又到年终总结时,HR们又开始了在复杂的数据和难缠的报表中翻山越岭,心里想着要是有一个某某模板用一下,或者有什么什么样本参考一下,或许工作就轻松不少呢。所以,我就在论坛中,整理出了一些相关的资料给大家,方便你的工作,就是我的快乐!
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$ h# V2 `7 O0 o! B& Z% t% `以下帖子内容都是可下载的附件,每个下载是5积分,所以若是需要积分,那就多多参与近期论坛的各种活动吧,版主们都有很多积分等着大家去拿呢
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帖子内的附件内容我都看过了,帖子并没怎么给出内容简介,于是我就写了一下,共大家参照简介来选择 0 q# M2 T1 \, h) X+ q" N$ [8 z
% U# J% ~1 Z4 O7 ?" f" h# i" ]0 l2009年人力资源部总结(我新编的) http://bbs.chinahrd.net/showtopic-182694.aspx 一、人力资源管理: 1.人力资源战略管理: 2.组织设计和优化: 3.员工入职管理:2009年人员招聘、入职统计表 4.培训管理:2009年培训总体实施情况统计如下 5.薪酬和福利管理:2009年工资和社保费用统计 6.绩效考核和管理: 7.员工发展和职业规划 8.员工关系管理:离职原因分析: 9.企业文化建设 二、企业管理: 部门目标完成情况统计 本部门体系运行存在的主要问题: 三、行政管理: 1. 绿化管理: 2. 后勤保障管理: 3. 考勤管理: 4. 文体活动方面: 5. 会议纪要和费用控制管理 6. 文件和档案管理 7. 科技项目申报管理 8. 信息化管理
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. t; ^) x$ I# W3 B" ?9 c1 q如何设计年度培训计划与预算方案.rar http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183340.aspx 课程内容: 培训的目的和作用 培训体系 年度培训计划结构 制定年度培训计划过程与技巧 年度培训计划写作要点 年度培训计划与预算方案范例 年度培训计划推介 常见问题与表格 . \/ s7 z) B* n" R% C! B
年度方针、目标管理及实施计划(PPT 100页).rar http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183343.aspx 目 录 一、全公司品质经营管理 二、方针管理 三、目标管理 四、方针管理与目标管理之差异 五、方针管理的展开架构 六、经营理念,使命,顾景与基本方针 七、企业经营环境分析与订定中长期计划 八、过去实绩及问题点的掌握 九、方针类别 十、目标之设定 十一、策略、方策之制定 十二、方针展开 十三、实施计划 十四、方针书的作成 十五、方针管理的实施 十六、方针管理与日常管理的结合 十七、方针的管理 十八、方针管理实施问题点 十九、方针管理成功之道 二十、TOP诊断的意义及目的
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2 N* W7 k7 G' c' N 年度工作总结报告模板.rar http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183333.aspx 图表丰富,图文并茂,以为是模板,数据和文字内容需要自己去修改添加
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2 y! G0 Z* G# C9 I& B o人力资源部工作总结和工作规划.rar http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183338.aspx (一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2 1、建立绩效导向的薪酬体系 2 2、建立培训制度及计划。 3 3、明确岗位说明书 5 4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 5 (二)、根据组织结构图为企业配置人才 6 1、人员到岗情况 6 2、招聘情况 6 3、人员分析 7 3 W( A2 i: ^5 O1 L) p
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+ j9 P; D0 c8 } b8 Z) i×××集团公司人力资源规划报告 http://bbs.chinahrd.net/showtopic-181411.aspx 第一部分 报告引言 第二部分 人力资源规划的总体思路 第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列 5 w& y: W8 V) l$ \5 {: l. ?
培训总结和报告表.rar http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183337.aspx 公司员工年度培训汇总表.doc 公司培训汇总表.doc 培训改期报告表.doc 培训取消报告表.doc 培训延期报告表.doc 培训总结.doc 培训总结表.doc 员工培训报告表.doc 员工培训报告书 9页.doc 员工培训报告书.doc 员工培训报告书.RTF 在职训练实施结果表.RTF 职工培训报告表.doc
- l8 k# ]2 M: t0 W. p( h4 g 培训计划制定技巧.rar http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183336.aspx 制定培训计划的重要性 企业年度培训计划制定的步骤 培训计划的格式 “7W”要素法 企业年度培训计划应包含的内容
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员工满意度调查计划书.rar http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183341.aspx 员工满意度调查报告.doc 报告有点偏向学术性的,是论文的形式 员工满意度调查问卷.doc 可以直接使用
) C5 r# R0 [5 q, h! |4 _ 工作总结的结构和写作方法.rar http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183332.aspx 工作总结一般由几大部分构成:标题、目录、开头、内容、结尾、署名。 很实用,我就是看过了之后,写了不少让领导满意的总结,还传授给别人,呵呵
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人力资源工作总结--酒店人力资源部工作总结暨工作计划.rar http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183339.aspx 一、 制度建设方面 二、 招聘、培训方面 三、 考核方面
$ D7 T1 F; C7 T& Y1 G 培训计划制定技巧.rar http://bbs.chinahrd.net/showtopic-183335.aspx 培训收益 通过学习,学员可以: 1、明白培训计划的对培训的重要性; 2、掌握培训计划应具有的内容; 3、能根据企业业务发展和 员工需求制定企业年度培训计划;
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培训工作总结范文 http://bbs.chinahrd.net/showtopic.aspx?topicid=183491 一、培训工作情况 二、培训费用 三、培训工作分析 (一)取得的成绩 (二)存在的问题和不足 四、改进措施 (一)有利条件 (二)具体措施
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% g# b6 u; Y: `* _; c祝大家高质量高效率的完成年度工作总结 |