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公司不同级别员工培训应对课程列表

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发表于 2002-11-21 12:52:00 |只看该作者 |倒序浏览
一、针对企业高级管理层内训课程 ; |' j' _5 I0 u/ T / z* M# r3 e* `u 现代企业管理层人事管理观念的调整与转变 (一天) 6 s9 a% ?6 ~! }5 \# o5 @! | ^/ v0 O5 q0 D) P0 l; f: [ u 现代企业财务管理与投资风险决策 (一天)* P5 L+ ~# Z- X9 {! y 0 h/ v8 s7 A9 `& z4 h2 tu 现代企业经营管理理念的转变 (一天) ! A) U, V" A; N* x; [% Q* m9 P# U1 S) G7 \ { u 现代企业的组织结构设计与部门职能划分 (一天) 0 x7 H; m# y5 N3 {# s- ]1 j2 v1 q) q8 v5 L }9 O u 现代企业营销理念的转变及成功营销案例分析 (一天) / z- T: x# X. k" P2 s ) }9 ^& @& L- E7 F+ X( Q: l0 C9 bu 企业内部分配制度的建立及薪酬、福利制度设计 (一天)) J* V4 {6 Q9 k/ q0 K8 j 8 N5 n5 E- x& G9 C u 企业内部绩效考核系统的建立与健全 (一天)% V6 k" W# f6 d 8 t7 v0 A/ _1 P u 企业理念与企业文化 (一天) 8 s8 |; j8 D, W; Q" k/ d5 W8 n4 w u 股权激励 (二天) 4 r/ y3 A0 l1 m' d" l% E- p z! v4 g1 c) { u 高级管理层面试技术 (一天): c1 m+ Y9 R% {$ U( ] 4 d- ^- G/ p* v( R* H% l# v4 p( Au 现代企业如何识人、用人、留人、辞人 (一天)5 \0 {" q) |$ u e i5 F: l% z' Z- @5 J u 现代企业人力资源开发 (一天)4 v" D9 {+ l. m$ M1 e, ^ [ ; r# o6 r1 s4 m/ N, g& Z2 X ?u 心态调整与员工激励技术 (一天) 9 R4 m) ?# y! p' M3 Z3 n" D9 c* s: c $ D- p {( F" I3 L/ T9 Ru 领导艺术% @/ Y% r1 @. j3 |; V) w : U- h ]6 R+ S# J( @ 二、 针对国有企事业单位高层领导内训课程: * [1 @- w7 p* `+ o; c, M/ a 6 D' }' {1 U/ E- U# I( k2 nu 国家宏观经济走势与企业投资方向 (半天)* z; ^ D# E9 N' T+ V, ~ . h4 z; w( t1 o, ` u 现代企业制度的管理与股份制改造 (半天) 5 j4 A9 n( C( a( V) M& d# X0 B$ L 9 T/ k, ^2 z% \' q! u8 nu 国家金融走势及其对企业的影响与机会 (半天)0 L4 c3 a7 C( a9 i 2 I; e0 D2 E% v+ G1 [+ Y$ c; n nu WTO对中国国有企业的影响 (半天)+ R; x) N' N3 _7 K, ] 9 i3 {* p7 p, N8 l2 [ u 国有企业领导干部人事观念的转变 能 (半天)' a. }6 o3 s, h: F5 Y ' l5 {: \3 @1 F8 @1 @) M$ }( B2 J4 \$ X. O u 各种不同类型企业管理制度比较 (半天)$ D: p( w! e3 v: \ ; H4 |* g3 m9 t0 P1 n6 p u "以人为本"的企业文化的建立 (半天): F Z/ v/ N& K: L " P( u6 |" Q" X- |, @ u "知识经济"与现代企业 (半天) . d* p: T( l$ q, B5 b" W 2 Y) u/ M) f0 t1 C6 Hu 国有企业工资分配福利制度改革方向 (半天)5 Y9 h2 E3 S) l' U9 s# Y9 n ) B2 I8 @& b$ i0 D7 \' gu 国家养老保险制度改革方向 (半天) 1 `5 e# E( e1 z3 Y1 C' \' }; U1 S( P( J: h8 H- D/ A& b. C, t u 西方MBA培训及管理案例介绍 (半天)7 B6 Z1 Q3 v0 w* o2 q# i% b& K: s % j; l5 K/ Z; Yu 营销理念与市场观念   (半天) / |$ y: v+ M, F9 x; a" w. x1 @& }7 U& j1 R4 Y7 d8 b u 怎样选择培养和评价干部 (半天)7 C) u! W4 w+ A' z+ J& q$ k0 A 