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标题: [原创] 新員工入職培訓 [打印本页]

作者: 茶青    时间: 2006-6-16 10:45
标题: [原创] 新員工入職培訓
我們公司是一家台資企業,規模不是很大,只有三百人左右,所以每次入職的人員就只有一個兩個,故公司沒有成立專門培訓人員,也沒有一套完整的培訓計劃,可是我本人卻認為,新員工入職培訓是非常重要的,往往每位新入職的員工對工廠的第一印象就只能通過觀查,聽說得來,所以我們人力資源部門應該讓新入職的員工對公司的第一印象是從人力資源部門人員處得來,且是比較好的印象,那麼才能讓員工有賓至如歸的感覺,但做起來太難啦! % S/ N. D0 S/ u$ B$ p有沒有人告訴我如何做好新員工入職培訓,請指教!
作者: sophia888    时间: 2006-6-25 12:26
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
以前我是把人攒多一些再进行的。 : O' m5 Y+ X2 r" ^每月一次吧
作者: supeng    时间: 2006-6-26 15:35
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
组织一次新员工入职的体验是培训,这样他们就能很快地融入公司了。如有需要,可以发邮件来咨询。supeng112000@sina.com
作者: catharinelv    时间: 2006-6-27 09:02
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
我也有这方面的疑问
作者: 小豆豆    时间: 2006-6-27 10:12
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
可以把新员工培训的全过程编写成手册,在入职员工人数较少的情况下,可以指派专人进行引导训练,而不必攒够人数统一培训!
作者: syq@pl-kids    时间: 2006-6-27 12:25
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
把基本培训资料编成简单的手册,让所有入职员工阅读,阅读后进行开卷考试,每月集中做一次培训。效果不错!!!
作者: 古董古振潜    时间: 2006-7-27 12:28
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
把基本培训资料编成简单的手册,让所有入职员工阅读,阅读后进行开卷考试,每月集中做一次培训。效果不错!!! # A& {1 M8 P) m. x0 M+ m" C7 ]1 _ A; y 8 j6 X/ u& z" r; A; \& h' a; b & c" N" d$ \/ O, t3 g) U& r 8 g' `5 q: v2 k' e' A! I [em44][em44][em44]
作者: 小日本    时间: 2006-7-29 20:43
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
把共通性的培训信息汇总编写在一起,可写成教材,亦可用AV拍摄讲课现场,人多的时候由培训员培训,人少的时候放电子课本(即用AV拍的资料)。[em44]
作者: 宁静志远    时间: 2006-8-1 18:29
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
资料和影像是办法
作者: 点悟    时间: 2006-8-2 15:21
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
新员工较少的情况下,可以安排老员工一带一进行专职培训. " H9 S5 B7 ]. ]0 _$ ~. j每月再安排统一的企业知识的培训.
作者: - 滴水观音 -    时间: 2006-8-2 15:56
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
新员工的入职培训很重要,不管是大企业还是小企业.同样要做.[em07]
作者: zhouyanjojo    时间: 2006-8-2 23:15
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
我们公司现在一直在做岗前培训,但不仅是让新员工很好的融入公司还有就是再一次筛选人员
作者: lyf_hr    时间: 2006-8-3 09:00
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
此关确实很重要!
作者: E点深蓝    时间: 2006-8-3 09:39
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
楼主说的非常重要: + v g/ L4 O; @' L- p3 H! L ! ~$ D4 w& o- Y8 c2 p4 ~. ` 据统计,没有系统入职培训的公司人员离职率比有良好入职培训的公司离职率高3倍以上. 0 z$ `. U9 U/ O" C+ ~0 U% n" n' W2 { X J1 X! P y7 ^: e 如果考虑人员引进的批次及费用的话,可以请专业的培训公司为企业量身定位一系列课程,比如:企业文化、职业化员工等,然后做视频资料,通过多媒体资料对后来的新员工进入培训。
作者: liufengyan    时间: 2006-8-3 15:46
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
我们公司新员工入职培训做了两次,刚进来时将新员工培训大纲给其看,再进行开卷考试,每月再将上月新进人员统一培训一次,闭卷考试。
作者: 祁梓    时间: 2006-8-8 16:16
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
不错,学习了.
作者: 番茄脸黑黑    时间: 2006-8-8 16:20
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
引入职引导人机制
作者: 博宽    时间: 2006-8-9 14:40
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
人少的时候发资料自己学习,规定好考核的时间就好
作者: king0751    时间: 2006-8-9 16:03
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
难啊,我也为这头痛
作者: 夜蓝枫    时间: 2006-8-9 16:42
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
每月汇总一次,可采用员工手册、光碟、参观公司等方式
作者: hrily2004    时间: 2006-8-10 10:42
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
新员工的入职培训很重要,但是你可以按时间集中一下,比如一个月或者每月的1号等时间定时进行培训,让员工既可以感受公司的组织性,也可以体现你的时间管理性。
作者: zhoumaofei    时间: 2006-8-10 10:53
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
培训是企业发展的一个关键环节
作者: chenlive    时间: 2006-8-10 23:46
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
[em49]
作者: chenlive    时间: 2006-8-10 23:55
标题: 看看吧
第一、与上级沟通,使其认识你这项工作的重要性,让上层支持你的工作;第二、自我主动,做一些实际性质的工作,体现出一定的成效;第三、拟出一份详细的计划草案,说明此项工作的意义、核算工作成本、确定工作流程。
作者: 丝霓    时间: 2006-8-11 12:39
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
虽然人少,我们还是在做。分为公共模块和专业模块来完成
作者: 佩剑的老鼠    时间: 2006-8-12 10:23
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
人少,不能成为借口,忙,更不能成为理由,培训,特别是新员工培训计划应成为企业年度培训计划中重要组成部分,一个三天两头招聘人的企业是一个什么样的企业?如果不改变培训模式,永远会周而复始这样下去!
