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标题:
[原创] 员工招聘与培训制度(一)
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作者:
红尘一布衣
时间:
2006-6-25 10:52
标题:
[原创] 员工招聘与培训制度(一)
员工招聘与培训制度
8 U" o, m, B* r+ |' P
第一节 总则
h" R" V( H, Q* c z8 h
第一条 为了加强公司人员招聘和培训的管理，实现公司长期、有效、合理、科学的人才发展战略，以满足公司长期可持续发展的需要，根据国家有关法律、法规和公司章程的有关规定，制定本管理制度。
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第二条 公司在执行国家有关劳动者权益保护法和国家劳动人事部门规定的范围内，可以根据公司发展的需要，招聘和雇佣员工，并对员工进行必要的培训，以不断提高员工的业务能力和技术水平，从而增加员工和企业的竞争力。
7 [; Z6 n7 w" O; p& p
第三条公司建立长期切实有效的人事招聘和人事培训机制，并在公司全面实现科学的管理体系，并根据公司不同的部门、不同的岗位、不同的人员、不同的发展阶段制定招聘和培训计划。具体计划由行政人事部门或配合各部门具体组织实施。
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第二节 招聘
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第四条公司根据公司发展的需要招聘员工，招聘中应遵循“三不招”的原则：可招可不招的坚决不招；无才无德的坚决不招；有才无德的坚决不招。真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
) U+ q) m5 y Z/ c& p4 C# ]3 n6 V, C
第五条行政人事部应在每一个经营年度的年首，编制公司年度招聘计划，并报总经理、总经理办公会议审核批准后执行。此外，行政人事部还应根据公司年度招聘计划，分解出半年度、季度、月用工和招聘计划，并随时根据公司经营需要调整和修正用工招聘策略、方针和目标。
m/ s& d. S7 W( k9 y# m
第六条公司行政人事部门应和劳动、人事、人才劳务市场等各职能部门建立良好的关系，搭建良好的信息发布网络和人才资源招聘平台，以满足公司人力资源的需要。
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第七条 企业人力资源招聘应定编、定岗，合理高效利用资源。公司根据总经理已经批准执行的编制人数作为人员招聘的依据，原则上，缺一个补一个，不缺的不招，做到人员进出平衡。如确因工作需要必须增加编制时，用人单位应提前一个月提出增加用工申请，经行政人事部核准，并报总经理批准后方可纳入招聘计划。新增岗位，根据总经理批准的人员编制招聘录用。
: @3 R2 l! t4 I) o) I+ {7 J
第八条各部门、下属公司、企业确需增加员工的，按如下规定办理
* W. o1 R7 A* d# c
1、先在本部门、本公司、企业内部调整；
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2、内部无法调整时，报请行政人事部调配；
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3、本系统无法调配的，由用人单位提出计划，报总经理批准后，由行政人事部门对外招聘。
7 D6 n$ `* p% |; J
第九条各级员工的聘任按以下要求办理
8 A/ ~6 K4 \3 _
1、总经理：总经理人选由股东会选举或罢免。三年为一任，并可以连选连任，总经理为总经理办公会议召集人。
. N( E7 f! y8 T4 F
2、副总经理：副总经理人选由总经理呈报股东会核定聘用或解聘。
4 i) I7 \9 m! ` d; o& s1 g1 {
3、综合办、财务部、产品推广部、市场部、健康会所等部门副职以上职务人选由副总经理提名，总经理核定聘用或解聘。
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4、专卖店负责人或各部门主管根据实际工作需要而设，其人选由各部门经理和行政人事部考察并提名，呈报总经理核定后由副总经理聘任或解聘。
$ S- L' n' B7 a+ {" V
5、各部门科员：其人员根据实际工作需要而定，由行政人事部考察提名，副总经理聘用或解聘并呈报总经理核定。
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6、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出临时用工计划，报行政人事部核准后由行政人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。
作者:
mogeng
时间:
2006-6-25 19:13
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
[em11]
作者:
catharinelv
时间:
2006-6-27 09:01
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
[em01]
作者:
小彗
时间:
2006-6-29 19:22
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
好厉害哦[em11]
作者:
卫奇
时间:
2006-6-30 19:10
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
还有下文吗？
作者:
红尘一布衣
时间:
2006-7-1 10:56
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
谢谢各位!
% v# N7 q" n& O. r4 R* i
我只是想把一个系统全面的文字提供给大家,虽然长一点,但可供大家工作时有个参考.