6 r& E3 r* }) b ` u 企业经营者年薪制问题 (半天) 4 `. n' ~8 }# ^" r8 Z& S* { 3 q$ L- D4 A5 n三、 针对企业中高级管理人员的内训课程:/ ^" U. h \; }. k 9 }8 J1 F4 K; }) e5 s4 x u 第五层次开发-企业管理人员心态调整与潜能开发 (二天) 7 H, V" P* q3 f 9 h* H( A4 p4 a+ V% Q( N u 现代企业各部门经理人事管理亟待转变的几个观念 (半天) * F3 g% @3 G, b$ s* N; M+ x R u 部门经理人才招聘面试技巧 (半天) 9 S' v) | `! v) } [4 [# a u0 y& t& f ^2 q5 `7 }5 I% ] u 部门经理绩效管理与绩效反馈面谈指导 (一天)& J0 ]# F# `- A* O & ? w# j" U0 }! ^6 Ou 部门经理与属下谈话的技巧 (一天)+ V6 Q$ f' \+ \ ( T. ]; W8 O J1 g& @8 ]- i% Ku 部门经理的人际关系与沟通技巧训练 (一天)3 I3 {, z9 j! U % M @1 ~. a! Y, O. P5 Ru 部门经理如何建立和领导高效能团队 (一天)2 D9 D+ a- Y9 ]6 W' l; c 8 e: t+ ^1 s3 ]* h, M2 H u 部门经理的时间管理艺术 (一天) k& ~# S/ K& I& u+ l Q) a( j' j) g1 _7 i* L( A" T: G; j u 部门经理如何为下属做职业生涯规划 (一天) & d5 k: N5 N9 z" w3 Y3 m& F' M9 v2 K4 s7 _' [1 `$ K u 部门经理的会议主持艺术与演讲才能训练 (一天) " [6 Z. R& h! h3 S- H' W% U4 y 8 P9 Y' Q8 D8 d0 ku 部门经理的目标管理 (一天)- a# K7 o( t# }% u I4 R . ~. u0 ^+ W5 ~* V+ r u 部门经理如何根据企业需要进行自我目标设定 (半天)3 R1 J% \, n( p( y ~* A / u8 f W# [; k8 _& K u 部门经理对团队及个人的目标管理 (一天); V5 l: R' y2 K6 s* [, h! G, Y4 b$ X , t, U5 |+ f5 z1 F1 g u 员工激励艺术 (半天) , ^* U c+ f' \3 `: m) o1 r+ v) O. X& t E0 K& C4 h: Z u 非财务经理的财务管理 (二天)( y# q' M* O4 T0 g& M; w : m8 c" J5 X" j0 o+ L: Ru 授权艺术与下属的培养 (一天) ' u. z, |5 j3 n) Z" H# x& M6 y# H- X) C. ~# P 四、针对企业中下层管理人员的内训课程:8 Z. [4 f9 ]3 s6 f7 B + }5 z( h2 D! tu 第五层次开发--企业员工心态调整与潜能开发 (二天)- K7 O" Y* p3 q, q, s+ E- z3 X3 c 3 Z3 x- m* y6 r- }- i7 Iu 中下层经理在工作场合的人际关系与沟通技巧 (一天) P8 r/ m8 [2 L; I; v6 `5 p5 |2 k, w5 B5 g u 时间管理与绩效 (一天) ; v. U& A& X6 B3 ` t 0 k8 Y4 Y7 \) E Xu 如何做一名称职的班组长 (一天)' e; p3 Y9 B' f- @/ D* z$ B - |6 c a" T) i( Q6 y% {7 Qu 中下层经理应了解的人事管理基本观念 (一天)! ^) k" a9 T! u5 }6 H+ e( r# s , R2 i7 _0 W5 {$ p5 B0 |- M u 中下层经理如何和员工做绩效考核面谈 (一天)7 @6 K" S1 m* d0 P! k, L E: {* Y; e- Lu 如何做一个出色的主管 (二天) 8 M5 h+ T8 j8 T2 m; ^9 p0 ~8 M& G* _5 L6 ]1 n% ?5 L1 x! ]) P 五、 针对企业员工的内训课程, {7 y1 M# X- F9 p0 z! k6 K " |8 ^- {- u0 W2 U7 A t u 第五层次开发--企业员工心态调整与潜能开发训练 (二天) % N1 ?9 N6 X1 j% R4 A: ?. n: D! v5 z! P, l6 J( [: G u 现代企业员工基本素质与礼仪训练 (二天)# f( Z* N! b. Y9 P. ^" g" S ( Z8 f5 e) _% G' ^; P0 d u 现代企业销售人员应具备的基本素质训练 (二天)6 f5 ]; N- n0 H4 K3 W( _" c ; S8 Z+ ?1 d4 ?& y( ~; ?