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[案例讨论] [原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!

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发表于 2006-12-2 15:38:00 |只看该作者 |倒序浏览
今天和大家说一件事情,我们部门的行政助理因为不符合公司的要求被辞退了,我又回到了两个人干三个人活的时代了。不过幸好人事助理在我六个时间的培养下,渐渐能够独挡一面了,所以工作也不是那么特别困难,只是偶尔需要加点班而已。我今天要说的是行政助理辞退的原因,希望所有做行政助理这份工作的同仁引以为戒。 6 O9 B0 b8 c6 `: ^# [6 i5 F 就我招聘的这位行政助理办事能力而言,那确实是我非常满意的,只要是交待的事情,她都能很快的完成,并且质量也还不错,本来我的打算是时机成熟后,行政上让她独挡一面,我好安心地做好人力资源方面的工作。刚开始的时候,一切都在按我的思路在走,行政方面的工作我也一点一点地逐渐向她那边移交。在能力方面我相信我的判断,但在她工作了两个星期之后,逐渐有人在说她不适合做这份工作了,几个部门的负责人说她太强势,什么人都不放在眼里,自己想怎么干就怎么干,说话不分轻重,而且态度不是太好。最初,我没太在意,但说得的人多的后,我觉得这个事情就有点严重了,于是也找她谈了几次,希望她注意一下,口头上答应了。但也许真是江山易改,本性难移,过不了几天,她自己的工作方式又出来了。在这种情况下,我不得不与其他部门的经理也进行了沟通,了解他们的看法,也请他们多担待,毕竟工作能力是不错的,大家说也没什么,只要态度上好点,不要那么目中无人就行了。回来后,我也不是那么客气了,单独聊了半个小时,指出她工作中需要注意的一些方式方法,毕竟我们部门还是以服务性为主,如果你不能改正,可能面临被清退的危险。说到这个份上,我想她也应该能够知道目前的处境了。但后面又发生的一件事情,导致老大动了肝火,最终导致了好的离开。 3 h/ ?# I$ ~7 B5 Q; \ 这件事情发生在我们半年总结会后的聚餐上,当时因为我要忙于会后的一些善后事宜,便安排她到定餐的地点安排大家就餐,原本我们定的是两个包房,门对门挨着的,大包房有两张桌子,小包房有一张桌子。小包房很快就坐满了人,包括她本人和其他部门的人,大包房人也慢慢到齐了,后来老大就过来了,两边看了一下,提议合并到大包房中一起坐,这样热闹些。这时候她也没有去招呼大家一起过去,自顾自的先吃将起来,后来看到她们这边没动,公司的一个骨干员工又过来打招呼,让大家过去,还是没人动。第三次是老大最信任的人过来了,说了一句话:吃,吃,就那么饿吗?(语气也不是太友好)一向不服别人说的她,说了一句:你那么肥,当然不饿了。气得人当场晕了。唉,工作如战场,没有分清楚形势,只顾自己痛快,结果就死得很惨。当然,事情到了这种地步,有几个人开始动摇了,陆续都到了大包房,但此时仍然没有尽到一个行政的职责,只顾本桌的人吃吃喝喝。一直到我赶到就餐的地点,才开始招呼服务员拿酒、饮料,上热菜。酒到中途,老大把我喊出来,说请她周一办一下离职手续,我才知道情况。后面的情况是我也与老大和其他部门做了一个交流,确实感觉到她不适合做我们公司的行政助理,我也只能妥协,一直到星期三的下午,我找她谈了一下,希望她今后珍重。& q/ u" C3 v- |, K: x 8 D* |7 C, a" B8 }* k 对行政助理的辞退,大家也可以发表一下意见。看以前有没有碰到过这种情况。

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发表于 2006-12-2 19:58:00 |只看该作者

RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!

我的观点: ; O Y" t* E; n2 t8 S. Y 首先我认为你应该负有一定的领导责任,下属的调教完全在领导这边,还有就是下属的动态应该是完全在掌控之中的.对于她自己来说,可能自己的心态没有摆正吧.
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发表于 2006-12-2 20:11:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!

说得好!!
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发表于 2006-12-3 13:52:00 |只看该作者

RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!

越有能力,越有毛病.一方面越强,就会越显出她其他方面的弱,用人之长,不用其短,根据其性格可以考虑调整到一个适合的岗位上去,何必人力资源的浪费.
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发表于 2006-12-4 11:06:00 |只看该作者

RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!

先做人再做事这是我现在公司的用人第一要点
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发表于 2006-12-4 11:51:00 |只看该作者

一点意见

看得出来,这个单位不好干呐.如果此人是一位技术部门的主管,你们老大当如何处理呢?楼主说的这件事儿,在我们公司也有,而且现在一直未得到根本性解决,只不过是发生的当事人地位不同,工作性质不同罢了. S4 r9 `. S+ W) Z3 a* ] 你这个当部门经理的绝对有问题,个性强是好事,就像我们公司的那位技术主管,要用其所长必容其短!什么时候控制什么时候放纵,这真是个分寸拿捏的艺术,所以总体来说,直属领导必须管理好.老大在这个问题上没什么过错的.' u; j6 [+ R5 X8 ^! H/ o. |. V$ U 我们公司的这个人,很早以前我就建议老总(他直于属总经理),针对有脾气有个性的人,该说的时候就说,该骂的时候就骂,做出的成绩一定要认可,而且绝对不能含糊.但实际上他忽视了这点,所以不久前也导致了像楼主说的类似一样的事情.而且还因为他是技术负责人,公司到底是用还是不用都很两难,至少团结上是搞不好了.有一天,老板知道了,这么件事可能对总经理影响很大,老板会认为带兵无方.
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发表于 2006-12-4 14:14:00 |只看该作者

...

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发表于 2006-12-4 14:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!

呵呵,也算是缺少一项能力吧,行政助理协调性还是蛮重要的。
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发表于 2006-12-4 15:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!

选人真的很重要啊
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RE:[原创] 行政助理为什么被辞退了!!!!!!!!!!!!!

为什么会这样呢?
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