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[搬运]给员工机会 让他把话说在场面上 -员工关系-人力资源频道-中国...

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楼主
发表于 2013-7-24 16:05:34 |只看该作者 |倒序浏览
沟通,主管,员工,在工作中,时常遇到这样的情况,其他部门的员工来问我有关其业务上的问题,虽然不是我的专业领域,知道的并不全面,怕误导人家,但也不好回绝,于是干脆就把自己所知道的,以建议的形式告诉他们。我很纳闷,为什么他们喜欢拐弯、曲线解决问题,而不愿意直接向自己的主管请教呢? 点击这里进入浏览...
中人网电话实名  HR9万友 

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元旦勋章 中人8周年纪念勋章

沙发
发表于 2013-7-24 16:29:16 |只看该作者
好好的沟通是非常必要的,是企业良性发展的必要条件。
日出东海落西山,愁也一天,喜也一天;遇事不钻牛角尖,人也舒坦,心也舒坦。
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发表于 2013-7-30 09:10:56 |只看该作者
沟通是双向的,不能单纯将问题归咎于主管。
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发表于 2013-8-5 13:15:07 |只看该作者
做个管理者真的很难,很累,形形色色的人,各种各样的事,脑大
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发表于 2013-8-27 14:13:19 |只看该作者
职位有高低,人格是平等。
给员工亲近的机会,鼓励他们最最真实的自我
经营企业就是经营相信,让员工相信你,让客户相信你,让股东相信你,让社会相信你!
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t_e_a    

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发表于 2013-9-8 20:51:33 |只看该作者
真诚沟通很重要,希望能和谐相处吧
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发表于 2013-9-18 23:15:28 |只看该作者
站在主管的位置上,更理解沟通的重要性,
三人行,必有我师焉!
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