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组织结构问题

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发表于 2006-6-30 17:00:00 |只看该作者 |倒序浏览
现在我所在公司现在在做组织结构调整有一个问题想请教各位:现在公司老板业务很强,在行内有很多客人.客人也都很乐意找他做生意.现在老板身兼ceo及业务经理的两个职能. $ A% @, N# u4 a& s1 Z* g9 t' L6 N现在的问题:因公司业务成长很快,做业务的业务员也多了起来,公司想专设业务部门,现在公司老板,想做业务经理,另请人做ceo,或还是做ceo,这些业务员由ceo直接管理,但这样层级又无法分. 8 S \( X( @" l, K5 E/ C1 s5 F: | U( g: N9 [6 I" c4 C% _' ~ 请大家出出主意.要如何做.谢谢~!

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发表于 2006-7-4 07:15:00 |只看该作者 |楼主

RE:组织结构问题

没人出主意吗?
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发表于 2006-7-5 10:49:00 |只看该作者

RE:组织结构问题

老板就是老板,做他的董事长。6 m+ R0 E- d0 b2 v4 |: Z, H8 B 销售经理在业务员中产生。
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发表于 2006-7-5 16:01:00 |只看该作者

组织结构问题(2006-6-30 16:59:51)

[quote]以下是引用李利琳在2006-7-5 10:48:50的发言7 I0 G7 a, A0 a. ]. V 老板就是老板,做他的董事长。8 \; b9 ?7 D+ a: \& P, `5 v 销售经理在业务员中产生。 $ E6 @3 `. [( J& k& F**************[/quote]
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发表于 2006-7-6 08:27:00 |只看该作者 |楼主

谢谢

谢谢您.
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发表于 2006-7-6 11:08:00 |只看该作者

RE:组织结构问题

一个人的角色可以重复的。只要他自己能忙得过来。
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发表于 2006-7-9 21:22:00 |只看该作者 |楼主

请明讲

能否讲的明白一点.谢谢!
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发表于 2009-2-6 10:34:00 |只看该作者

回复:组织结构问题

不放权,就没有好员工凸显出来 / i& Q" S S0 K, s% N6 u+ m$ P2 R6 U没有信任,企业不会良好发展
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发表于 2012-10-28 11:03:18 |只看该作者
需要做组织模式设计的诊断调研,出的方案才有针对性...
伟亚观点分享:说出来的是知识。说不出来的是经历。知识是可累积别人的,累积得越多越不能经历。经历是不能累积别人的,经历得再多都是自己... ...
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发表于 2012-10-30 15:19:12 |只看该作者
有木有啊 有木有
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