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回复:绩效考核KPI提取指标
不错不错,楼主有心了!收藏了:D 谢谢!一直想弄却有心无力啊!* v! _! e6 U7 d! ^
不过如果再全一些就更好了!比如:& Z9 u; Z2 l9 |5 b
还可以增加一些策略性指标,比如人力成本投入产出率、组织有效性、人力资本准备度等等;还有些模块可以增加,比如组织气氛、任职资格等等!单个模块内又可以设计更下一层级的驱动指标,比如招聘模块的面试合格率!
$ y' L5 B/ ~( N另外,有些指标值得商酌,“比如招聘空缺职位所需的平均天数”,公式应该是“招聘空缺职位所用的总天数/空缺职位总数”。另外这个如果考虑不同职位层级的实际情况以及多数时候我们是在并行招聘的话,计算公式应该比较复杂。0 _0 g% W" w- ?7 Q! z1 C
" D) o& p i6 x
希望楼主再接再励!!!) U7 o3 t# {8 _+ u u
/ {/ T, N2 f! k$ g! q, g再次感谢~7 F1 P) } f( s
5 F1 u0 y' k0 K5 Q& U
1 _' @1 n* _) F2 \2 i6 v |
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