: Z5 A9 \; g2 L& |
已经上传了三部分,后面我会尽快传完.
作者:
论坛管理员
时间:
2006-7-4 15:29
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
请楼主放到一个帖子里，这样便于网友查阅，谢谢！
作者:
红尘一布衣
时间:
2006-7-5 07:51
标题:
回复
对不起!下次知道了.刚来不久,多指教!
作者:
星冰乐
时间:
2006-7-5 17:07
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
培训在哪里，不过招聘内容还不错
作者:
linkai2005
时间:
2006-7-6 14:59
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
[em09]
作者:
红尘一布衣
时间:
2006-7-6 19:14
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
员工招聘与培训制度(五)
4 t7 J/ q e2 ?
第三节 教育培训
Z1 H2 U+ W, F: r* x% ~
第二十五条公司建立健全必要的员工教育培训体系，以提高员工的技能，激励员工对公司的热爱，增强企业的凝聚力和竞争力。
2 T2 N! S' A1 @2 g
第二十六条公司员工享受均等的接受教育和培训的权利，公司可根据公司的效益情况和经营状况需要对员工进行岗位培训或进一步深造教育。
- H+ ^, f+ ^& W5 X% P
第二十七条公司员工教育和培训费用来源
) @5 q8 Y# H, h7 ^+ F m
1、员工福利基金70%；
* k5 r. z5 Q) G: Z. d3 Z
2、其他30%。
( X/ S; ^7 ^$ z+ P! H7 Q; o" @
3、费用主要用于公司的员工培训教育费，和表彰奖励教育培训中的成绩优秀人员，自学成才人员，和各种用于员工教育或培训的其它各项费用
+ _' w. E# w& g: a9 j) T
第二十八条公司建立以总经理为核心，以公司领导和各部门负责人为成员的员工教育、培训督导实施领导组，其职能是；
! z0 t6 t+ X) v3 `5 Y
1、协助总经理对全公司员工的教育培训战略进行审查，并提出审查意见；
* i- R# O9 C. o( i4 M
2、对公司员工教育培训实行战略性规划和督导。
0 O% X+ m# a% M# x7 x& e+ D
3、领导和督促各部门开展员工教育和培训工作。
$ e) W; {7 o* F4 ~; r) B1 {1 S2 Z
4、监督、审查公司员工教育培训费用的使用。
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5、对公司年度人事培训工作进行评估和修正。
" B% Y6 K* ~3 T; c' f
第二十九条每一年度的一月，行政人事部应根据公司的经营战略拟订员工教育和培训计划，报总经理、总经理办公会议审核批准，并组织实施。实施中应做到执行有计划，实施有记录，教育培训要有结果，培训后有评估。
) d4 E! z- R: q5 `
第六条员工教育培训应采取多样化的形式，以短期培训为主，长期教育为辅；岗位技能培训为主，其他教育为辅；在职培训为主离职教育培训为辅的原则。
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公司鼓励并奖励自学成才的员工。
8 y1 r5 J9 }5 x
第三十条员工教育培训应认真按照公司制订的员工培训工作的目标、方针执行，并及时对员工的教育培训进行切实可行的评估，逐步完善员工教育培训网络和体系建设。
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第三十一条公司教育培训实施网络
作者:
移山填海公
时间:
2006-7-7 17:36
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
还可以看看[em44]
作者:
我爱好女人
时间:
2006-7-7 21:34
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
恩，还不错，可以借鉴哦
作者:
论坛管理员
时间:
2006-7-8 13:56
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
员工招聘与培训制度(二)
, ^3 W6 ~) n& s% h
5 y7 s' \5 ^- ^0 O1 X8 d
第十条根据公司用工的不同，员工可分为如下几种：
& {. x0 P- n P3 |
1、正式员工
% N( _( e7 c5 `* ~: k
是指经本公司试用合格并与公司已经合法签订正式劳动合同，且合同仍在依法履行的员工。
- Z% F; |" M" S' {
2、实习员工
9 x+ h& O! N/ c- v: C2 e/ T S* d$ y
是指在本公司实习的大、中专学校学生。
' z9 s2 l8 K6 U
3、外聘员工
9 y. }0 h0 ^. S5 i" _+ n
是指因公司发展需要对外招聘的高级人才、高级技术人员、顾问、专家、因业务关系被上级主管职能部门派驻且不在主管部门编制的人员、同级协作单位因技术委派在本公司领取薪资人员等。
4 I6 a& g8 c0 r, B
4、试用员工
