测测你的办案技巧：不胜任工作问题（如何举证）

安安的爸爸

案情：

员工黄小姐于2008年1月入职公司任主管，入职前说好年薪12万元，黄小姐就以为月薪是10000元，结果入职后才发现，公司将10000元进行了划分，7500月为固定月薪，每月按时发放。2500元为绩效工资，该绩效工资每季度发放一次。上述内容并在合同中进行了约定。每月的工资表都有黄小姐的签字，每季度的绩效工资表也有黄小姐的签名。2008年12月前，公司一直这么执行。

2009年1月，公司忽然发文：以后的绩效工资要根据绩效考核结果为依据发放，绩效考核在90分以下的不可获得绩效工资，90分以上的可以获得1倍绩效工资，95分的可以获得1.1倍的绩效工资，100分以上可以获得1.2倍的绩效工资。随文件发布的还有公司的《绩效考核制度》，制度的内容大概就是发文内容的细化。但该制度未经民主程序制定，也未让各位员工签收或组织学习。

2009年1月起，该公司开始执行绩效考核，每季度都让员工填写绩效考核表并签字。该绩效考核表详见下表：

姓名	黄小姐			考核周期		2009年1月 1日 2009至3月31日
考核指标			目标值	权重	考核办法	完成情况	自评	公评
岗位指标		A项工作完成率	50%	30	完成目标值得30分；每低于目标值1个点，扣1分	A项工作完成率45%	25	25
		B项工作完成率	90%	20	完成目标值得20分；每低于目标值1个点，扣1分	B项工作完成率85%	15	15
重点工作		C项工作	某月某日前完成	20	按时完成，迟一天扣1分	C项工作推迟一天完成	19	19
		D项工作	某月某日前完成	15	按时完成，迟一天扣1分	D项工作推迟一天完成	14	14
平常事务		内部工作	无投诉	10	投诉一次扣1分	无投诉	10	10
		工作计划	按时提交及完整	5	每拖一天扣1分	按时完成	5	5
得分							88	88
考核者确认：知悉并认同。            签名：黄小姐

黄小姐2009年第一季度的绩效考核自评为88分，考核员评分也是88分，扣分的项目在于：A项工作完成率、B项工作完成率各被扣5分，C项工作、D项工作各推迟一天完成，各扣一分。该季度，黄小姐无绩效工资

黄小姐2009第二、三季度的绩效考核自评为91分，考核员评分也是91分，该两个季度，黄小姐领取了绩效工资。

黄小姐于2009第四季度的绩效考核自评为89分，考核员评分也是89分，扣分的项目在于：A项工作完成率被扣6分、B项工作完成率被扣4分，C项工作推迟一天完成被扣一分，该季度，黄小姐无绩效工资

黄小姐2010第一季度的绩效考核自评为88分，考核员评分也是88分，扣分的项目在于：扣分的项目在于：A项工作完成率、B项工作完成率均被扣分，C项工作、D项工作各推迟一天完成，均扣分。该季度，黄小姐无绩效工资

黄小姐2010第二季度的绩效考核自评为80分，考核员评分是69分，扣分的项目在于：A项工作完成率被扣分、B项工作完成率被扣分，C项工作根本没完成，被扣分，D项工作推迟完成，被扣分。但是，因为对考核员评分不满意，黄小姐并未对该季度的绩效考核表签字。

2010年7月1日，公司通知黄小姐，因你绩效考核不合格，不胜任工作，特调整工作岗位为专员，月工资4500元，绩效工资1500元按考核结果每季度发放或不发放。

黄小姐不服，提起劳动仲裁，认为公司的调岗无效，要求按照主管的岗位发放工资。

本案的关键：员工不胜任工作的，单位可以调岗，此时调岗可以不经过员工的同意，因此，关键问题要看公司能否证明张小姐不胜任工作。

公司的观点：黄小姐多个季度的绩效考核未达到90分，有她签字的绩效考核表为证据，而且结合工资表，因此，足以证明黄小姐不胜任工作。

公司的初步顾虑：《绩效考核制度》未依民主程序制定，也无员工签收，担心员工否认该制度。

公司的深度顾虑：绩效考核得分在88分、89分的，公司认定为未合格、不胜任工作，即使《绩效考核制度》认定程序合法，但内容是否合理呢，也就是说，公司凭什么觉得绩效考核得分在88分、89分就不胜任工作，90分的才算胜任工作，这一点不排除仲裁员会自由裁量制度的内容不合理。

为此，安同学给公司出了一个招？

各位看官，如果是你们的话，你们觉得本案件应如何处理呢，公司的证据是否足以证明员工不胜任工作呢？

（PS：因案件尚在仲裁阶段，还未开庭，所以，暂不公布安同学的出招。不过，盖楼盖到60楼的（这个应该不可能，哈哈），安同学可以公布）

Goyo87

先帮你盖一楼...

恋恋棒棒糖

说实话。这对我来说是一个大难题，帮顶，最后看招。。。。

小麦卡卡

多少楼了?帮顶!!!!!!

亲宝宝

未位淘汰法的应用行吗，其它员工都给高分嘛，就显得黄小姐的分数低啦，排在倒数第二就可以结案了吧，请老师指教哈~

yolanda_lu

先帮盖个楼，一会再好好考虑下。。。
话说安同学，你咋尽出损招呢？我们都打工的。最好能运用到自己身上老板就没辙

亲宝宝

回复 5楼 亲宝宝 的帖子


    TOHEY老师，如果考核制度中有一条当季度考核名列后十名者，列入考核不合核员工，再附上相应之处理，那是否对本案有效？

风雨竹

先占位，今天周一，忙过了再来补！

邪月

09年以前应该也有考核吧，也就是说08年全年黄小姐的绩效完成的都很好，而到了09年却开始逐步下滑，甚至到了10年二季度，C项任务都没有完成，与08年的绩效进行一下对比，是不是可以说明，黄小姐能力下降，不再适合本岗位了呢？

kisswindows

这个问题也蛮深奥的，帮忙盖楼，