
时间:
2006-6-16 14:07
标题:
RE:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
象这要的讨论很好,顶顶顶顶
作者:
linkai2005
时间:
2006-6-16 16:22
标题:
RE:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
好好体味做人力工作的乐趣与烦忧
作者:
肥江
时间:
2006-6-17 00:25
标题:
建立绩效考核方案必须解决好的问题
绩效考核是人力资源管理的一个重要方面,大家都有共识,也是大多数企业觉得比较棘手的事情。但是,个人认为只要方法得当,是可以解决的。
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首先,你必须明白绩效考核的真正目的是什么?也就是要弄清楚企业为什么要实施绩效考核?
6 o% x0 B6 d' Z" a, ^8 T0 E4 M
其次,你要清楚考核谁?考核什么?要解决好被考核主体和考核的指标问题。
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再次,要解决好如何考核?其中包括考核周期、考核主体等问题。
- V% m+ S& F/ E: a) S
最后,要解决考核结果如何应用?
. v+ `0 U# P/ D
结合企业实际情况解决好以上几个问题可以建立一个相对比较规范的绩效考核体系。
' c; h7 B6 A: P
当然,一个好的方案必须取得高层领导的支持,否则方案再完美也没用,因为绩效考核方案的实施必须在高层的大力支持之下才有可能推行。
/ u- ~/ z, B# d5 B# W# @7 P
大家有具体案例的话,可以拿出来一起共同探讨。
作者:
zns
时间:
2006-6-17 17:43
标题:
支持
肥江:同意你的观点。
; x9 K' H% L2 b2 W1 G8 B* ?
希望大家共同探讨。[em01][em01][em01]
作者:
看见你就头疼
时间:
2006-6-19 08:18
标题:
RE:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
同意!批准!
作者:
geny
时间:
2006-6-19 19:15
标题:
RE:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
如果要推行KPI的话,我觉得要有以下三个前提:
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1、公司内部应有公平公正之风气
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2、岗位职责清晰
- H* ^' ?# T1 p
3、必须在公司内部建立信息收集及反馈系统。
( F5 x% m9 b7 o ^7 ^( N+ ?
不然,真的很难推行比较有实效的绩效考核。
作者:
zns
时间:
2006-6-19 22:57
标题:
回:geny
这三条是很重要,特别是第一条[em17]
作者:
aling0201
时间:
2008-8-5 10:35
标题:
回复:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
哈哈,一说绩效考核,我还真的是马上盯指标去了。
' b3 ~" g5 L! ^. ^
其实楼主说的很多是必要的,但我觉得不是最难的。所以换现在我也还是比较容易关注指标。
作者:
karlxu
时间:
2008-8-5 23:08
标题:
回复:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
绩效管理关键在于事前的准备工作和规范性基础
4 \! [6 n* Z" L, X% B9 [
后续才能开展
6 z9 s% W0 n7 a% o7 f+ S1 k
最后是绩效沟通也非常重要
作者:
karlxu
时间:
2008-8-6 22:53
标题:
回复:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
绩效管理要做的准备工作包括:需要做好工作责任书、任职资格体系、流程规范、文化相适应
作者:
karlxu
时间:
2008-8-7 22:06
标题:
回复:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
需要来良好的文化和规范的流程
6 u* l# m' N1 P: z
任职资格体系
/ B4 h, h* H1 ]6 i% q2 G9 Q
作者:
linrongrong1984
时间:
2008-8-8 08:48
标题:
回复:[原创] 绩效考核(讨论版),可发表自己的看法,互相切磋,
:~ :~ :~ 好像都没说到重点上
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