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11月是深秋的季节，也是辛勤耕耘者收获的季节。2005年11月19日是个特殊的日子，是**公司”同心协力 众志成城”团队拓展培训的纪念日。我们一行130人前往大吉温泉度假村参加拓展培训。在这次培训活动中，我们参加了“盲阵”、“有轨电车”、“丛林蜘蛛网”与“雷阵”四项有趣、刺激而又具挑战性的活动，这次活动中却让我受益匪浅。1 i- ~9 {7 v: r, d, I1 P3 ^
一、团队介绍
/ I3 l9 ]4 {( y) ^; `活动前，培训师用了异常新鲜的“破冰”游戏将我们自然地分成了7个小组。$ b5 U, {- Y6 Q' O
每个小组的队员,人人献计献策，为各自的团队起名、选择队旗、队歌、队徽、队训等，任何团队都会有一个磨合的过程，但没想到我们7个团队能这么迅速的组合起来。
. h$ o5 E) T& a! o8 T) H; l( e2 t1 a9 O 第一队 队名：零点队
# Z$ N# O, {( O& b, H3 |# |: X 队训：零点起飞 超越自我
T3 }, }2 ~6 j5 e3 D i4 O" U3 d 队歌: 超越梦想 零点起飞
7 f+ S, S& u+ Q W |
: ~! {4 ]* ] L. R+ I o g第二队 队名：神一队" u+ w9 j' p' ]$ k- X
队训：超越极限
- p9 `7 x* [, L$ X
" K) ^) i7 w9 f- `; Y! i; v3 {第三队 队名： 亮剑队
5 ]7 I+ r, r& E- u3 R4 t 队训： 政治合格，军事过硬
0 v C- q7 |3 w, |: Z% f8 X" d7 U E7 ^" I
第四队 队名：神七队( v' t) C B6 L
队训：一飞冲天
9 W" T k' s, M7 N% I
4 J3 S2 C) u7 o0 f7 [第五队 队名： supersta ( }. v) g+ r9 v6 r( g8 h
队训： 我是风，我是电，我是永远的第一
- ]2 p2 |6 m2 m! \% L7 h
. Y1 u" Z& T4 w' F( A' u5 C9 ~0 q第六队 队名：乾坤队
4 q# J$ S& C% T0 h 队训：同心协力，众志成城' e' g, W1 {' x5 ^5 x
" u7 W# t& C5 o4 W3 A" O, f第七队 队名：太阳队% L- G# q W" ~2 V; s
队训：给你温暖，给你阳光
k# Q0 I5 {' I. r1 k8 Q( W1 B7 ^4 P5 W5 m2 j7 x7 X" f) \
以4个项目的综合分评出三个奖项：5 E' L4 z) h2 \
一等奖：太阳队% i; d1 o; S% N. j. P9 a
二等奖：亮剑队# P( r" H: g: f: O
三等奖：零点队
! G$ k% E9 A4 o8 e大家互相配合默契，一起为团队的胜利感到由衷的喜悦
' z* Y( V" X( w# m+ O' ]: B# z# t5 j9 O3 |
二、项目体会
1 V1 L0 C% i' |1 z& t- r盲阵—－—在我们实际的工作过程中，很多工作特别是在处理突发性事件时，我们都要有一套既可处理复杂问题又可处理简单问题的流程，不能因为时间紧、任务重就乱了阵脚。只有合理组织安排工作，才可能有高效率的工作绩效。 这个项目我们彻底失败，总结如下：第一步，项目要集思广益；第二步，确立统一的领导；第三步；确定完善的方案；第四步：分工明确；第五步：认真实施。集思广益，才有可能做到面面俱到，才可能产生较完善的方案；统一领导才能统一认识，平息纠纷，协调指挥；高瞻远瞩的拍板才可以让真正完善的方案浮出水面；根据各人的性格特点来组织分工，各司其职才能有效率。& }: ?- ]3 N) Z5 h# u
有轨电车—－—除非亲身经历，否则绝对不会相信团队合作的精神和力量有多惊人（因为我们队的男生都太胖，好重呀！）。当团队的力量发挥得淋漓尽致时，往往会完成出乎意料的事，我深深体会到身为组员对领袖的期望，以及如何才算是一位出色的领袖。有轨列车所需要的信任、智慧、协作配合都是实际工作和生活中缺一不可的，也是团队合作的关键之所在。, Q7 S0 D7 O8 d2 S
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丛林蜘蛛网—－—大多数时候，我们的经验主宰着我们的思想和行为。我的经验告诉我，这么小的一个网洞怎么可能通过象茅海泉这样的体形，于是我们都在说可能完成不了任务。很多时候，我们无法感受到经验的影响是如此的根深蒂固，它存在于我们的潜意识中，主宰一切。只有通过这样或那样的契机，我们才能挣脱束缚，超越自我。工作中，应该也是同样的道理，为什么那些跳出条条框框的人容易获得成功，值得我们深思。1 @6 w- C" c5 D7 O' F
很小的时候就知道一句话：一个人最大的敌人就是他自己。今天才深刻体会到其中的含义。战胜别人远远比战胜自己容易。
% B% ]; B [0 v/ ^. i听完老师的“不要用常规的思维”这句后，我们坐下来思索和规划，很快我们就通过了这个项目，7个队中，我们是唯一全部通过的且在规定时间内。5 P: L8 z/ z& r: S* i
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雷阵—－—在这个活动中，我们队受到了很大教训，没有事先筹划，或者说事先也有计划，但在实施过程中没有很好的执行，在整个活动过程中表现出来的只有混乱，到了规定结束的时间才完成任务。$ F" g0 X& {/ w6 H" x
在我们工作中，团队内的分工要明确，大家是一个团队，可以用N种思维去解决一件事情，但是努力的方向必须是一致的。即要有分工也必须要有良好的协作，资源信息要共享，避免自己的伙伴重复自己的错误。团队的利益是最大的，小组必须服从于大团队的利益。取得共赢才是我们奋斗的目标。只有公司强大了，员工的个人利益才能更好的保障。 |
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发表于 2005-12-2 15:23:00
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