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标题: 希望这份资料能对各位HR从业者实现自己的光荣与梦想有所帮助 [打印本页]

作者: 我要做黑洞    时间: 2006-6-21 16:08
标题: 希望这份资料能对各位HR从业者实现自己的光荣与梦想有所帮助
无数的HR从业者,经常陷于无管理程序;员工素质太差;HR管理制度混乱;经营状况不透明;老板不懂管理;自己满腔热血却无从着力;以及其他诸如此类的种种困境。+ v( U1 U: D; W! j+ c! _ ; c( H, h" z8 p2 ?; ]常常是自己呕心沥血的方案得不到老板的认可和支持;辛辛苦苦的劳作却看不到成效;任劳任怨的付出却得不到认可。 - f3 Z8 u. u8 D" d0 ~3 J# V7 K( a( W# C 其实,这一切都是因为企业的管理问题不是单个点上的问题,而是结构化、系统化问题,要真正改善企业的管理,需要运用系统化的思路,建立规范化的管理体系。 $ R1 U2 g9 d" Y1 p+ m9 o O4 ^2 [% ~ @8 y+ h/ o 当你意识到只有全面、系统的思考才能解决这些问题的时候,你才真正找到了正确的方向。, |9 u, y% u, b4 F$ ^ / w: [" F+ b( G E/ j6 S2 I, z/ k+ e# J 你只有全面、系统的告诉你的老板,你想做什么、为什么这么做、打算怎么做、每个阶段的重点是什么、需要怎样的支持。你才会获得老板的支持和认可,你才能实现你的梦想和体现你的价值。+ J- K7 }3 C3 v2 Z* a; @ - r% c# `" h- V. p% p8 P6 p《企业规范化管理系统方案》正是解决这一问题的实施指导资料,极具实用性。 5 n( a! ?+ `, g. B! \全文共225页WORD文档,并附有图表。1 `- x9 U6 C7 w, u) T ( v9 c; U$ z! [) Q$ x6 @方案包含的模块如下: . h7 p- g' m( o% G9 _& ^+ T1.企业发展战略解决企业发展方向问题; 9 g! D! H2 E# i$ [. Q9 k2.组织结构设计、各部门职能分解、岗位设置、岗位描述和岗位评估解决公司内部各个部门,各个员工的权责分工问题; ) k0 U4 E4 H' n+ q+ I 3.管理流程设计解决各个部门内的管理和部门间的协作问题; . e0 K- H; Y6 N l N* j+ O4.目标管理、薪酬体系设计、绩效考核解决组织运行过程中的管理,解决“责、权、利对等”的问题; + S4 ?8 s& p4 n( K, c p5.人力资源开发解决企业人才团队建设的问题。 8 b1 f8 a5 z- C' p2 n 1 U7 E9 E9 e- t8 [1 \ 6 ?. h* V- W/ Y% P4 W$ w5 Q( E 现免费提供该资料!希望能对各位HR从业者实现自己的光荣与梦想有所帮助! 6 g! h1 C F q, C 9 D% }4 V( L& o! }另,尚有多达100页图文并茂的WORD文档格式《户外拓展游戏大全》免费分享!8 G" \( p6 d4 Z) A' D- E 4 s5 a6 ~0 c/ H* z) o& d) Y1 \, J0 m9 ?1 y 有需要者,请发邮件至hr-bird@163.com索取!并帮顶此帖,以便更多人分享~




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