摊上这么一个领导，我该怎么办？

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来源：2号人事部-2haohr
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不管你是不是职场新人，可能都遇到过难搞定的上级领导。怎么做好像上级领导都不满意，甚至有时候能力强也是一种错一样。怎么才能改变这种状态呢？

首先需要了解上级。了解上级的喜好、习惯，不是为了溜须拍马，而是为了更好的配合工作，给彼此都不添堵。2号人事部认为，察言观色是每个人步入职场的基础必修课，面试的时候会用到，跨部门沟通会用到，团队活动会用到，培训、调薪、绩效面谈等都会用到。也就是说在职场里，与人相处、沟通的时候，察言观色是必修的基本技能。

其次做到主动汇报工作。这一点说来好像是最基本的，但是如何汇报工作，何时汇报工作也是需要一些技巧的，让上级知道你在做什么，让上级知道他关心的事情的进度，而不是每次等他来问你事情办得怎么样了。

最后要把工作做好。把自己工作做好这是基础，在自己力所能及的情况下帮上级做些事情，特别是那些费时间又不太重要的事情（指的是工作上的事情，私人的尽量还是不要掺和的好），让上级可以有更多时间做更重要的事情，做好了上级也会更加信任你，有更重要的事情也会先想到你，慢慢就会得到更多提升自己价值的机会。当你的上级对你形成一些依赖的时候，哪怕是一些小的事情上，也是信任的开始。

有时候也会听到有人抱怨说本来这是上级领导的事情，却什么都让我做。为什么不换个角度想想，这是自己学习成长的机会，也是赢得上级信任的机会。我一直强调快速学习的能力和创新能力非常重要，比如当有机会学习的时候应该抓住它，而不是抱怨，把事情做出不一样的效果，更容易得到认可。

通过不断的学习和实践，拉近与上级领导的差距，让上级感觉到你不仅是得力的下属，更是很好的工作搭档，互补型也好，相似型也好，一起协作总能更好的完成工作。

这个时候可能会出现两个词语“功高盖主”和“危机感”。

管理层都希望自己的下属是精明能干的，但是也会有危机感，担心被取代。所以，这个时候，作为下属，在证明自己的能力的同时，更要学会该出手时再出手，而不是事事锋芒毕露。

俗话说：在家怎么任性都行，在外面就要学会给面子。朋友如此，情侣如此，工作团队亦是如此，在有“外人”的时候，特别是上级的领导也在的时候，一个劲的表现自己，你的上级不要面子的吗。

正确的姿势一 低调做人，把功劳都给部门和上级。让上级领导看到你的豁达，不争不抢，团队合作精神。正常情况下，上级领导自然也会时时夸赞这样的下属，某某这次做了很大贡献，什么做得很出色。更何况自我表现和上级的夸赞，在更高层的领导心中，哪个更有分量呢！可能有些小伙伴也会遇到没有能力的关系户型的上级，自己有能力也晋升不了，关于这种情况，之前写了一篇关系户的文章，有需要的可以去看看。

正确的姿势二 为上级解决难题，适时表现。大家可能会想，不是上级更应该具备解决疑难问题的能力吗。是的，没毛病。但是不代表上级是万能的，如果此时你能帮助他解决一些疑难问题，就更能得到认可和信任。切记不可说出，“他啥都不会，还是我帮上级领导解决的”这类作死的言论。

正确的姿势三 为上级领导背锅。其实作为管理层来说，我更多感觉是团队精神。比如员工做错的事情，你能说与自己无关，都是下属的错吗，如此无担当无责任感的管理层估计也不会得到员工和公司的肯定。而相反的，某些事情上，如果员工愿意挺身而出，帮上级领导背锅，上级也会记在心上的。话说背锅，这貌似也是职场如火纯情的技能之一了。当然，有些原则性的锅还是不能帮忙背的。

正确的姿势四 真心赞扬上级领导。每个人都是希望得到别人的肯定和赞扬的，这不只是对于上级领导需要真心赞扬，同事一样需要，不要吝啬赞扬的话，但是要真心真实，不要夸大其词，一听就是故意吹捧，反而令人反感。

该出手时就出手，风风火火闯职场，学会择时让功，帮领导解决难题，给上级领导背锅，适时表现自己的能力，更要低调做人，谨言慎行。

最后，我们换位思考一下，如果你有一个这样的下属：了解你的工作习惯，主动汇报你想知道的工作内容，把自己的本职工作完成的很好，还能成为你的好帮手，又不争不抢，为你解决难题，为你背锅，真心仰慕（仰慕可能有点过了，或者说是喜欢、认可之类的吧）你，这样的员工你会不喜欢吗？有晋升加薪机会你不会首先想到他吗？另外，最基本的完善公司制度也是很重要的，现在很多中小企业，没有做好人才晋升和退出机制，盲目的要求部门负责人培养一个可替代的人出来，搞得人心惶惶的，反而对优秀员工的戒备心更强，不愿意去发掘人才和培养接班人。

比如在一些科技型的企业，或许你只需要做到以上一两点就能得到上级领导青睐，有点岗位可能就需要面面俱到一些，在职场上，想要脱颖而出，得到更多晋升加薪机会，仅有能力专业知识是不够的，还需要懂得职场规则，提高情商，才能如鱼得水。

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wangzhifeng1986

在国企关系大于一切

诺丽

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