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7月18日-19日(周四-周五)我值班,共学习,同分享

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发表于 2013-7-18 10:50:24 |只看该作者 |倒序浏览
hello,
      everyone,公元2013年7月18日-19日(周四-周五),中人网HR问问发生了一件小事,我来值班,希望社友们捧个场,在这里我们共同学习,共同分享成长经历。
      希望我们在思想交流过程中相互成长。
已有 1 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
markkk2010 + 10 + 20 + 10 这是个大事

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发表于 2013-7-18 10:53:07 |只看该作者
         

       张国平先生,中国人力资源9万友成员。现任北京汉宇航空有限公司招聘经理,08年毕业于陕西师范大学人力资源管理专业,曾就职于天津航空有限责任公司招聘主管、海航易生商务服务有限公司综合管理部经理。擅长于招聘模块,同时对培训较有研究。




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发表于 2013-7-18 14:41:50 |只看该作者
期待张总的精彩分享哦
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发表于 2013-7-18 14:45:07 |只看该作者
我来捧场,呵呵~~
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发表于 2013-7-18 17:46:09 |只看该作者
张经理,来点比较实用的识人技巧吧?对于招聘普工\专业技术人员及管理人员分别应该采用什么方式更简便更高效?呵呵
进步的起点在于追求,发展的关键在于创新,成功的密诀在于坚持.
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发表于 2013-7-18 20:50:19 |只看该作者
中人的9万友里边也是卧虎藏龙呀!
敬告各位朋友,要每天多来我空间攥攥,从即日起,我每天都会埋红包,说不定就被你给攥走了!
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发表于 2013-7-18 22:30:34 |只看该作者
张总:教点怎么识人的技巧吧!
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发表于 2013-7-18 22:46:13 |只看该作者 |楼主
沧海1 发表于 2013-7-18 17:46
张经理,来点比较实用的识人技巧吧?对于招聘普工\专业技术人员及管理人员分别应该采用什么方式更简便更高效? ...

看人识人,往往是在工作、生活中不断的积累而成。用心的观察周边形形色色的人,对于看人识人很有帮助。这两天面试了几个专业技术的,一般而言,人力资源对于一线业务部门的了解程度不深,对于业务知识考查也很浅,需要我们从综合方面对应聘者进行考查,仔细观察应聘者的行为举止,待人接物,语言谈吐等等,从这些角度,结合岗位性质进行分析,是否符合要求。某例:某应聘者说,我来你们公司的前提是你能不能提供相关的费用,本人愿不愿意,此类语言代表了应聘者的某种心理,录用时须慎重。
不太了解沧海,您的行业属性,每个行业有其特有的特点,民航类有民航资源网行业网站,医药行业有医药人才网,相对而言,在专属区域里,招聘的效果比较明显,如果是普通岗位,主流招聘网站的招聘效果可能会更好些。管理人员区分哪一层级的管理人员,在行业比较小的圈子里,更多的是靠自身的人脉去撬动地球。
顺其自然,不怨尤,不躁进,不强求。
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发表于 2013-7-18 22:55:12 |只看该作者 |楼主
梅雨夏鱼 发表于 2013-7-18 14:41
期待张总的精彩分享哦

,不敢说精彩,只是说说自己的一些感悟,和大家分享。
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发表于 2013-7-18 22:58:15 |只看该作者 |楼主
gaojunhui21 发表于 2013-7-18 20:50
中人的9万友里边也是卧虎藏龙呀!

不敢当,大家相互切磋,共同提升。
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