# @u 企业员工的成长生涯规划 (一天)( A$ L- {$ Z/ F, m ; }) X0 G, q s" M% ^7 B% i+ G" i2 f& Z u 如何做一位称职的企业人 (半天)4 F4 W r; o& w$ \; e 6 _/ v% J' G% D3 c7 s) zu 如何规划自己的工作时间 (半天) - [# S+ R Q A, f5 d d! F% i2 Z' z u 现代企业员工人际关系与沟通技巧训练 (一天)+ ]) ]2 _6 i- g2 w8 B( Y 4 z0 w! R. [" U" ~' V6 m u 现代企业员工应有的职业素质与职业精神 (一天) u3 b, y2 a0 S, W5 ]5 D$ w# E# S/ ?( y1 f" k% ~ u 工作与生产效率提高法 (一天)) }8 m. Z2 f, _$ S : g2 r% e# f: [3 ^& e u 5S管理 (一天)! L. t0 g5 d$ O9 N6 j 2 X/ A' n$ @4 nu 销售人员的销售技巧训练 (一天), S/ n3 p( g/ N7 a' d9 ? - ?" A7 O' _# Y3 Vu 客户服务人员的基本技巧训练 (一天)1 u; ~) _+ t5 c% o) p/ } % P2 V/ q( }: A6 o6 w" W% r Ku 与客户沟通交谈的技巧 (一天) 5 b5 K( U$ \ R, y+ a9 }! I7 E# E5 ` 六、 针对新任主管(部门经理)的内训课 ) J' M& C9 |: V8 w; P3 {0 S. t) z2 j+ k9 ]+ H$ B0 z u 新任管理人员的心态调整与角色进入 (半天); `* G& @ Y9 V- v7 l% O! ` 8 t$ N, R# ?1 J- s$ ~ u 时间管理 (一天) 4 U, e" V4 B8 A' Y& Y& X; e* R- s ; I& o5 N A, R9 fu 工作目标规划、设定与管理 (半天)6 ?2 R' V, z+ g/ S: f& D2 z; O& s 5 K7 D. F. D, }/ |. i; Au 人际关系与有效沟通技巧 (半天)" `- l9 @% l) [' s6 O: I* C% Q1 V ' j9 B# d6 A6 B1 J& B u 团队管理技巧 (半天)# W# K; c4 _' F% e3 L 9 B/ ^+ \. L/ b+ q+ bu 管理者的自我管理 (半天) 8 x0 s" ^4 b8 o7 g& d, F: E! e, o/ i2 [+ v6 V; m: N u 新任主管的心理素质训练 (半天) t( ?/ {$ w5 h: [ 4 r% F% q- \/ w. y8 i$ _ u 知名企业资深经理谈管理经验与体会 (一天) ! w0 H; N: g; b! b M6 X' T) k' [7 V( X$ Q& z* m+ Q u 目标管理 (半天)! h$ e; s) H( X$ E0 e1 } # f, g, R6 A4 l1 W# L; g七、 专业培训! v: D% V$ A# a% c9 X. Z , u" e: ^) T: a: I3 v, Z. a8 q u 现代企业人力资源开发与管理实务培训 (三天)! d+ X n1 [# Y( ^ : f6 n( S+ c( n5 ]/ r u 职位描述与职位评估 (二天)1 [* `' l! s% j4 p3 i 6 i0 M7 v* F- L i5 C2 J u 绩效考核与面谈技术 (一天)1 X$ p( v0 Z0 v7 _- }; f" J 9 P' M, b: E" h2 [6 W) o3 z u 薪酬设计技术 (一天) & ?1 g0 ~6 B6 b' L 7 t, W8 D( {; [u 目际管理技术 (一天) ( b6 E' I9 n2 O7 w5 D1 Y! W) _5 |2 S& @* G1 P: f3 v+ j) Y u MBA--工商管理核心课程研修1 y. b8 c- e/ N W7 g 5 K5 ]- a( z7 Z# r- @7 W. yu 专业销售技巧训练 (2至7天). C+ h# U2 t A9 b( s3 | 1 ~- t. K( u8 z u 营销策划专题研修 (二天)- ]# b3 C% i0 B+ Q% K* ~5 s 3 o1 c! C& p7 c. d2 o3 s3 ` u 财务分析与财务决策研修 (二天) ! ]" N( d/ A4 h2 I6 N1 {9 b7 \0 M- o- V u 人工成本的核算方法与管理 (二天) + f& d5 h7 T* I6 M; a6 L8 c% g) {1 E8 k u 生产运营管理 (二天) 6 p3 _' v5 @/ C" Q6 L8 d; n7 d5 f4 T* [3 w1 R/ ` u 现代企业物流管理 (三天) 6 E) \" P7 |; {% ]$ X8 t) c 9 t) ]1 `7 f% e' _3 xu 质量管理 (二天) 2 n7 N2 @2 W1 N9 @2 { `2 I0 B( }0 b6 w3 P u 企业文化营造 (二天) . ~6 e% y9 O6 H" u3 z, ? 