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[超级辩论]HR建设以招聘合适员工还是以企业内部培养更重要

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汪良

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电梯直达

楼主

发表于 2011-11-12 22:32:31 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由汪良于 2011-11-13 08:12 编辑

具有竞争力的人力资源体系是企业发展的战略支撑体系。从战略上讲，管理者的素质、品格、能力、思维、行为、心理是企业发展的首要问题。由于管理者的能力、思维和品格是单位发展和制度建设的关键要素，而了解他们的能力容易，了解其品格和忠诚则不易，所以应该对管理者的这些方面进行培训。同时，企业的良好环境、氛围，包括沟通意识、团队精神、人际关系、价值理念、企业文化等是企业发展的关键，如何建设优绩团队、形成竞争力应是所有企业家关注的大事。

从战术上讲，企业要发展，就必须让员工先发展，而员工的发展一定会带来企业的发展，所以必须让员工自觉地去发展，并通过学习开发员工的潜能。此外，企业的有效发展要依靠有效制度管理，应改变原来不适应发展的传统招聘模式、录用模式、考核模式等，因为这些都是适应计划经济的产物，而我们现在则处在社会主义市场经济范围内。要学习新的管理方法，避免学历歧视，应该重能力而不要重学历，应该进行分类管理而不应搞传统管理，应该进行绩效考核而不应搞印象考核等等。

   人力资源建设以招聘合适的员工还是以企业内部培养更重要？

   欢迎各位积极参与！！！
   分享有米(⊙o⊙)哦！！！

结束时间: 2011-12-12 22:24

正方观点 (20) 人力资源建设以招聘合适员工更重要当今社会竞争激烈，而企业内部培养周期长、产量低，无法满足激烈的竞争需要；一个国家可以靠教育长期的培养人才，但一个企业无论你实力如何雄厚，也不可能在一段时间内没有人才的情况下经受长时间的竞争冲击，很容易倒闭，所以人力资源建设以招聘合适的员工更重要.....				反方观点 (43) 人力资源建设以企业内部培养更重要自己培养的人才更熟悉企业文化和企业环境，现在的工作早已经不是一个人干所有的事情了，强调的配合，这就需要人才必须熟悉自己的企业文化和企业环境，在这一点上在，自己培养的人才有着得天独厚的优势，所以人力资源建设以企业内部培养更重要......

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威哥1号

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沙发

中立

发表于 2011-11-12 22:46:21 |只看该作者

哈哈，保持中立的观点
我觉得这个跟企业的文化，以及企业的发展阶段有关系
不同的企业文化对人才的招聘、培养方式的侧重点不同，但是都能把企业做成功
所以，我认为，要根据实际情况来讲，保持中立！

点评

汪良威哥威武 (*^__^*) 嘻嘻…… 发表于 2011-11-12 22:58 回复

angelzx76 同意咧，保持中立！！！一、企业的不同时期二、不同的行业要求正反观点都是正确的咧！！！发表于 2011-11-17 13:01 回复

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路是自己选的，选定了就要一直走下去，没有后悔一说！！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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大尾巴的鱼

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中立

发表于 2011-11-12 22:59:09 |只看该作者

内部培养更重要，企业用人以内部培养为主，外部招聘为辅。

同时，注重现实，因为培养需要时间和成本，远水如果不能解近火的话，就只能外部招聘。

同时，从外部招聘员工亦可为内部气氛为之一动，带来鲶鱼效应，增加竞争氛围。

点评

汪良专家高见学习学习 O(∩_∩)O谢谢发表于 2011-11-12 23:02 回复

~~#幽蓝#~~ 相当有道理啊，偶来跟风站队发表于 2011-11-12 23:26 回复

wuqi062 排队发表于 2011-11-13 08:20 回复

黄良平支持在发展内部的同时适当的对外招聘促使内部员工积极性的提升发表于 2011-12-4 17:22 回复

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dongzi157

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中立

发表于 2011-11-12 23:02:30 |只看该作者

内部培养

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汪良

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发表于 2011-11-12 23:06:23 |只看该作者 |楼主

人力资源建设以招聘合适员工更重要
当今社会竞争激烈
而企业内部培养周期长、产量低
无法满足激烈的竞争需要
所以人力资源建设以招聘合适的员工更重要

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LiuLiu168

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发表于 2011-11-12 23:24:27 |只看该作者

本帖最后由 LiuLiu168 于 2011-11-12 23:26 编辑

外部招聘能够迅速的满足用人的需求，同时为企业补充新鲜的血液，避免内部培养近亲繁殖。

外部人员更能看清楚企业存在的问题，正如一首古诗所云：不识庐山真面目，只缘身在此山中。

但是相关的配套措施也要跟上，如培训，否则新人很难快速的融入企业。