设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 办公行政 > HR的工作烦恼
12345678910... 12下一页
返回列表 发新帖
查看: 77852|回复: 113
打印 上一主题 下一主题

[分享] HR的工作烦恼

  [复制链接]
tigerben    

18

主题

6

听众

5043

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 178 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2005-6-16
最后登录
2014-7-8
积分
5043
精华
1
主题
18
帖子
749
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-1-6 15:07:35 |只看该作者 |倒序浏览
5金钱
工A君是位积极上进的HR工作者，进入B公司后，雄心勃勃，想好好干一番。工作中，也不乏为员工去谋取一些福利，比如调薪、增加一些以前没有的福利，让大家分享到公司发展的成果，酿造较好的管理氛围，增加大家的归属感。怎想，从他做方案，到说服老板后实施过程中，员工却同他斤斤计较。让A君陷入困境，为何没人理解他，没改善前大家按部就班，啥事没有，现在得了好处反而烦恼事多了....你工作中是否遇到类似情况？如何处理？
  J' A' W3 i: |" S' Q

已有 2 人评分威望 金钱 收起 理由
东邪黄老吉 + 5 赞一个!
yaoming3 + 10 + 20 好案例

总评分: 威望 + 10  金钱 + 25   查看全部评分

回复

使用道具 举报

dangjuzhe_yang    

0

主题

5

听众

234

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2011-12-22
最后登录
2012-6-1
积分
234
精华
0
主题
0
帖子
28
沙发
发表于 2012-1-6 15:20:48 |只看该作者
我的烦恼就是：由上至下的用人风格--完全凭用人部门个人兴趣爱好
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

白羽青眸    

14

主题

21

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 177 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-9-28
最后登录
2012-7-27
积分
14087
精华
1
主题
14
帖子
1208

最佳辩手 妙笔生花勋章

板凳
发表于 2012-1-6 15:21:00 |只看该作者
我觉得HR做调薪什么的是最费力不讨好的，调薪，大家领的是老板的情。不调薪，大家也就这样了；调薪，不可能所有的员工都满意，所以就会有怨言，当然了，这些都是HR去承担了。

点评

前进的蜗牛  当HR就要做好受夹板气的准备呀  发表于 2012-8-10 21:06  回复
一是做什么，二是怎么做……
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

方兴未艾    

0

主题

5

听众

108

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2012-1-3
最后登录
2012-3-23
积分
108
精华
0
主题
0
帖子
11
地板
发表于 2012-1-6 16:38:57 |只看该作者
首先要保证实行的过程中公平公正，其次要公开，执行每一步的时候将具体方案公布于员工，征求意见，根据意见修改以确定最终的方案。
知道做，做好了，才是真会了。
回复

使用道具 举报

beeyao 中人网电话实名   

120

主题

13

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 380 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2011-11-15
最后登录
2014-2-26
积分
18790
精华
0
主题
120
帖子
1813
5楼
发表于 2012-1-6 16:39:42 |只看该作者
夹心层不好做
回复

使用道具 举报

tigerben    

18

主题

6

听众

5043

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 178 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2005-6-16
最后登录
2014-7-8
积分
5043
精华
1
主题
18
帖子
749
6楼
发表于 2012-1-6 17:16:58 |只看该作者 |楼主
方兴未艾 发表于 2012-1-6 16:38
$ x2 r8 h6 z  Y. j* t" X: C首先要保证实行的过程中公平公正，其次要公开，执行每一步的时候将具体方案公布于员工，征求意见，根据意见 ...
3 \- g6 t. {3 d9 u9 {
方案可以公布，但过程和结果，要做到公开就难。因为没有绝对的公平，不可能做到每个人都满意。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

星星的光亮    

1

主题

5

听众

741

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 32 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-11-3
最后登录
2012-8-10
积分
741
精华
0
主题
1
帖子
160
7楼
发表于 2012-1-7 17:38:32 |只看该作者
哎，确实很纠结，这种情况
回复

使用道具 举报

wge602 中人网电话实名   

6

主题

12

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 614 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2011-12-7
最后登录
2013-9-30
积分
16280
精华
0
主题
6
帖子
2125
8楼
发表于 2012-1-10 11:43:48 |只看该作者
做HR的就系夹心层，处理好了就得员工拥护，处理得不好里外不是人

点评

mininihr  确实是这样！  发表于 2012-1-13 16:01  回复
回复

使用道具 举报

gxbgggly燕子 中人网电话实名  HR9万友 

11

主题

9

听众

4326

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 44 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-10-20
最后登录
2012-11-7
积分
4326
精华
0
主题
11
帖子
415

案例达人

9楼
发表于 2012-1-11 17:04:28 |只看该作者
好东西很难做到均衡，本来是好事，做不周全可能变成坏事。要理解员工，他们在利益上只能看到自己，看不见别的其他，这就要求我们在做这些事前要尽量的公平，公平的前提就是要有完善的制度和测评体系，同时在进行前要做好选到工作，前、中、后期都需要分时间和情况做好动员工作，保证事态达到最佳！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

剑君    

15

主题

15

听众

2080

积分

举人

HRA职业经理人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2003-12-30
最后登录
2015-8-22
积分
2080
精华
2
主题
15
帖子
143
10楼
发表于 2012-1-13 18:13:54 |只看该作者
员工在薪酬上永远都不会满足，我觉得一个企业的员工层次和企业文化决定HR的成就感！我们不要期盼员工理解我们的工作，我们做的就是老板与员工桥梁，我们始终是让老板和员工踩着走的，唯有我们自已把心态摆正才不会让自已委屈。
善人者，不善人之师；不善人者，善人之资
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

12345678910... 12下一页
返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册