HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论

打哈欠的猪

HR办公与行政工作的困惑和痛苦点案例分享与讨论

论坛9月主题活动—把案例分析进行到底，举办得红红火火，为支持观火的9月主题活动，二师兄特组织HR系列困惑和痛苦点案例分享及分析解决活动，希望能借此主题，分享出各位HR在工作中的困惑和痛苦点，并邀请高手为各位会员的困惑排忧解难。

各位HR同仁可以把你平时在规划和战略工作中遇到的痛苦点或困惑（例如：HR如何处理员工的怠工情绪、HR如何应对办公室小人、HR如何应对部门间的斗争等等）最好能把主题结合案例，通过案例的形式跟帖，（确实没有案例的可以就写自己的困惑和痛苦点），凡是跟帖提出自己的困惑或痛苦点的且有案例结合的奖励30分，凡是精彩解决别人的困惑的奖励30-50分不等。

欢迎大家一起提出问题，并帮忙解决问题，欢迎踊跃参与，谢谢。

# O" s) ?! |2 M) [, f+ i
: G5 w( q0 t9 y! L/ }

* \3 v' ?9 C0 U  e
; M; t# u9 m: b

pinbo

支持！！强烈支持！！！

csm8099

支持，最好搞个线下活动。

柳絮轻舞

严重支持二师弟~

92leehom

今天哈欠猪不得了，一上论坛全是你的帖子~~~

萧然1983

来支持一下  怎么没见案例跟帖  哈欠猪先来

meiniu926

来学习来了，可惜还没有案例~

萧然1983

我的案例：行政部、人事部互助还是互相拆台
请等待~~

meiniu926

说一下朋友这边的情况吧，不知适合不适合发在这里。
' O1 H" ~( w  O2 B公司2个前台，只要公司领导在有一个就不能下班，所以经常晚上有值班，公司安排晚上值班2小时以上第二天上午可调休半天。
现在出现的问题是：1、前台打卡下班会刚过下班时间2个小时，怎么判断是故意拖延下班时间了，还是真的有事下班晚了。
2、出现过几次两人都加班的情况。

tinatang1

来学习了,很希望看到有案例,有高人的出现.期待中....