作者: 佩剑的老鼠    时间: 2006-8-12 10:28
标题: 很好。
[em17]
作者: raviou    时间: 2006-8-14 09:05
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
入职培训很重要,是公司带给新员工所有的正面信息的主要途径,虽然资料和影像是办法等都是好办法,但还是有人能面对面的交流会令人印象深刻。
作者: 雨疏影淡    时间: 2006-8-14 20:37
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
可以分三步,方法也简单,大家看看我说的可行不?1 Q4 T( z/ m. V9 x( i) ~ 1、将资料打印,在入职当天即自由学习(这部分资料包括员工必须了解的企业文化、规章制度等) . Z# T: {: U3 J3 ~2、人资人员在接待过程中,请老员工带一天,三天或一个星期后就本职岗位及共通文化考核 0 a) m8 N. N; K' |# `" m8 P/ R. j3、每月组织一次,将这个月的新员工组织起来利用一天或两天时间做思想培训及系统培训
作者: 唐朝荔枝    时间: 2006-8-14 20:38
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
怎么做呢?
作者: iycz    时间: 2006-8-22 10:50
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
具体都有些什么内容啊" Y% f: ~- C8 A) A4 x : V" R/ j* ?3 ?& }: F% n4 _我这现在也有同样的问题啊
作者: apassenger    时间: 2006-8-30 17:05
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
我觉得在招聘人数很少的情况下除了将培训大纲和培训资料给新员工学习之外还要有专门的负责人给以沟通和辅导,可以是人力资源部的培训人员也可以是用人部门人员,我总觉得人与人的沟通才是最重要的.新人最重要的是融入公司,而融入就是人与人的交往与沟通的协调.
作者: hr专家团    时间: 2006-8-31 19:03
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
推荐一套“杰出员工训练”课件包,专门给人力资源部门提供的新老员工培训解决方案,详情可以到www.dachengbook.com 大成企管中心去看看。 0 ^1 X1 a/ p0 J" f+ e我正在用这套工具,感觉还不错◎!
作者: 山东海润    时间: 2006-9-1 08:04
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
人数少是个问题,但也要重视.老兄,你应该考虑制定个制度啥的啊 !
作者: veteran    时间: 2006-9-1 10:46
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
如果你不是台湾人就不要写繁体字,谢谢
作者: 积木成森    时间: 2006-9-1 12:13
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
每月组织一次,对流动率或新进员工较多的可考虑一周一次。具体做法可参考: X. A% \ p- O" @+ V0 O& s1 e" g 1、入职时发放学习资料,如《员工手册》。 : S' y0 I p) p( v8 O: p% ?7 w2、定时安排新人参加为期1-2天的集中培训,内容涉及企业文化、规章制度、职场意识和规则、职业化、考勤薪资等。 / V. k. P# ?- V8 v5 _) {3、厂房、车间、企业历史陈列馆、旧址参观与讲解。 4 s+ ?+ p: o: X/ ?1 J0 R/ r* o4、与中高层领导对话或座谈会。; j5 {$ Z1 ]0 y0 {3 e- u. [4 V 5、相对应层级的“成功人士”经验介绍与交流。 _# T$ U3 M5 {+ y+ ]) @, Z6、发放企业标志性资料,如信封、便签、纸笔等。
作者: mqlong520    时间: 2006-9-1 15:30
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
有同感啊,我也正为这件事情而伤透了脑筋啊,谁有好的建议或意见请赐教。mqlong520@163.com[em27]
作者: 小绵羊@_@    时间: 2006-9-6 08:46
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
看不到啊怎么
作者: 金圣    时间: 2006-9-13 12:23
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
制作一本员工通用入职手册,人少的时候,发给自己阅读。初次报道是由人力资源部门和用人单位各派一名首长共同接见,或谈话,或共进餐,或做现场工作引导等,总之,不能占太多人和太多时间,但一定要起到最大的作用,让新员工有很强的受尊重感和亲切感,充满信心愿意去为公司效劳。
作者: daminghu    时间: 2006-9-14 09:18
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
需要系统学习.
作者: 尼希米    时间: 2006-9-14 11:36
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
我们是每年一次[em01]
作者: mubi    时间: 2006-9-14 16:06
标题: RE:[原创] 新員工入職培訓
可以设计入职引导人和岗位辅导人的制度




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