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求助:我如何才能招到合适的人?

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发表于 2012-8-22 16:15:48 |只看该作者 |倒序浏览
我们是一家房地产顾问公司(类似于世联地产、易居中国),目前公司在招一些地产策划类岗位的专业人员。对于这些岗位,我们需要求职者至少需具备2左右的工作经验(应届生不考虑),能够很快上手用。
但是根据这样的要求,我们约来了一些应聘者,但出现了以下的问题:
1、求职者薪资要求较高,超过了我司的薪资线,谈不拢薪酬;
2、薪资要求符合我们水平的,专业能力不过关,如果用他们,至少有三个月左右的培养期,培养期过后还未能确保是否真能胜任岗位的工作;
3、跟领导反映了这些情况,也常有一些实际案例出现(用人部门领导对求职者较为满意,但谈薪谈不拢),且我的领导一直是保持原有的态度,不认为是我们的薪资水平过低,只是说求职者要求太高,不能因他们打破公司的平衡,再找其它人才。但是符合我们要求的人力资源太少,各方面的渠道也都用了,还是非常难招到人。
问题:
1、大家是否也遇到过这样的问题,是怎么处理的,怎么样来解决这个缰局?
2、如何判定求职者的薪资要求过高?

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沙发
发表于 2012-8-22 17:44:50 |只看该作者
一般会跟领导反映情况,大多数情况下根据应聘者的实际情况都会有调整。
目前我们是衡量公司现有员工的薪资级个人信息,外加行业薪资信息对比,确认,
希望能帮到你。
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发表于 2012-8-22 17:47:47 |只看该作者
这种现象几乎每个公司都会出现,不完全是针对你们公司所招聘岗位引起的。
现在人才紧缺严重,不仅是公司薪酬原因也离不开应聘者选择的机会多了肯定是择优嘛,都是个双向选择!
建议:1、同行业同岗位薪酬调查作报表分析交部门经理;
         2、在招聘的方式方法技巧方面得意改善,反正人力资源部就是忽悠大把的人才供用人部门进行选择;
        3、如果用人部门满意,可上报你的上上级领导,这不叫越权,是你的部门经理不采纳你的意见或建议导致人才流失;
         4、在选择人才时宁缺毋滥,不能因为需要而需要性的选择;
不用着急不用担忧你努力去做了人员不到位不用把责任都堆在自己身上,明白理解你的感受,加油·
沒有麵包,怎麼跳舞
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发表于 2012-8-22 22:40:49 |只看该作者
还是需要有个跟行业水平的对比吧
扩大范围  如果所有人都是这么想   那可能真是低了...
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发表于 2012-8-23 16:30:43 |只看该作者
我们公司也有这样的情况,学习~~
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发表于 2012-8-23 18:50:07 |只看该作者
我司有几个职位也存在这样的情况。。。伤心。头痛
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pcdh    

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发表于 2012-8-24 16:38:48 |只看该作者
短期來講,還是需要下苦功,多找資料多面試,運氣好應該改還是能找到既合適,薪資又能接受你們公司標準的人,長期來講,需要做同行企業薪資調查,以及本企業薪資改革、企業宣傳等事項。以使貴企業在同行中具備優勢,以吸引合適的人才加盟。
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发表于 2012-9-3 17:44:56 |只看该作者
的确是头疼的事
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