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[搬运]年度培训规划 HR你hold住了吗？ - 专题 - 中人网

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举人

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电梯直达

楼主

发表于 2013-7-25 16:32:10 |只看该作者 |倒序浏览

年度培训规划，就像一盆盆栽，照料的好才会枝繁叶茂，才会有人选购。照料一盆盆栽无外乎就是除草、光照、浇水、施肥。当然，每样营养的适度适量是十分重要的。作为企业的HR，如何让你的年度培训规划得到老板赏识，和照料盆栽一样也是有这么四个步骤。点击这里进入浏览...

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small菜

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网站编辑

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沙发

发表于 2013-7-25 16:32:50 |只看该作者

随着中国加入WTO，我国企业所面临的市场竞争日趋激烈，越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理，员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。而其中很重要一点就是企业培训规划。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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shaobao0512

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板凳

发表于 2013-7-26 17:10:09 |只看该作者

培训计划关键是培训需求获取与分析，这是以后各项工作的基础，但是获取培训需求并能准确分析，是一件真正有技术含量又有艺术运作的工作。
一方面取决于你的专业水平，另一方面取决于你的沟通协调能力。
这现在最制约着我。

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石洲人

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举人

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地板

发表于 2013-7-27 10:59:46 |只看该作者

年度培训规划确实很关键，在这里下了功夫，后续执行就好办多了！

我是贪大求全的HR。。。

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德博诺中国

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5楼

发表于 2013-7-30 10:21:32 |只看该作者

培训需求确认是做好培训的关键流程。

思维的质量决定未来的质量

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寒冰晓

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书童

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6楼

发表于 2013-7-30 20:13:08 |只看该作者

培训需求调查成为走过程的形式，培训评估也是如此。关键是培训课程的设计者的功力和洞察力了，能不能发掘到需求、满足到需求

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冬之物语

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会元

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7楼

发表于 2013-7-31 10:20:06 |只看该作者

培训在很多的民营企业仍然存在不重视的状态，所以导致培训形式化。如何将得到高层的支持，如何与企业战略相结合？也是考验培训者的智慧。

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柠檬咖啡

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8楼

发表于 2013-8-2 12:51:56 |只看该作者

年度培训规划做的很好，但关键在于如何有效执行，HR在这个过程中要毫不吝啬的发挥你的专业能力，一定要把它hold住！

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new200908

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9楼

发表于 2013-8-4 21:48:50 |只看该作者

为什么链接都打不开,郁闷呀.本想好好学习下

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duli52099

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10楼

发表于 2013-8-9 08:49:47 |只看该作者

培训规划的实质是公司战略的拆解，如果HR不懂营运，做出来的多漂亮的所谓“规划”也最终难逃《培训审判》

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