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会议纪要四化:
1 m9 z8 N& _3 c! x) f 清晰准确化,做会议纪要的人要懂要了解企业运营的基本状况,在参加会议时要专注,在做纪要时要分析,做到内容精准,翔实;' m' D9 v0 G0 u% H- n& n
内容责任化,会议纪要内容大部分是针对各业务及职能部门的,做会议纪要时一定要将内容定位到部门,责任人,如有需要,再明确时间节点以及输出效果要求,以便后期跟踪反馈;7 V. [. H; ]6 l4 p. {- X) \
管理思想理念简明扼要化,在会议上领导的讲话除过对业务等部门有具体的要求外,还会针对管理思想理念提出一些要求与观点,此时就应该在整理会议纪要时提炼领导的讲话,将其归置到会议纪要的结构前面,以提纲挈领的方式来凸现管理理念思想对各部门的指导性和重要性;/ C5 K+ V2 v' H, f3 q
表格化,纪要形式的表格化使得既要简单,明了,避免重复,结构紊乱,各部门问题集中提现,也对纪要的跟踪反馈有一定的便利性。
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