5 I: l2 L: h' P4 uu 项目管理 (三天) ) c' c0 U, l2 Q3 a9 P9 n( x/ k4 T( v1 _ u 供应链管理 (二天)" [$ c* i' u4 g o3 ~ ! h$ H/ n2 O- Q+ u0 p/ w u 库存管理 (二天) , p4 c/ P1 L( I' s! r9 x7 Q . t% y5 h" V) Z3 k! l; N; | f八、管理顾问服务 ) k7 k$ b# S: ?0 M Y8 Q$ D }4 Q" A4 M; Q/ L- {( |( V) tu 企业人力资源预测与规划研究 8 M( r+ e4 k+ c& S % `& v+ r) `+ _4 ]8 A* zu 企业人事诊断服务) i/ S& c6 |0 T' u. v; D0 L2 s' C # O" d9 O8 V. B/ G$ [1 p2 s7 i u 企业员工士气调查 ) {- k9 Y$ x( y- \; p5 Q) E- O% E! v- k2 M u 企业规范化人力资源管理体系建立0 A4 O& d' p2 D z/ I$ u2 V0 w& d5 uu 企业组织结构重组与人员安置* T2 H3 x2 h! n: K5 Q $ C9 Z+ u9 \5 q( {: E4 Eu 管理工作流程设计 ) h) @7 r+ H- `1 s- o7 s# ^ " W" ?2 a& B' O- f- z4 u/ p. Ju 《面试手册》制定& p" m( H: X& X / v1 q2 a& a6 k. B u 《员工手册》制定5 W* e$ \/ u) [8 z/ S1 Q * t* t5 V! r8 f; ?+ D- k) e1 T7 Su 企业常年人力资源与劳动政策咨询(会员制)

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解元

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沙发
发表于 2002-11-21 13:09:00 |只看该作者

很好

值得借鉴。这些课题一般谁开发好呢?
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yxwzw    

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中人守护者

板凳
发表于 2002-11-21 13:58:00 |只看该作者

厉害,实战检验过没?

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地板
发表于 2002-11-22 17:33:00 |只看该作者

够全!

问题是怎样分层次去实施????
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中人网雪山杯(2002-2009)

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发表于 2002-11-23 10:11:00 |只看该作者

不错!

只得借鉴!哪位朋友实施过可否提供点意见与建议? ' t2 o" ^8 }) n1 r- f0 d' q0 _& ~9 w F1 k qy6256@sohu.com
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woozy    

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发表于 2002-11-25 10:55:00 |只看该作者

以此为基础

以此为基础进行培训课程体系的设计,很有参考价值
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发表于 2002-11-25 12:01:00 |只看该作者

好设计

可以借鉴。根据公司情况,逐步实施
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发表于 2002-11-25 13:14:00 |只看该作者

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发表于 2002-11-26 12:28:00 |只看该作者

一个字好

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发表于 2002-11-26 15:02:00 |只看该作者

真的,很棒

把关键的培训列的简单明了,值得参考。
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