进新职场,有言在先 1、多亲为。对工作范围的事情,刚去的时候,要多接触,从实际中掌握实际情况,切忌眼高手低,空空而谈,否则,你不能准确地掌握下属的工作里和工作难度,更不能掌握公司的实际情况。 2、多借力。借力,不但可以省力,集思广益,出色完成工作,还可以沟通感情,发现人才,为今后所用。 3、多引导。对待你的上级,多用引导的方法,这是工作的最高境界。 4、多沟通。这里的沟通,不单单是正式的,还包括发手机短信、邮件、MSN、公司QQ群等等,这些沟通情感的简洁方式,可以加深友谊,还可以通过短信缓解矛盾、打破僵局。 5、多公正。有人说:“公正与其说是一种理念,不如说是一种能力。公正是唯一的选择,也是自保的最终武器。” 6、多说建设性的语言。遇到不同意见的事情时,不要直接表达反对的声音,用建设性的语言来提建议,这样以来,不但给足了别人面子,还更有利于工作的开展。谈问题不要直接列举。直接列举问题不利于团结人,应改成需要在哪些方面进一步加强力度等等。 7、多谨言慎行,说话之前想一想,行动之前捋一捋。同时有些事情要亲自过问。只有亲自过问才能了解实情、及时解决。 8、多注意老板身边的人。因为他们往往是公司的风向标,更是公司的参照物,还是信息源。 9、多汇报。凡事尽可能亲自向上汇报,传话最容易走调,上级领导知道也要汇报。 10、多主动。领导安排的工作等,要主动拿出工作运行表。这是工作态度问题,也是工作方法问题。 11、多用庸才。这里庸才是和优秀相比较的。只要在公司不是优秀、明星员工,都属此类。庸才自有可用之处。善用庸才比善用英才更见水平,皆因庸才人数众多,完全否定庸才就会失去群众基础。 12、多走流程。对敏感的事情或者问题,在流程上一定要走透走完。要通过正常程序让该知道的都知道,都发表意见,才可以减少反对意见。同时,自己在走这个流程中掌握了各方面的情况,能做到权衡利弊得失。 13、多造势。造声势是工作的最好开端,但不是工作的最好结果。不会造声势的人不会发展,只会造声势的人也没有发展。目前流行“高调做事,低调做人”的说法,就是这意思。 14、会待人。对上下态度上做到一致。对上过于恭敬,对下不够热情,往往会让人认为你人品有问题。 15、会做人。先做人后做事。做人是基本功,基本功扎实,做事才有水平。但要注意,水至清则无鱼,人至察则无徒。还有,在待人接物上,不要斤斤计较,要显得大气一些,风度翩翩。 16、多走动。与基层一线员工多沟通,最好在对方的工作场所或者生活场所谈事情,要知道,在你的办公室谈话会使对方在潜意识中有告状或汇报的心理压力。 17、多学习。务必做到每日抽空学习。专业报刊要读,浏览网络获取信息更快,但总归还是读书来得深沉,特别是读名著、读经典。 18、多赞美。对上级、同事、下级多用赞美语言。即使对方有错,也要从错误中发现有值得赞美的地方,少批评。 19、多调研思考。不知道谁说过:要用三分之一的时间从事思想性和创新性的工作,用三分之一的时间从事调查研究工作,用三分之一的时间做事务性工作。 20、多强化责任心。责任心是品德的现实表现,是能力的不竭之源,是学习的根本动力,是业绩的最佳保障,是职务晋升的基本资格。 21、忌独享成绩。该是谁的成绩就是谁的成绩,要把成绩归功于团队。这也是方法论的要求。 22、忌报喜不报忧。虽然人人都喜欢听到好的,但是对报忧的事情也一定要说,在这点上要讲究技巧,同时必须一并汇报解决方案,最好是三种。 23、忌评价你的前任。当你接到糟糕的工作局面时,不要大发牢骚,正确看待前任工作的同时,不忘为后任负责。否定前任工作或对后任不负责是不明智的做法。 24、忌遇到事情就火烧急燎地开干。把棘手的问题缓一缓。这不是工作效率问题,而是工作艺术问题。对棘手问题暂不处理,缓一缓或许会有新的转机,待想法或条件成熟后,棘手之“刺”也会变软或减少。 25、忌太谦虚。在有些场合不能太谦虚,要拿自己当回事。比如:参加研讨会、座谈会时,不要坐在角落里,要注意表情和身姿,且一定要发言,但绝对要充分准备、言简意赅。 26、忌站错队。只站立场,不站队。立场永远错不了。 27、忌出风头。这点都知道,枪打出头鸟。 28、忌自私。不要只想对个人有利的,要站在整体利益上来衡量,不要见钱眼开,伸手即拿,小心因私欲触犯规定。 29、忌因噎废食。不要因为在工作中遇到一点小挫折或者小阻力,就放弃本应该做的事情;更不要遇到攻击、议论的时候就把自己包裹成“刺猬”,不接受、不听从别人的有益建议。 30、善自律。对人要求不可过高,对自己要求不可放宽。 还有那些经验,值得分享呢? |