12月6日上海欣旋PMP免费培训，欢迎参加

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<P>12月6日上海欣旋PMP免费培训，欢迎参加<BR>【举办】：上海欣旋企业管理咨询有限公司</P>
<P>【主题】：项目经理之路与PMP认证（第十四期）</P>
<P>【背景】：<BR>伴随项目管理在国内的快速发展，企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目经理的需求数量正在急剧膨胀。那么如何才能成长为一名优秀的项目经理？如何高效地协调团队？如何在组织内部营造良好的管理环境？如何提高项目应对风险的能力？成为诸多项目经理思考的焦点。<BR>美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）资格认证在全球170多个国家和地区推广，是目前全球项目管理领域含金量最高的资格认证。获取PMP，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。 </P>
<P>【收益】：<BR>本期培训，嘉宾将与您一起，通过典型的项目管理案例，共同探讨项目管理的精髓，帮助项目经理提升项目管理技巧，改变项目管理思维方式。您将：<BR>-- 了解项目管理的基本原理<BR>-- 领悟项目管理的核心思想<BR>-- 强化基本的项目管理原则<BR>-- 倾听业内项目管理精英的声音<BR>-- 系统地了解PMP资格认证</P>
<P>【对象】：<BR>计划参加PMP考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等</P>
<P>【日期】：2009年12月6日（周日），14：00-16：00</P>
<P>【地点】：上海市恒通路195号兆安酒店7楼</P>
<P>【交通】：地铁一号线，汉中路站4号口出来即到</P>
<P>【费用】：免费</P>
<P>【形式】：嘉宾讲解、案例分析、小组讨论、互动答疑</P>
<P>【内容】：<BR>-- 项目的定义和特征<BR>-- 项目管理的重要性<BR>-- 项目管理的核心思想<BR>-- 项目管理案例探讨（一） <BR>-- 项目经理的角色与职责<BR>-- 项目管理案例探讨（二）<BR>-- 项目经理的诱惑<BR>-- PMP资格认证</P>
<P>【报名方式】：<BR>请按照以下格式报名，发邮件至：<A href="mailto:marketing@shxinxuan.cn">marketing@shxinxuan.cn</A><BR>姓名：<BR>电话：<BR>手机：<BR>邮箱：<BR>MSN：<BR>QQ：<BR>公司：<BR>部门：<BR>职务：</P>
<P>【联系】：<BR>上海欣旋企业管理咨询有限公司<BR>地址：上海市恒通路360号一天下大厦10楼A10室<BR>电话：021-63811167<BR>Email：<A href="mailto:marketing@shxinxuan.cn">marketing@shxinxuan.cn</A><BR>MSN：<A href="mailto:marketing@shxinxuan.cn">marketing@shxinxuan.cn</A><BR>QQ： 913943900</P>

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PMP免费试听课

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项目经理之路与PMP认证

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本期培训，嘉宾将与您一起，通过典型的项目管理案例，共同探讨项目管理的精髓，帮助项目经理提升项目管理技巧，改变项目管理思维方式。

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美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）资格认证在全球170多个国家和地区推广，是目前全球项目管理领域含金量最高的资格认证。获取PMP，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

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本期培训，嘉宾将与您一起，通过典型的项目管理案例，共同探讨项目管理的精髓，帮助项目经理提升项目管理技巧，改变项目管理思维方式。

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伴随项目管理在国内的快速发展，企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目经理的需求数量正在急剧膨胀。那么如何才能成长为一名优秀的项目经理？如何高效地协调团队？如何在组织内部营造良好的管理环境？如何提高项目应对风险的能力？成为诸多项目经理思考的焦点。

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