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免费专题讲座:《能力素质模型构建与应用》

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发表于 2011-8-8 14:37:15 |只看该作者 |倒序浏览
能力素质模型构建与应用
【课程背景】
        如何确保人力资源招聘的人就是公司需要的人?
        如何确保优秀的人得到晋升并发挥其价值?
        是招人重要还是育人重要?
        能力素质模型难于应用的原因何在?
通过本课程,您将:
        正确理解能力素质模型;
        将能力素质模型的管理思想引入您的企业;
        掌握能力素质模型的技术与实践;
        了解和掌握建立能力素质模型的整套方法;
        如何将素质模型应用到人力资源管理不同领域;
【时间】2011年8月17日周三下午13:30-16:30
【地点】浦东新区,具体地址报名后另行通知
【参加对象】人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、专业人士
【课程大纲】
第一部分 重新认识能力素质模型
        人力资源管理常遇到的问题
        大家心中的能力素质模型
        大家对能力素质的理解
        小故事:主管欣赏的人
        能力素质模型的发展
        能力素质与能力素质模型
        什么是能力素质
        能力素质与绩效的有关系
        能力素质的分类
        能力素质指标的构成
能力素质模型
第二部分 能力素质模型的构建
        能力素质模型构建的方法
        战略演绎
        归纳综合
        能力素质模型的构建步骤
        确定绩效标准
        寻找样本
        信息收集
        信息归类与编码
        能力素质指标构建
        能力素质模型构建
        能力素质模型验证
        如何进行BEI
        导入
        聚焦工作内容
        挖掘关键事件
        探询能力要素
        BEI技巧
        BEI演练
        主题编码
        什么是主题编码
        主题编码步骤
        编码案例分析
        能力素质模型案例介绍
第三部分 能力素质测评方法
        能力素质测评概述
        什么是能力素质测评
        能力素质测评的价值
        能力素质测评方法
        BEI访谈法
        人机测量法
评价中心
第四部分  能力素质模型应用
        能力素质模型在人员招聘中的应用
        能力素质模型在分层级、分序列培训体系中的应用
        能力素质模型在人员发展和提升中的应用
        能力素质模型在绩效管理和绩效考核体系中的应用
        能力素质模型在继任计划和继任管理上的应用
基于能力素质模型的薪酬体系介绍
现场答疑
【讲师介绍】
陈清明Justin Chen
中国人民大学硕士
现任:
◆ 柏明顿管理咨询集团上海公司总经理,高级合伙人
曾任:
◆ 上海理工大学MBA职业导师
◆ 国家企业人力资源管理资格考试特聘讲师
◆ 日本诚美集团上海代表处               助理总监
◆ 上海新颜生物科技有限公司             人事行政部经理
咨询经验:
◆ 服务的客户涉及电力能源、金融、快速消费品、化工、钢铁、工程建筑、新闻出版等十余个行业,其中典型客户有:
世博集团、宝钢集团、中国人民保险公司、广东美宜佳、国信人寿保险股份有限公司、天津职业技术师范大学、云南电力投资、云南电网、山东先达化工、绍兴银行、舜杰建设集团、瓯海银行、龙湾银行、上海城投、鹿城银行、杭州联合银行南方电网、内蒙古电力等
擅长领域:
◆        企业管理诊断
◆        组织架构设计与无优化
◆        绩效考核体系设计
◆        薪酬体系设计
◆        能力素质模型构建与应用
◆        战略绩效管理
◆        薪酬激励
◆        人才测评
【主办机构】 上海市浦东新区张江劳动人事协会
【参会人数】 80人
【咨询电话】 021-50275221  13774339978 杜平
【传    真】 021-50596047         
【友情提醒】 因座席有限,敬请尽早填写回执,本活动仅限受邀的专业人士!
8月17日活动报名回执表
公司名称                行业类别        
公司规模        人        地   址        
姓    名                职   务                传    真        
邮    箱                联系电话和手机        
【请于8月17日前】将报名回执表回复到邮箱   eric@zhjhr.com
或传真到021-50596047   【咨询电话】 021-50275221  杜老师

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我想参加!要报名
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发表于 2011-8-8 15:05:47 |只看该作者
到底是自主报名还是已经划定好了圈子?说清楚啊
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