面试OK但学历有问题，怎么办？

lin041999

公司近期招聘面试了一名设计人员，HR部门和部门面谈后都觉得不错，各方面都比较合适，准备通知其来报到。但就在报到前，HR在验证其学历时发现有问题，并没有他宣称的本科学历，而只是中专毕业。那么，请问：
如果你是该公司HR经理，碰到这个问题，你会怎么办？

phui

他们说学历如车票：清华北大如软卧，一本如硬卧，二本如坐票，三本可以坐餐厅，大专只能是站票了，其他的是挤厕所的票，一下车，管他是咋样来的，合适就可以。所以，我觉得能力比学历更重要，当然不是说学历不重要，在一个企业里，相比学历，往往老板更看重的是你的能力，假如一个名牌大学毕业的你，知识学得再好，但解决一个很简单的问题你都解决不了，学历再高又有什么用呢。对于你现在的情况，我认为“英雄不问出处”，好用，合适才是正道理。

caixu1116

这个涉及到诚信问题，我感觉可以先电话跟他联系，在通话中暗示让其说出自己的真实学历，如果他坚持自己有本没有的本科学历，就放弃了吧，再另外找人

HRM一枚

绝对个人诚信为题，决不考虑！还是做设计的，以后免不了抄袭别人的设计作品~

寂寞森林

这本身就是一个矛盾体。
我要是HR经理我会辩证的分析。
第一：如果公司的企业文化里面很看重诚信这一点，那这个人就不能录取，哪怕能力再强。因为隐瞒学历本身就是没有诚信的表现。有才无德是毒品，宁肯不要，也不要违背公司的原则。
第二、如果公司的企业文化里面没有诚信或者诚信不那么重要，那这个人就应该录取，也有可能他隐瞒学历是为了找一个更好的平台。

xianrui2010

这个和社会的大环境有关系，很多企业上来就是招聘211、985大学的，为了争取面试机会，很多人都有这样尝试过，你们公司是否之前对学历卡的也很严格？
关于诚信，学历貌似看不出来这个人是否诚信，HR弄虚作假的事情多了，但是学历隐瞒或者欺骗，确实是诚信中的问题，对于面试者软性能力的考查就要多一些了，再好好考查一下，毕竟是有作品，可以做背调的~

天天向上大斌

这年头学历不值钱喽，有价值的是能力不是学历

lin041999

说白了就是德与才的问题，如何取舍看企业的文化。当然也要看HR在操作的过程中是如何控制与把握的，是给机会让其一展才华，还是一票否决让其望洋兴叹！

    不管这样做的目的是多么无奈，毕竟手段不光彩，如果一棍子打死，就是毁了他，我们说惩前毖后也是为了治病救人。如果是我，我会选择与用人部门沟通一下，给机会，但是也会有条件使用，具体如下：

1、 给机会：瑕不掩瑜展其才

碰到这种情况，第一，先与用人部门主管沟通，说明情况，征求用人部门主管的意见，说服给其一次机会，毕竟我们用人要看大节。当然，这也是建立在自信能够掌控求职者的前提下滴，他是孙大圣，咱就是如来佛，不管他如何折腾，一招如来神掌搞定。

第二，与该求职者沟通，暗示其学历有问题，但出于尊重，公司并不追究。同时表明，公司愿意给他一次机会，让他以实际行动来证明他的才华，不过，学历补贴就没啦，是骡子是马拉出来溜溜！相信他会感恩戴德回报公司，毕竟士为知己者死呀！

2、 多培训：入我门来念我经

   试用期间，经常安排一些培训，用公司的企业文化给他洗脑。就像观音对唐玄藏说：小乘教法只能脱苦难，但大乘教法却可超渡亡魂。我想，只要是有理想、有追求的和尚，都会明白西天取经是必由之路呀。

孔圣人提倡：有教无类，我们说：培训是个宝，洗脑不可少，会洗草变宝。这叫入我门来念我经，有口有心能念经，这样和尚佛放心。本阶段，不管他是怀着什么目的，只要加入革命队伍，通过强化培训和教育，就要让他老老实实的站岗放哨，服服帖帖上阵杀敌。

3、 严考核：套上紧箍牢掌控

   上岗培训了，试用期后就得走马见真章，所谓，观其心，看其才、展其能，说得好不如做得好，既然是破格使用，那么考核期就得拿出实实在在的业绩。有绩才能让HR经理有所交待，证明HR做出录用决定不是不靠谱的事。

   当然，考核指标也不能太离谱，这些指标既能看得见，也能摸得着，关键是要让用人部门能制得住他。就像唐僧对孙悟空一样，凭孙大圣之能，见到唐僧只有服的份，不然，唐僧张张口的事，孙大对就得满地滚！

本阶段，让他明白天外有天，山外有山，不要小瞧了天下英雄，让他知道，有他不过锦上添花，无他照样雪中送碳！让他心存敬畏不出妖蛾子，否则，灭他不过举手之劳罢了。

对于求职者来说 ，千万不要好心办坏事，毕竟方法的拙劣不能证明理想的崇高。适度包装可以打擦边球，但不能过界，否则，就是偷鸡不成蚀把米呀。

对于HR来说，也要告诫求职者：小样，别把咱当庙里的泥菩萨，净是摆设，好歹咱也是老君炉中火眼练，是妖是怪一眼辨！哼哼，放过你，是咱高抬贵手，揭露你，是咱职责所在，让你成佛成魔，不过是咱一念间的事。

  用人就要不拘一格，学历不过是敲门砖，虽说学历不可少，但是实用才是宝，有了金钢钻，还怕揽不到瓷器活？所谓不怕货比货，就怕不识货呀！作为HR，我们又错失了多少好货呢？

用人就得管人，如何管人？管人就是：在宣传上坚持人性本善，提倡真、善、美丽，最好人人王进喜、个个学雷锋。在管理上坚持人性本恶，用制度管人，预防为主，就算周扒皮、黄世仁也得给我坚守公平、恪尽职责！

浅浅微蓝

问清楚学历有出入的原因，先看看对方的解释是否合理，再做进一步判断。现在不是学历不符合岗位要求，而是涉嫌学历造假

lqy5656

绝对 是诚信问题。可以跟候选人确认真实学历。造假理由。在综合考虑吧。