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这个月初,我到这家软件公司,任行政经理一职。公司只有30个人,产品接近成熟,并且已经在市场得到应用。因此这家公司我认为还是很有前途的。" D4 B8 b/ k- B
第一个星期,主要是了解公司的基本情况(产品、销售、财务、架构、制度),并安排行政助理及人事助理将他们以往的工作内容整理成表格,以便于我更好的了解目前需要解决的问题。并花了三天时间,和其他部门的负责人进行了交流,请他们提出对我部门工作的建议。这样我就确定我工作的重点。
: N8 O3 o0 C, q0 O* n; S 第二个星期围绕上面调查得出的结论,组织召开了行政人事部内部沟通交流会,将我所收集到的东东向他们做了一个详细说明,确定了我们这个部门下一步的两个工作重点:加强工作的主动性、服务意识和培养员工之间的凝聚力。(待续)! B/ l, @; q) |
# |! y& F2 P& G2 U/ \9 K对不住了,各位朋友,因本人不得已的原因另谋他途,决心专攻人力资源方面,所以本贴将不再更新。新贴已发在招聘选拔版块,有兴趣的朋友可继续关注《招聘主管日志》一文。[EDIT]用户“大漠雄鹰123”于2007-11-8 16:08:46编辑过此帖。[/EDIT] |
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