3 K. `6 P8 A9 o4 Z. l6 z8 E0 d
是指尚在公司试用期的员工。
" v# E: ]" R$ ^- H+ d3 |- M+ t
5、临时用工
4 [% l _* G4 i% R
是指公司、分公司或公司下属职能部门，因工作需要临时使用的人员。
2 }) h8 F7 E% L
以上1—4类用工应根据公司《人事管理制度》规定签订劳动合同，临时用工较短的可以不签订劳动合同，但超过三个月以上的仍需签订临时用工合同。
* K/ N/ q$ J5 P( o6 r
第十一条员工招聘应严格执行公司用工操作规程，即第一步，各用工部门根据需要先行拟订用工计划申请报行政人事部审核；第二步，行政人事部审核后及时报总经理批准；第三步，用工申请经总经理批准后，由行政人事部门统一提出调配或招聘计划进行调配或招聘录用。对总经理未予批准的申请退回原部门，不予招聘。
& _) P' H& H4 W7 Y! e: d, w" I
第十二条有下列情形之一的人员，公司不予聘用
( o, X8 w8 x* K: _/ A* ^3 i* @
1、国家法律规定不可录用的人员。
% ~4 a6 B& I% I% L: e P! a
2、学历和技能不符合岗位要求的人员。
2 }6 r. }4 o: s! U- Z+ R5 z. s$ s
3、身体健康状况不适应岗位工作的人员。
& v$ Z1 o3 F2 n1 l3 S7 l) D
4、德才欠缺或有才无德的人员。
. ]7 z* \3 M \5 e/ Q
5、不能赞同和融入公司企业文化，缺乏进取心和工作热情的人员。
3 \% {+ C" G! @- Z6 E3 [
6、公司开除或解聘的人员。
! b/ R! g+ {$ e. Z0 r1 N
7、从公司离、辞职员工未满三年者。
- L) z, M" ?5 Z" Z' Q* ?' h" N
第十三条招聘时员工应提交如下相关文件
' \8 d H* t1 b X* G& d: U/ d
1、个人履历表；
2 B3 A2 @0 \& d; z# y
2、身份证或户口本复印件；
7 l! }# V, j% {1 i1 S5 _0 _1 T
3、最高学历或学位证书、职称证书；
) q) ?, k' s# U. y6 D" v# Z
4、三个月内的免冠小一寸照片（黑白或彩色根据公司规定）；
' e! Y6 u' ?$ | u
5、其它公司认为有必要提供的证明文件、资料。
# C. t# W! }& N# x) ]7 t# U
第十四条员工被录用后，如发现其应聘时提供的文件资料有弄虚作假行为时，将被立即解雇。
( V* b( Q, ]. B7 ]$ Z
第十五条招聘审查
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1、行政人事部门应对应聘人员的履历、学历、职称、资格证书等资料进行认真严格的初审和复审。初审是从众多应聘资料中初选出符合公司岗位要求的人员；复审是要从符合要求的人员中选出更适合的人选。
4 U/ G; R& k! M/ a
2、审查分一般资料审查和特殊资质审查，对一些岗位要求应有的资料不仅要应聘人提供复印件，还应审查原件。
- [$ x( E- U9 E. E
3、对初审中发现的问题，审查人员应给予书面记录，以便对符合条件者做更进一步的审查。审查未通过的应聘资料公司不予退还，由人事部集中销毁。
作者:
论坛管理员
时间:
2006-7-8 13:57
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
员工招聘和培训管理制度(三)
n" n6 m& \7 @+ @) L
3 F5 O/ s+ S. @5 m, `
第十六条面试
# M4 i' i5 U K
1、行政人事部通知审查中合格的人员来公司或公司指定的地方进行面试。
% w8 n" @: | u
2、公司组织面试人员对通过资料审查的应聘人员进行面试，面试可以逐级面试，即行政人事部、用人单位、公司分管领导、直至总经理；也可以组成面试小组集中对应聘人员进行面试。
6 J9 S: _: C% B9 ^
3、面试时应做好面试记录，并现场对应聘人员的形象、仪容仪表、基本知识、专业技能、应变能力、反应能力、交际能力、心理素质等逐项进行打分，以备录用时参考。
4 c8 ]+ U. J$ @# H
第十七条笔试和技能测试
% b1 {9 `& R' v$ |1 q: c& t
1、公司有权根据岗位需要对通过面试的人员做进一步的笔试考核和特殊岗位的技能测试。
# g/ j$ c/ a; x* X9 i' t7 }/ Z
2、由用人单位和行政人事部门根据岗位特点和专业技能要求出题或技能操作，并要求应聘人员在规定时间内完成。笔试成绩和实地技能操作仅作为应聘人员能否被录用的参考。
/ L: t* p6 H% [) U! v& u9 W0 v1 `- D4 B
第十八条员工录用、报到
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1、应聘人员，经行政人事部门、用人部门审查、面试、笔试通过，并报经总经理正式批准后，由公司人事部门通知来公司报到上班，正式成为公司员工。
1 W9 x+ S1 n( Q. L/ Q
2、新员工应按公司人事部门通知的时间到公司报到，错过报到日期，且不能有正当理由请假者，公司将视为自动放弃。
3 {# k6 v M$ N3 \4 K) f
3、员工报到第一天，须凭《录用员工报到通知单》，且呈交规定的有关证件、资料后，签领员工卡和工号牌。工作服的办理按公司规定执行。
