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招聘时怎么通知已录用人员不用过来上班了？

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天依静默    

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楼主
发表于 2011-11-4 13:11:18 |只看该作者 |倒序浏览
      前天面试了一个老乡做公司的招聘专员，经理也跟他好好谈过了，今天又安排了一个复试，经过讨论并慎重调查，决定录用该应聘者，且已经通知他本人下周一过来上班，刚可通知一个小时不到，领导又说想办法通知这个人不要过来上班了。原因领导也没方便多说，也就没多问，猜想应该是公司变革，不需要再招该岗位的人了。可是我也挺无奈的，毕竟已经通知人家过来上班了，现在怎么说才好呢？
     我是一个HR新人，这方面的事还没遇到过，请各位好心的前辈帮帮忙，看怎么处理才好？不胜感激！
呵呵····挺开心的·····
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发表于 2011-11-4 13:28:58 |只看该作者
如果没有发正式的录用通知书那还好，不会承担法律责任，那就跟录用人好好讲，说公司出现小变故，暂时停止一切招聘，后期如果公司没问题了，跟他再联系了。好好沟通，应该不会有多大问题了！
任何一项变革不是因为方案不优，而是因为来自利益冲突、行为习惯或不安全感的阻碍，领导支持又是关键因素！  ...
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2012中人博客人气博主勋章

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发表于 2011-11-4 13:28:58 |只看该作者
如果没有发正式的录用通知书那还好，不会承担法律责任，那就跟录用人好好讲，说公司出现小变故，暂时停止一切招聘，后期如果公司没问题了，跟他再联系了。好好沟通，应该不会有多大问题了！
任何一项变革不是因为方案不优，而是因为来自利益冲突、行为习惯或不安全感的阻碍，领导支持又是关键因素！  ...
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发表于 2011-11-4 13:28:58 |只看该作者
如果没有发正式的录用通知书那还好，不会承担法律责任，那就跟录用人好好讲，说公司出现小变故，暂时停止一切招聘，后期如果公司没问题了，跟他再联系了。好好沟通，应该不会有多大问题了！
任何一项变革不是因为方案不优，而是因为来自利益冲突、行为习惯或不安全感的阻碍，领导支持又是关键因素！  ...
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qd991    

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5楼
发表于 2011-11-4 13:38:10 |只看该作者
做招聘最悲哀的就是这样了，都通知了，却公司变卦了
做专业的
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stell2011    

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发表于 2011-11-4 13:40:37 |只看该作者
这样的话就实习求实的告诉他
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发表于 2011-11-4 13:42:56 |只看该作者 |楼主
JINGGONGZHUZAO 发表于 2011-11-4 13:28
如果没有发正式的录用通知书那还好，不会承担法律责任，那就跟录用人好好讲，说公司出现小变故，暂时停止一 ...

还好，我只是口头上跟他讲让他过来上班，没有书面的录用通知书，只是碍于老乡的缘故不知道怎么跟他讲才好？
呵呵····挺开心的·····
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糖糖2003    

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发表于 2011-11-4 14:14:56 |只看该作者
没有书面的OFFER还好
态度好点 语言婉转点
然后告知暂时不招该岗位或者如实说 相信对方也会理解的
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2011-11-4 14:15:16 |只看该作者
同你老乡讲由于公司内部变革，公司目前不招这个岗位了。反正是老乡，会理解你的。
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发表于 2011-11-4 14:26:28 |只看该作者
迂回下子啦
平生只有两行泪，半为苍生半美人````
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