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标题: 求助：项目组如何设立KPI指标？ [打印本页]

作者: dhj234 时间: 2006-6-15 16:05
标题: 求助：项目组如何设立KPI指标？
公司今年成立了一个负责筹建子公司的项目组，现在公司要求为其设立KPI指标，我研究了好久，也找不到它的关键业绩，因此不知道如何为其设立指标！希望各位同仁给点帮助！谢谢！

作者: 拍砖就是有理 时间: 2006-6-15 17:28
标题: RE:求助：项目组如何设立KPI指标？
这个确实比较困难，建议用目标管理的形式，先把该项目组的目标细化，然后再确定考评分数的细则。

作者: 王唯径 时间: 2006-6-16 10:19
标题: RE:求助：项目组如何设立KPI指标？
楼上的正解。根据项目计划和总目标，把项目分解成若干小目标以考核。

作者: 清伊 时间: 2006-6-16 11:08
标题: RE:求助：项目组如何设立KPI指标？
有哪位朋友公司在推行KPI或平衡记分卡的，可互相探讨、交流一下？QQ：34812555 Email:uwinjiangjiao@163.com

作者: dhj234 时间: 2006-6-16 13:47
标题: RE:求助：项目组如何设立KPI指标？
谢谢各位的帮助，也非常感谢版主的帮助！我的QQ120738863 以后可以联系！

作者: qxj189810 时间: 2010-5-4 09:16
标题: 回复: 求助：项目组如何设立KPI指标？

[quote] 原帖由 拍砖就是有理 于 2006-6-15 17:28:00 发表
这个确实比较困难，建议用目标管理的形式，先把该项目组的目标细化，然后再确定考评分数的细则。 [/quote]

这一步如何操作？

作者: peerless 时间: 2010-5-4 09:21
标题: 回复: 求助：项目组如何设立KPI指标？

[quote] 原帖由 dhj234 于 2006-6-15 16:05:00 发表
公司今年成立了一个负责筹建子公司的项目组，现在公司要求为其设立KPI指标，我研究了好久，也找不到它的关键业绩，因此不知道如何为其设立指标！希望各位同仁给点帮助！谢谢！ [/quote]

此时应该关注项目完成的时间和质量因素，从中提炼指标，结合甘特图进行动态管控

作者: 乐瑶HR 时间: 2010-7-11 16:54
目标管理吧结合KPI使用

作者: 起五更爬半夜 时间: 2010-7-13 12:37
求助指标大侠！本文来自：理想论坛www.55188.com作者：加冰白兰地点击97次原文：

作者: 庚妞妮妮 时间: 2010-7-13 18:38
提示: 该帖被管理员或版主屏蔽

作者: brainbow123 时间: 2010-7-19 16:28
主要从这三个方面进行考核

项目开发的进度，质量，以及成本。

作者: 魅力HR 时间: 2010-7-20 00:00
目标管理，分解计划目标，完成计划的时间受控，质量受控，成本受控。

作者: 夏牛飞 时间: 2010-7-21 12:41
有没有建筑企业的，求绩效考核方案

作者: cantoal 时间: 2010-8-6 11:23

目标管理放在公司（主要控制项目时间进度，总体目标达成程度）项目负责人辅助定期汇报项目进度和评议阶段性工作

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