: x, z2 c1 ^& {; `5 q/ Z8 b
4、员工报到后应将下列资料主动提供给公司人事部备案，否则产生任何后果自负
2 R1 V& `( E5 F2 N3 |
A、家庭电话和住址；
7 @ s; F7 j2 K! G0 N
B、婚姻及计划生育；
$ d3 r+ \: ~3 M/ {# R" A
C、其它应提供的个人资料。
( @$ a' L& j' G6 C! z3 ]. W# k
D、员工所提供上述资料应真实有效，提供后如有变更应在一周内呈报人事部做记录更改。
+ s$ a4 j( ~+ U1 r4 I4 D
5、新聘（雇）员工，用人部门和受聘人必须填写《雇用员工审批表》和《员工登记表》，由用人部门签署意见，拟订工作岗位。
作者:
论坛管理员
时间:
2006-7-8 13:58
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
员工招聘与培训制度(四)
' k9 @- x/ B7 P! h$ g! V. t7 w, N
2 n* |- o" M8 l
第十九条试用
1 \* B" V+ u7 Y$ m& W- W
1、公司对新聘（雇）员工实行试用考核制度。员工进入公司后，先签订试用合同，试用期一般为3个月，对特殊需求人才或特别优秀人才，在报请总经理批准后可适当减少试用期时间。
6 V# z3 Q, p. }3 I, J
2、员工试用期满15天前，由用人部门作出试用鉴定，提出是否录用的意见，经行政人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘（雇）用合同；决定不录用者试用期满退回。
' J, y. I# ]/ z# P/ \5 \
3、试用期工资按公司拟定的标准发放，具体参照《内部管理制度》相关规定。
" y2 b% u. }) G2 `2 `; e; u
4、试用期内员工不享受公司的津贴、奖金及福利待遇，表现优秀者公司另行给予奖励。
5 `6 A8 P0 }% N! _, K5 E9 O' s
第二十条转正
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1、员工试用期结束时，试用部门领导应签定考核意见，对素质表现良好的，经人事部门签署意见并报总经理批准后，转为正式员工。
; a( M1 G! f- Y: u( e
2、转正后员工应根据公司规定和公司签订正式用工合同。
& G5 [) R8 f) |' `3 }
3、转正并签订正式聘用合同的员工，薪资待遇按公司相关规定执行。
% H( s ]# a9 @% ?8 n& K" H) k
第二十一条工龄和职务
: ?& z. V, Z3 n$ S5 j% G$ x; J
1、员工工龄以本人进入公司服务之日起算，原在公司外的工龄不计入工龄，也不享受员工在公司的工龄待遇。
% [8 w" w b' ^
2、员工职务以在本公司的现有职务为准，并以此享受公司的职务津贴等福利待遇。
0 ^, X! E, F! R! [, S3 n4 U# |, b
第二十二条合同
. K* w* V W* r8 [# \9 {
1、公司对员工实行合同制管理。所有员工都必须与公司签订劳动聘用合同，合同双方是平等的。合同一经签订即产生法律效力，任何一方不得违反，否则将承担相应的法律责任。
% t9 F A, r4 e, r
2、公司合同根据用工的性质不同分为
: Z6 a( J' y8 G* m
A、劳动聘用合同，适用于试用期合格被公司正式录用的员工使用。
& W9 g ]* {$ ~/ l
B、试用合同，适用于试用期员工使用。
/ o' O: p7 g: g4 v: O8 U
C、实习合同，适用于在公司实习的大、中专在校或应届毕业生使用。
1 y, n e5 d8 ~) U( A! o% W
D、外聘合同，适用于公司外聘人员使用。
& \! x7 Z" k3 B/ U4 L) _
E、其他合同，适用于除本条A、B、C、D以外人员需要与公司签订劳动合同的人员。
3 G" k R0 j5 I( D
3、公司正式劳动用工合同一般1年签订一次，特殊岗位可3年签订一次；试用合同期限为3个月；其余各类合同期限公司可根据需要并经乙方同意后确定，但最短不低于3个月。
5 J; M) e7 a2 Z3 ^4 p2 P, B+ B/ v
4、合同解除：有下列情形之一者，合同可以依法解除
( w' A! |) [' h" B a4 p4 h' e
A、公司经营规模需要，可根据法律有关规定与员工解除劳动合同时。
' h3 L8 [8 W v8 s3 z
B、双方合同到期时。
. P5 P/ ^( v7 x& x
C、依照公司规定员工辞职或依照规定给予开除、辞退时。
2 h! T# D5 j1 ], L. D# ]' c
D、因非公司原因的其他各种不可抗力原因造成合同不能履行时。
4 M7 A# K5 ~8 m/ V
E、其它法律规定可以解除劳动合同的情况发生时。
作者:
论坛管理员
时间:
2006-7-8 13:59
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
帮楼主整理到一篇文章里了，供大家查阅[em01]
作者:
huan1028
时间:
2006-7-8 16:34
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
内容上好象少点什么?[EDIT]用户“huan1028”于2006-7-8 16:39:49编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
