2019年度全球制药公司50强出炉 阿米巴或成未来上榜致胜法宝

柏明顿管理经营

2家中国药企首次上榜
1 E% Q$ J; i# r) u, }近日，美国《制药经理人》(《Pharmaceutical Executive》)杂志公布了最新版的2019年度全球制药公司50强。Pharm Exec每年都会按照各生物制药企业的全球处方药销售额排出制药50强。

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榜单前十名分别是辉瑞、罗氏、诺华、强生、默沙东、赛诺菲、Abbvie、GSK、Amgen以及Gilead。与2018年的榜单相比，2019年的TOP10药企中除了辉瑞保住了第1名，GSK保住了第8名之外，排名有比较大的变化。特别注意的是，今年的TOP50榜单中有2家首次上榜的中国企业，分别是中国生物制药(排名42位)和恒瑞医药(排名47位)。
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$ z% |! o6 M( i9 ?8 F/ Y! y, X中国是传统的“制药大国”，拥有制药企业近5000家。尽管中国医药企业近几年取得了长足的进步，但整体的竞争力与辉瑞、罗氏等国际巨头仍然有较大的差距，中国医药行业“散、乱、小”的格局还没有得到彻底改观。悬殊的收入差距背后则是跨国药企对研发的巨额投入，业界一直有一个说法“辉瑞一家企业的研发投入等于中国所有医药企业之和”。

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" J8 A$ X, X$ X$ t* M其实近年来，“中医热”不断掀起风潮——屠呦呦凭借“青蒿素”的发明摘得诺贝尔奖，这一抗疟药物拯救了全球数百万人的性命;里约奥运会上，泳坛名将菲尔普斯身上的火罐烙印让世界了解了“中国印”……王国强说，作为“健康中国”建设的重要力量，中医药越来越显示出独特价值，越来越受到国际社会的广泛认可和关注。目前，中医药已经传播到183个国家和地区，世界范围的“中医热”已然形成。
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  C7 c/ ~1 E+ {5 _; t  q5 r阿米巴或成未来上榜致胜法宝

那么为何中国药企屡屡与全球制药公司50强榜单绝缘呢？笔者认为这里包含了内因和外因，外因是我们无法避免的，而内因或许和医药企业自身的经营管理模式有莫大的关系！
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8 G' C$ T" t2 `9 a; |/ J: p我们先说外因，受“4+7带量采购”、“仿制药一致性评价”和“两票制”等一系列医药行业政策的重拳冲击的影响，部分小中型药品生产企业或主动或被动地退出了市场，而对于最终存活下来的药企或许是个机遇。
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0 M( G7 M$ R. o' {众所周知，阿米巴经营管理，是世界上最先进的经营管理，阿米巴经营最初是随着稻盛和夫所创造的企业经营神话迅速被中国的企业家熟知并接受。阿米巴经营让企业“起死回生”或“利润暴增”的案例不胜枚举，而在柏明顿服务过的众多医药企业中，极具代表性的一个案例就是柏明顿管理咨询集团于2017年6月启动阿米巴经营项目的神威药业。神威药业在推行阿米巴经营前后在各方面数据上也是实现了质的飞跃：在经历了自2015年以来，长达三年营收持续低迷(三年来企业营收下降了13.9%，纯利下降了35.7%)之后，2018年开始，神威药业再显“神威”：前三季度营业额达19.59亿元，较2017年同期增加49.0%;上半年仅纯利润就达2.6亿，同比增长40.4%，为此宣派中期股息人民币0.11元/股。是什么让神威药业能够有次蜕变般的成绩?答案就是中国式阿米巴经营模式!

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柏明顿管理咨询集团，是国内最早从事企业综合服务咨询的专业机构，由中国式阿米巴经营落地实践权威专家胡八一博士于2000年在广州创办。凭借多年的企业经营管理咨询经验，集团结合中国国情，开创了中国式阿米巴经营模式，专注于阿米巴落地咨询，并且根据中国行业和企业特点，研发了“经典阿米巴、教练式阿米巴、战略阿米巴、平台化阿米巴”四种阿米巴咨询产品，同时提出了“阿米巴+合伙制”、“三三制薪酬设计”、“8+1绩效量化技术”、“9D股权激励”等多项国家专有技术，为企业量身定制基于中国式阿米巴的经营管理解决方案，配合高规格服务的“红苹果”工程体系，实现方案落地执行，赢得了良好的口碑，客户续单率高达57%，创同行之最。柏明顿采用“分算奖+合伙制”的经营模式推行中国式阿米巴，让企业实现从管理走向经营，真正能够做到人人成为经营者，打造幸福型企业，是医药企业推行阿米巴的不二选择！
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* ^% z; T. M5 E# i4 c笔者认为，推行阿米巴经营模式会让医药企业产生翻天覆地的变化和取得卓越显著的成效，相信未来将会有越来越多的中国药企在全球制药公司50强榜单上占据一席地位，让我们拭目以待，期待那天的早日来临！
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