老板跑路，HR咋整？

常诚

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留意企业动态的HR或者喜欢看新闻的HR们，都可能注意到了一个现象：最近两年，尤其是今年，浙江老板跑路逃逸的事件，屡见报端；深圳、东莞等珠三角地区这样的事件更是平常。

一、浙江老板逃逸综述：

浙江今年9个月228名老板逃逸 员工欠薪达7593万

受宏观调控、资金链断裂等影响，今年1-9月浙江共发生228起企业主逃逸事件，为近年同比最高，其中不乏员工数千人的企业。早报记者昨天独家获取的浙江官方关于企业主逃逸的调研报告(以下简称“报告”)显示，这些企业共拖欠14644名员工7593万元薪酬，欠薪人数和欠薪数额均为历史之最。

　　值得注意的是，浙江于2004年12月首创的“欠薪应急周转资金”在企业主逃逸后发挥了重要作用，老板跑路3-5天，地方政府即给员工垫付拖欠工资，全省至今未因此发生一起大规模群体性事件。

　　9月底完成的“报告”认为，随着元旦、春节传统欠薪高发期的临近，今后3个月欠薪逃匿案件还将持续高发。

　　今年4月就有老板跑路　　而往年临近年末才有

　　跟往年临近年末才有企业老板跑路不同，今年浙江自4月起就有老板跑路，之后逐月增加，至8-9月达到顶峰。

　　“9月21日温州1天跑了8家企业的老板，228起企业主逃逸事件与去年同比增长41.6%。”浙江主管部门人士介绍，浙江跑路企业多为劳动密集型制造产业，不乏一定规模和知名度的企业，如眼镜行业龙头企业浙江信泰集团有限公司(微博)。“报告”显示，往年七八成的老板跑路多发生于外地人租赁经营的加工厂或小作坊，员工仅数十人，其中建筑包工头占了很大份额，可今年却没有一起；即便是发生在金融危机的2008年，浙江因老板跑路而欠薪的员工数量也只5000-6000人，可今年1-9月便达14644人，与去年同比上涨197.9%。7593万元的欠薪总额与去年同比上涨361.9%，其中欠薪数额最多的为温州瑞安恒茂鞋业，共欠上千名员工薪酬600万元。

　　事发前没有明显征兆　　诱因均为资金链出问题

　　9月，温州奥米流体设备科技有限公司组织员工外出旅游。2天后员工返回，发现老板和设备都“蒸发”了，事先没有一点征兆。“报告”认为，近期发生的老板跑路事件，多数是在企业生产经营表面正常情况下发生的，事发前没有明显征兆。其诱因基本相近，主要为宏观经济政策调整，信贷紧缩、民间借贷、经营不善、盲目担保引发资金链断裂，如央行多次上调存款准备金率，银行首先收缩中小企业贷款，转而寻求民间借贷，但高额的利息使得企业不堪重负，直接导致企业破产倒闭。另外，原材料上涨和劳动力成本上升等因素也加大了企业生存压力。

　　6月下旬至7月上旬，阿里巴巴集团(微博)与北京大学国家发展研究院走访浙江宁波、温州、台州、金华、嘉兴、湖州和绍兴7个城市的94家小企业、4家专业市场和12家当地银行，并通过网络问卷形式对浙江2313家小企业进行网上调研，同时结合阿里巴巴对杭州本地小企业的走访和调研结果形成《小企业经营与融资困境调研报告》，认为长期以来小企业融资难问题一直较为突出，小企业并不是传统银行的主要客户，以银行和农村信用社等传统金融机构作为主要融资渠道的仅占21%，通过亲友及民间借贷的份额达50%。

　　9月27日，温州正得利鞋业有限公司老板沈某从家中跳楼身亡。温州鞋革协会初步判断为沈某是借了民间资金偿还银行贷款，希望银行在收贷后继续放贷而不得，迫于压力跳楼。沈某拥有3个女鞋品牌，产品以内销为主，年销售额在4000万-5000万元。在其身亡后，企业运营平稳，管理层最大的希望是银行不要抽资。