红尘一布衣
时间:
2006-7-8 19:59
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
谢谢斑竹!因为还没有完所以会觉得少点什么.很快会完的.
作者:
晨风618
时间:
2006-7-9 14:41
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
[em31]
作者:
king0751
时间:
2006-7-9 15:42
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
参考参考
作者:
看见你就头疼
时间:
2006-7-10 10:21
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
[em34][em34][em34]
作者:
红尘一布衣
时间:
2006-7-10 22:59
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
员工招聘与培训制度(六)
) X+ w9 L3 e9 F" ?/ K& L3 u
(该网络图无法上传)
. s( G; l F, ]
4 p- |; w' k6 D( n, | \( F6 F- ~% F
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" M) y R% Z7 m M+ M) a6 y7 _' C
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1 L, B3 h6 F% `6 A, J4 ^) v
! a w8 ?! D5 |: E
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L& V+ C, c! a( S3 `
/ f8 @2 K, G# Y* i* k0 Y
第三十二条公司行政人事部应根据公司运营情况，认真安排员工素质教育培训和技能培训。各部门应定期或不定期地组织本部门员工的岗位培训，并建立部门员工培训档案。
+ w; m$ ~( e2 V2 y
第三十三条 培训。员工培训分为在职培训和离职培训
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1、在职培训是指员工在职期间的培训，一般包括：
8 V( b; s8 {' a. @9 f7 C
A、岗前培训：是指新员工进公司初期的公司基础知识培训，如：员工手册、公司管理制度、仪容仪表等；员工到部门以后的岗位、技能知识教育；其他员工上岗以前的知识技能培训等。
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B、上岗培训：是指专门针对员工进入工作岗位而进行的短期培训。
( E% a0 {6 ~* v! L" d# V
C、岗中培训：是指员工已经上岗，但仍需进行的主要是针对岗位知识、技能的培训等。
2 R% F0 N. V& x, f
2、离职培训：是指员工脱离工作岗位或职位而参加的各种教育和培训。分为如下两种：
1 P# w; u8 Q& s$ B
A、公司需要离职培训，是指公司人才技能需要，由公司安排的离职培训。
0 }/ e3 d9 @# n6 M
B、员工自己要求离职培训的。
3 N& R* p$ z. X; r
3、员工培训期间的薪资、福利
0 ^9 R7 j5 V! _6 a# P% ~: i
A、公司安排的在职培训，期间员工的薪资、福利待遇按公司规定的办理。
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B、由公司安排的员工离职培训，期间员工考勤由人事部门考核，只享受基本工资待遇，不再享受其他各项津贴和福利待遇；员工经公司同意自己要求离职培训的，做离职处理，不再享受公司的薪资、福利等任何待遇，对培训后经公司同意仍来公司继续工作的，经总经理批准，其教育培训期间的时间可计入员工在公司的工龄。
" D2 ?9 L, z- W1 E2 U+ \
C、公司鼓励员工利用业余时间参加电大、职大、夜大、网络教育、自学考试等各种教育以提高自我的文化知识水平，和从业技能，对在业余教育中成绩优异者，公司将给予晋升、加薪或必要的精神和物资奖励。
( \ D) Y$ I; c( u
第三十四条员工教育培训按岗位不同分为
* K# X3 q8 m2 F
A、员工培训：是指公司对中层以下管理人员的培训。
0 |5 G1 P6 W9 E" Q" g. y
B、管理人员培训：是指公司中层以上管理人员、技术人员的培训。
" c( n5 p; _& q' o( t" p
C、高级管理人员培训：是指对公司高层以上人员、高级技术人员的培训。
4 T. D* b( z* d+ L$ R3 P( X- ^
第三十五条行政人事部应建立完整的员工教育培训档案，并把培训情况纳入员工评比和考核，对在公司员工教育和培训中的优秀人员提请公司表彰和奖励。
5 |* t* b1 T( ]' w9 f6 K7 {
第三十六条员工培训内容和结果作为公司员工晋级、加薪的重要依据。
. [6 t; {+ t0 A5 t; t+ E; i4 K) s
第三十七条本制度如有修改需报总经理批准后方可生效。
$ A8 X, r9 B3 F( y9 w9 X( [
