她很优秀，但我们不能用！

kurt

<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT size=3>今天下午，负责招聘的同事推荐了一个标准化工程师给自己面试，说研发部门的面试已经通过了，几个人感觉她的专业能力优秀，可以用，请自己再见一见。</FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT size=3></FONT></SPAN>&nbsp;</P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT size=3>面试过程中，通过过去事例的描述，我感觉她的专业能力和知识确实是不错的，在深圳，有这种专业能力的人并不多见。（虽然我对标准化不是很了解，但是有一些概念，以前也面试过此类岗位，所以能有这样的判断）。但是冰山下的素质明显不行。在面试过程中，当她觉得面试官的问题不专业时，明显表露出轻视的表情和不屑的表情，想要掩盖都掩盖不住，可见此人的情商是不高的，思想认识也有问题，当别人不专业时，正确的态度是耐心用通俗语言解释，让别人搞懂，这样也显示出自己的水平和高度。如果在面试过程中遇到别人专业知识不如自己都这样，那以后在工作中遇到这样的同事就会更加轻视和不屑，这样势必和同事搞不好关系，专业性的工作也就难以推动。</FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-font-weight: bold"><FONT size=3>面试结束后，和研发部门负责人进行了充分沟通，最终达成共识，此人不合适，不予录用。所以说，选人时，光看专业技能是不行的，一定要考查冰山下的素质。只有这样，选来的人才能真正长久胜任岗位工作，做出成绩。而要做到这点，就需要面试官不断提升自己的面试能力。</FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-font-weight: bold"><FONT size=3></FONT></SPAN>&nbsp;</P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-font-weight: bold"><FONT size=3>欢迎上本人博客交流：<A href="http://space.goiee.com/index.php?uid-236481">http://space.goiee.com/index.php?uid-236481</A></FONT></SPAN></P>

隔岸观火

置顶一周鼓励，留字备忘。

kurt

哈哈，多谢，多谢，希望能与您多交流！

yuanleicn

情商很重要

罗朝文1

优秀但不是最好，合适才是最好

猫小判

EQ和   IQ一样重要

水&石

<P>很赞同楼主的观点，我现在就面临这种情况，我们的前台是副总面试的（老板娘），这个女孩子谈不上优秀，但非常的自我，组织一个活动在我与其他同事不知情的情况下就这么决定了。问她怎么回事，她就说和老大商量好了，反过来叫我们配合他做事，很无奈吧！最担心的是，如果事情没有办好，要批的又是我们这样不知情的同志们了。</P>

leizaiqiang

以前我一直相信招聘的原则：合适的就是最好的。这些年的工作经历让我产生了另一种略有不同的观点：人才有两种，一种像砖，我们要砌的是砖墙，想怎样砌墙就怎样砌墙，或者说我们需要怎样的砖就找怎样的砖。另一种人才像石头，我们要砌的是石墙，就要根据石头的各种不规格来搭配，而不能想怎样砌就怎样砌。案例中的求职者就像一快石头，录用与否关键取决于你是要砌砖墙还是石墙。

果果1234

真的是学到了

zhiliner

回复：她很优秀，但我们不能用！
以前我一直相信招聘的原则：合适的就是最好的。这些年的工作经历让我产生了另一种略有不同的观点：人才有两种，一种像砖，我们要砌的是砖墙，想怎样砌墙就怎样砌墙，或者说我们需要怎样的砖就找怎样的砖。另一种人才像石头，我们要砌的是石墙，就要根据石头的各种不规格来搭配，而不能想怎样砌就怎样砌。案例中的求职者就像一快石头，录用与否关键取决于你是要砌砖墙还是石墙.


赞同楼主以上观点