　　温州败在转型升级缓慢　　嘉兴输在发展模式之弊

　　老板跑路并不仅发生在频频见诸报端的温州，“报告”统计，除温州以84起居首外，嘉兴、金华、台州分别以49、30、29起紧列其后。

　　浙江省公共行政与人才人事科学研究所所长陈诗达表示，温州民间资金雄厚，长期在体制外流动，通俗地说就是高利贷盛行。在宏观调控下，中小企业无法从银行获取贷款，只能转而去借高利贷，令企业不堪重负。另外，温州当地人有四处闯荡、投资的传统，跑路的企业主其主业大多没问题，而老板将自有资金，或者通过主业申请到的贷款投资到了房地产、矿产等大宗商品当中，后者恰恰是当下的调控重点，令其受损严重。如信泰集团的眼镜产业一直在正常经营且具有较高知名度。

　　他认为，政府施救之前，必须先搞清楚企业资金困难的原因，只有主体产业遇到资金困难的企业才值得救援。政府的重点是创造良好的经营环境，纠正市场弊端，而非直接干预市场。

　　“老板跑路的根本原因还在于产业转型升级未能很好地完成。”浙江大学(微博)经济学院副院长、浙江大学民营经济研究中心主任史晋川表示，目前的情况跟2007年-2008年初类似，招工难、生产成本上涨、银根紧缩、CPI高涨，如2008年初高达8.1%，中央提出“防止经济增长由偏快转为过热，防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀”的双防政策。到2008年金融危机之时，浙江劳动密集型产业的弊端暴露无遗，但之后为政府救市所“掩盖”，搭上经济复苏的便车，未能利用金融危机的倒逼机制，进行传统制造业的转型升级。温州之所以企业主逃逸高发，是因其转型升级缓慢，滞后于杭州、宁波等地，高新企业等高附加值产业在经济中所占比例不高。另一方面，温州城市化进程相对缓慢，城市要素集聚不强，正规金融方式融资能力不强，而民间借贷活跃，企业资金对民间借贷依赖性强，一旦民间资金本身出现困难，老板跑路多发便成为必然。

　　相比温州、金华、台州等民营经济活跃地区，曾被称为承袭苏南模式的嘉兴以49起企业主逃逸事件名列第二而令人诧异。嘉兴学院教务长徐永良分析表示，苏南模式的最初意义是以乡镇企业、集体经济为主，而非浙南等地的私营经济为主，发展到现在就是以外资大量进入为特征的经济模式，如苏州、昆山等地。而嘉兴自1995年开始企业改制至今，民营经济占了绝大多数，已脱离苏南模式，反而跟浙南模式相似。嘉兴虽然也有产业集群，如平湖的服装、海宁的皮革、桐乡羊毛衫、嘉善的木业，可大企业不如温州等浙南地区，90%以上为小企业，且利润率较低，外贸依存度高，一旦外需疲软，生产成本上涨，银根紧缩，便会受到较大冲击。

　　劳动部门建议本月起　　全省排查易欠薪企业

　　2004年，温州1家企业老板跑路，员工因工资被拖欠，堵塞国道，引发群体性事件。当年12月，浙江首创“欠薪应急周转金”制度，规定地级市政府必须储备50万元以上(含)，县(市、区)政府储备30万元以上(含)的专项资金，用于垫付企业员工被拖欠的工资。

　　2008年，欠薪应急周转金标准均提高至100万元以上。实际上，很多地区的该专项资金远高于标准，如温州瑞安市自今年8月以来便提高至1000万元，宁波慈溪市则为3000万元。

　　据相关人士介绍，1-9月，浙江应急周转金已垫付欠薪4256.5万元，而往年动用不过1000万元。自企业主逃逸后3-5天，员工便能领到欠薪应急周转金垫付的薪水。浙江劳动部门建议，自本月起开始在全省排查，重点是易发生欠薪和逃匿的中小企业。各地有关部门畅通举报渠道，欠薪举报实行首问责任制。

二、珠三角老板逃逸欠薪事件：

1、广东东莞企业接连倒闭 老板出走员工讨薪

2、涉行贿弃保潜逃 棕榈泉地产老板曾伟遭通缉

3、深圳迪高乐家具公司高层欠薪逃逸 政府垫薪千万

4、记得某天晚上看深圳新闻，新闻报到说今年珠三角制造业欠薪企业达到三成。

5、普遍看好的LED行业发展势头很不错，可是也有这个行业的老板逃逸，比如中国深圳行业（光电子）10强企业之一的钧多立公司。

  昨天天笔者从深圳市人才大市场招聘回公司途中，在途经深圳宝安区龙华大浪路口时,正碰上曾经是“中国深圳行业（光电子）10强企业”之一的钧多立企业因老板跑路，员工无处领取工资而做出的偏激行为：在大浪路口拦截过路车辆，致使交通一度中段达一个小时，最后在大量警力的维持下才得以疏通.

