宝付HR谈复试八大流程，还担心复试不过关吗？

宝付一哥

宝付HR谈复试八大流程，看完轻松入职五百强企业。用人，是企业经营中最重要的一个环节。联想的柳传志曾经说过，做企业和搞管理其实就是定战略、搭班子和带队伍，如果老板不去重视人力资源的工作，那又怎么去搭班子和带队伍？

01公司展示

初试就是培训，就是展示公司。做初试千万不要一上来就一对一地沟通。公司面试要把握一个原则：我先不听你讲，我先跟你把我讲一遍，让你了解一下我们公司是什么公司。

02行业前景

俗话说：男怕入错行，女怕嫁错郎。现在的人出来找工作，大多都不是为五斗米折腰，不是为了两千三千的工资，而是要干一件有意义的事情。所以，你必须要让面试者感觉到，干这个行业的前景是无限量的，加入这家公司是有未来的。

03企业机会

企业机会就是说，你的公司在这么大的一个行业里面凭什么有一席之地。

04老板发心

现在的求职者不是80后了，是90后、95后，甚至是00后。这一群人没有哪个吃不饱饭，他们随便做个代购都能挣点生活费，钱已经很难撬动他了。所以今天的年轻人必须要用梦想、使命、价值观去凝聚，如果你没有一颗有趣的灵魂，你很难再跟这些年轻人打交道。没有文化的团队，你如果只有机制，你们就一定会遇到有能力但是没立场的团队，你永远都是孤独的，没有人跟你交心。

05企业文化

企业文化就是公司的味道，就是喜欢什么样的人。

06核心团队

跟优秀的人共事本身就是最大的激励。公司领导班子就是公司的门面，要拿出来给所有的求职者去展示，让他们觉得，跟着这帮人干事情本身就是一种福利。

07成功案例

客户：哪些客户跟公司合作，获得了很大的成功和成果；

员工：哪些员工加入了公司，从平凡的人变得不平凡，哪些人买车、买房、哪些人从以前的一个司机变成营销总监了。

08晋升通道

一个人到公司来无非就是求名、求利、求发展，你公司的发展通道到底在哪儿？