CHO调查：您如何看待当下的暴力经营？

中人网 《管理@人》杂志

近来，蒙牛与伊利的“陷害门”、格力与美的的“酿血案”，不断拷问着身处激烈竞争浪潮中的企业与商家。
您所了解的暴力竞争还有哪些？
您是如何看待当下的暴力经营？企业竞争又如何才能回归良性呢？

lihao901

OKKKK 看不懂啊啊啊啊啊啊

bj-hr

这应该都是企业内部默许的吧，即使员工被处理了，企业肯定会给员工不错的补偿，还有可能过段时间再请员工回公司发展，此类员工也会被公司内部人士捧为英雄的

gongwuxing

必然会发生，一定阶段出现一定的问题！

lilylovedog

都是竞争手段  很正常

我爱书

确实，暴力经营是一种竞争手段，是恶劣的竞争手段。说本单位企业责任的时候都能说，做起来就是另外一回事了。
周日看经济观察报道了九阳豆浆机和美的豆浆机促销员群殴的事件，也算是一种暴力竞争吧。长此以往，损害的必然是这个行业。

龙头供应链

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飞虾

如果产品没有特色，趋于同质化，竞争就会更加惨烈，这种竞争貌似各行业都存在，竞争到最后，行业的资源就集中到几家大的公司手中，你我互相都用常规方法奈何不了的时候，这种非常规的手段就出现了，这些小手段对任何一个大企业来说都不会伤筋动骨，更多时候是员工宣泄竞争压力的一种渠道和手段，企业也就睁一只眼闭一只眼了。
促销员打架是经常的事情，然后就是互挖墙脚，恶意举报，造谣中伤，商业间谍等都是再常见不过的。
说到解决，什么行业自律，加强立法以及行业协会的协调等都比较空洞，没有那么多高尚的老板，马克思在《资本论》中说“如果有10％的利润，资本就保证到处被使用；有20％的利润，资本就活跃起来；有50％的利润，资本就铤而走险；为了100％的利润，资本就敢践踏一切人间法律；有300％的利润，资本就敢犯任何罪行，甚至去冒绞首的危险.”只要有钱赚，这种小打小闹的事情又怎么禁止得了。