    当时是今天下午大约二点钟左右，在途经大浪路口时正碰上红灯，等待当中，忽见一群人打着白色横幅标语，迅速的抢占了大浪十字路口的四个道口（见上图所示，因为当时没有带相机，只是手机拍摄，有点模糊），当时在很短的时间内，周围的车辆和人群就堵满了整个路口，交通从此开始中断。笔者下车清楚的能看见白色的横幅标语上写着:“维护自身权益，还我工资”几个大字，并且上面密密麻麻的写满了员工的签名，了解才知道：钧多立企业因老板跑路，他们无处领取到属于自己的工资，而在上诉政府单位的过程中，也得不到解决，才做出的这种偏激的行为。拖欠数千万,老板人间蒸发。深圳光电子行业10强企业董事长拖欠200多名员工两个月工资，欠银行、供应商债务数千万，国庆前夕玩起失踪。

    昨日中午，位于宝安区大浪街道宝龙新村的钧多立实业有限公司遭到了30多名员工和供应商的“包围”。钧多立员工称，董事长毛国钧最近一次露面是9月30日，当晚至今一直处于关机状态。在钧多立工作近3年的业务员黄女士说，包括入职时扣押的一个月工资，公司共欠员工2个月工资。现场数名供应商均表示，钧多立公司欠其货款数十万。

大浪街道浪口社区工作站相关负责人表示，该公司拖欠237名员工今年8月工资共计人民币约61万元。大浪街道劳动管理办公室许晓东透露，毛国钧还欠中国建设银行2000多万贷款，欠担保公司3300万左右债务。若毛国钧今日内仍不出现付清员工工资，将按欠薪逃逸追究其刑事责任。目前，大浪街道劳动办已为200多名员工垫付了500元生活费，并准备为员工申请集体劳动仲裁，要求法院查封该企业，在15个工作日内解决欠薪问题。

    据悉，该企业曾获“中国深圳行业(光电子)10强企业”、“广东省照明电器十佳企业”等10多个省市以及国家级的荣誉称号。

三、讨论：

HR在企业中，和老板的相处时间上是较多的，且，作为HR，识人是最基础的能力，和老板相处甚久，对其性格、做事、思维等方面掌握的比较清晰，那么：

当HR发现老板欲跑路时，HR应该怎样做？

当老板已经跑路后，HR又该如何？

欢迎大家不局限于这个两个问题，畅所欲言！

凊伈

沙发
8 [' g, e' P9 F+ }2 L回答不上来，期待高手解答

海之波涛

0 T7 B' s3 H  q9 C% Z' p& ~1 A
第一次坐了常老大的板凳！

村姑当官

. ?1 m( Y) D% d3 {2 u看看俺是地板不
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先坐着在回答。
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zhykun

老板欲跑路时，HR应该晓之以情动之以理分析利弊并争取提出点建议，争取让老板不跑路，大家共度难关。
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如果老板已跑路，尽量安抚员工做好善后。
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这些比较理论，现实中真出现这种情况，HR最大的可能是无能为力。

鲁东东

咱也做做沙发

陌上雪

当HR发现老板欲跑路时，HR应该怎样做?

3 U' `* v: m& ^3 t, [' y在这个问题上，HR如果还作老板代表，替老板隐匿这样的信息，不够愚蠢的。

HR也是给老板打工的，老板跑了，HR作为劳动者，也将面临直接的利益损失，所以正常的HR，如果发现这样的事情，应该会及时予以阻止，规劝，规劝不成告全体员工。组织并形成代表与老板对话。

wushijun

这个，回答不上来，还是等高手回答。谢谢！

虾小庆

老板跑路，尤其中小型民企老板跑路，HR更多的是无奈啊~~~
善后工作处理结束，HR差不多也要跑路了吧~~

qd991

难，高深的问题。
HR作为员工与老板之间的桥梁，确实很难做，毕竟本身也是个打工仔。能欲知，又知哪个程度，如老板已经安排好后路（包括家人），那只能报相关部门易于干预（最好有确凿证据）
如果已跑路，HR先安抚内部，再积极联系外部支援（政府、媒体），再统计好资产与债务（包括薪资）统计，能最快解决最好。
! Y' |+ A: p( v5 t太高深的问题了，看高手来解答！