第三十八条本制度自总经理签字批准之日起执行。[EDIT]用户“红尘一布衣”于2006-7-10 23:06:38编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
cindyjiang
时间:
2006-7-11 11:39
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
内容过于简单了
作者:
利宁
时间:
2006-7-11 15:13
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
请问楼主：制度容易，执行难啊！！[em06][em06]
作者:
利宁
时间:
2006-7-11 15:16
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
具体培训工作中有没有好的建议。大家共享：QQ411314079
作者:
chaoxueqin
时间:
2006-7-12 11:02
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
谢谢楼主！顺便问一句，是楼主你自己制定的还是你们公司已有的？
作者:
托尼杨
时间:
2006-7-27 14:04
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
[em01]hao
作者:
烁烁
时间:
2006-10-6 16:11
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
还不错[em17]
作者:
烁烁
时间:
2006-10-21 20:05
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
[em23]
作者:
jzs122
时间:
2007-3-11 15:58
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
[em06]
作者:
西溪梵音
时间:
2007-3-13 15:40
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
[em04]
作者:
森林之中
时间:
2007-3-18 16:01
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
做的比较系统，值得借鉴
作者:
燕枫
时间:
2007-3-27 07:51
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
可惜,不是太完整
作者:
风一样的女子
时间:
2007-4-10 19:49
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
想请教lz两个问题：
4 A$ Q8 W* {2 T
+ |& R' Y; d5 N/ C8 e: Q/ Z
1。“用人单位应提前一个月提出增加用工申请，经行政人事部核准，并报总经理批准后方可纳入招聘计划。新增岗位，根据总经理批准的人员编制招聘录用。“
/ |" p% n! ^! V$ D+ P; S) p f- `7 g
! Z5 A+ J; H6 }0 w
人事部核准的基础是什么？
* |0 m Y) {2 L, m4 [& a
4 d& f/ J. p2 ]
2。离职培训主要有哪些内容？
作者:
小笨笨妞
时间:
2007-4-11 14:33
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
加油！
作者:
yinpin_200199
时间:
2007-4-12 10:00
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
没有２３＼２４条啊
作者:
qqke
时间:
2007-4-19 10:24
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
[em01]
作者:
云之影
时间:
2007-4-19 14:14
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
不错～～～[em17]
作者:
水月洞天2
时间:
2007-4-19 17:39
标题:
小意见
感觉培训和招聘制度应分开比较好
作者:
绵绵西语
时间:
2007-4-20 09:49
标题:
RE:[原创] 员工招聘与培训制度(一)
以内招为主
" E" b( h {& h5 h' a
保持企业生产经营的稳定性
作者:
summernh
时间:
2009-10-22 21:19
标题:
回复：[原创] 员工招聘与培训制度(一)
今天刚看到，感觉不错，不过一般还是分开来比较好
作者:
lanbing_10
时间:
2009-10-28 09:53
标题:
回复：[原创] 员工招聘与培训制度(一)
少 培训
作者:
crystal_zhang
时间:
2010-3-23 22:31
标题:
回复：[原创] 员工招聘与培训制度(一)
内容分开好一点。
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
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