企业单方调岗 员工如何应对

frank998

张某，在集团本部工作了12年。2012年12月26日下午，人力资源部口头通知张某，要把张某调去白云分公司当营业员，理由是张某原来网维中心资料管理岗的岗位只需要两个人，原来是三个人。由于薪酬下降明显，张某坚决不同意。于是，人力资源部连张某去年的三天年假也不批准，并通知张某1月4日回来处理此事（4-5日我休假）。由于白云分公司离张某住地较远，张某小孩才两岁多，家里又无老人照看，且薪酬下降明显，张某无法答应，并书面陈述了张某的意见，提出如果要调岗必须签订变更内容协议。但人力资源部以合同未变更为由拒答变更协议（因原合同约定比较宽泛，工作地点为广州市，工作内容为有线电视网络技术管理和专业技术类，薪酬约定最低工资标准），并将张某的岗位更改为服务支撑岗。1月5日，人力资源部发通知强行要求张某前往新岗位报到，要求张某在通知上签收；张某在通知上郑重签写了不同意单方调岗行为，并坚决按原合同执行。
& Y* G$ U( D  A- }- A7 l( N

　　第二天人力资源部又给张某发了前往白云分公司报到的通知，并告诫张某如果不前往报到将按旷工处理，张某又在上面签写了不同意单方调岗行为，坚持留在原岗位上班，并照常在原岗位上班。尽管人力资源部强行将张某在OA上归属到白云分公司服务部，且通知张某原岗位领导不要再安排张某工作。张某也书面对调岗通知作了不同意的回复。至1月11日，人力资源部天天出通知给张某，张某天天签署不同意，到目前为止，张某仍在原岗位上班。
3 y/ Q1 f" U1 s

% [" e8 E0 G4 E( m　　单位有规定，员工旷工6天就可辞退。请各位支招：张某该怎么做，可否要求赔偿？

yazhi999

当然可以要求赔偿。 调岗是要双方同意的，不能单方面调岗，况且还涉及到薪资的变化，更是不可。如果公司最后以旷工辞退张某。张某可以向仲裁委员会进行仲裁。可恢复原岗位和原待遇。如不想在原公司上班，可以申请经济补偿金和违法解除劳动合同的赔偿金。

任珺

个人以为，无论是员工本人，还是公司及HR，对本调岗一事，还是本着“协商解决”的原则点来进行。公司不能“强行命令”员工接受新岗位（原有签订的合同与实际是有出入的，且员工也可以名片、工资单等作为其充分的主张依据）。建议操作方式如下：
1)  如果张某仅仅是因为调岗后的工资待遇比原先低而不愿调岗（即本人也愿意接受新岗位的工作地点及工作内容），可与公司方就薪酬方面进行协商，看是否能达到一个双方都能接受的薪资方案。
2)  反之，张某若对公司安排的新岗位整体都不满意（即使工资不变的前提下也不愿接受新岗位的话），则员工和公司之间可能就是直接往“协商解除劳动关系”递进了。

frank998

谢谢你们，没有咨询专业法律顾问，我也和你们的看法基本一致，以下是专业律师的观点
企业对员工调岗是否合法，要以劳动条件能否改动为根据。在实践用工过程中，有的用人单位为了管理的方便，在劳动合同中对服务场所和工作岗位设定较为笼统。也有的单位由于运营状况发作改动，对所辖岗位进行调整，如取消、新设岗位，或者变更原有岗位的称号、职责。用人单位恰当调整内设岗位和人员是坚持竞争力的必要手腕，理论中应当允许用人单位在不变更劳动合同的前提下，依据用工自主权对劳动者的岗位作恰当的调整。在这种状况下，认定用人单位的调岗行为能否构成对劳动合同的基本违背，就要分清《劳动合同法》第三十八条的规则，检查用人单位调岗后能否还按劳动合同商定提供相应的劳动保护或者劳动条件。
& A, y% v! R- ~& E  w. F! T
' p$ H. _# [' w7 |$ I: L
4 K) s7 Q0 h, y' j6 z) ^　　从上述反映的情况看，原合同约定比较宽泛，这次调岗的确是在双方签定的劳动合同范围内的，并没变更新内容。因此，从工作地点和薪酬调整来看，该公司的调岗行为并无不妥，工作内容如果相符，那么员工应服从公司的安排，否则就是旷工了。

cbaabc

个人认为：薪酬的调整，也可以间接证明劳动合同内容发生了变更。。
$ H  k) t9 l6 M+ g4 M- ?所以，协商是合适的方式。协商不成，那就以无法达成一致解除劳动合同。。

gufeng_1028

哎，这都什么年代了，还会出现这个问题

好天了

& T# }: b' ~; S3 u2 ^3 ]
% x  X6 w; ?3 Q' J  Y: O如果说岗位没有什么变更，那就没的赔偿金这一说了呀，不去上岗就是旷工了。

louchesh

我觉得公司做法有问题，经协商员工坚决不同意调岗的情况下，还通知其去新地点上班，员工拒绝签字，就一次次的发通知。对于一个在单位工作了12年的员工是不是太强硬了些？

六米

这公司做的也太不仁义了，这样对一个在单位做了12年的老员工

ann21

HR遇到这样的问题，应本着协商 处理的方式来处理较妥，对一个12年的老员工用这种强硬的方式，实在对公司的员工造成负面影响。。。心寒