【因赞美更美】HR自我激励，为自己加油，为别人喝彩！

小妮子--Grace

       一直以来，我们这群HR觉得不应过于恣意张扬，毕竟懂的太少，容易犯错，所以刻意收敛着，许多思想只埋藏内心深处，许多事都未曾去尝试，去摸索，现在看来，是多大的遗憾。人必须在他特定的年纪去完成一生中不可避免的挑战，失败了，然后去理解与掌握。
       记得曾经，我分享过一篇文章，题目叫做《（转发阳光群分享）hr是啥 、干啥、凭啥、算啥 、混啥 》，HR做事既要服务于老板，也要考虑到员工，既要服务到员工，也要顾及老板的想法。有人说，做HR就跟煎鸡蛋一样，要火候适中，动作合适才能做到。
       记得之后，我又分享了一篇文章，名为《人力资源高手的七个锦囊》中提到，GE通用HR总监告诫大家七个锦囊：坚持差别待遇、持续提升、不要只做老板的朋友、让自己容易被接替、要有包容力、解放其他人、简单就是美。要做到这一切都不容易。
       HR旅途上，我们有着酸甜苦辣的感受，而很多我们没法说出有多苦，只是一直在坚持、在调整、在不断的超越自我，让自己更加的适合这个岗位的需求，适合时代发展的需要，适合未来社会的展望，我们一直在努力。。我们也有我们的乐趣，而这些别人都很难理解，只有自己能懂，冲着镜子，傻傻的笑，“嘿嘿~~”。
      让我们给予自己更多的赞美，给予别人更多的鼓励，让我们在这一路与您同行，协您同行~~

      在这里我们能做什么？
1、如果您有开心的事情，用语言分享您的开心事；
2、如果您很困惑，用语言告诉我们大家；
3、如果您想给别人鼓励，用语言告诉他们；
4、如果您需要大家的鼓励，用语言告诉我们；
     分享题材不限：可以是一句名言、一段话、短篇故事、长篇故事、诗歌、散文、记叙文等等。让我们相互鼓励，共同进步，携手同行，共创美好！

   

~~#幽蓝#~~

看来今天至少有2个沙发，得益于楼主的通知和公司的加班要求哇   我先占个沙发，再一一回答

一叶碧云

我先坐在板凳上，听沙发发言……哈哈

常诚

HR，“为他人作嫁衣裳”。
曾记得以前和老上级聊天，说到做政工干部没出息，玩了一辈子的笔杆子，写的都是别人的先进事迹、先进材料，可是偏偏每次评选先进的时候，都没有人会选组织者。HR，也和政工干部有点类似。
搞啥都是HR先出头，评先进，要组织；搞激励，要方法；缺人时，找人事；遇投诉，人事去疏通；要培训，人事来组织……

但是，当别人把嫁衣穿在身，风风光光地穿在自己的成果嫁出门，心里还是蛮得意儿，“新娘子好漂亮啊！”至少有称赞衣服的，哈哈。

yaoming3

    我最开心的事情是，今年年初公司宣扬节俭、廉洁，开始只是在KM系统上企业文化宣传好的例子，批判不好的例子，后来发展到在网上针对“责任”与“忠诚”方面的定义和案例争执得不可开交，有一种肃风的气氛。开始是企业文化带头发文严厉批评公款吃喝的行为，紧接着有热心员工参与进来发表看法，连发了两文，一文叫《用心尽责》，另一文叫《最后三件事》，都是先举例子，再分析评论。企业文化又执笔引入了大不列颠百科全书对责任的解释，还引进了某某管理大师对忠诚的解释。无论举例说明的，还是引经据典的，都无法使尘埃落定，乱成一团，人心惶惶。
    当谁都无法收手或不能收手的时候，有个人站出来了，结束了战国纷争的乱世，稳定了局面，使信念统一。我写了一篇文章，半写半引的一篇文章，我开篇就说：“无论“有限的接受”还是“潜在的怀疑”，有一件事情我们都认可，那就是人类的精神是自由的，上述两点反映了对生活的普遍感受和渴望。”目的在稳定人心。接着表达我对责任的看法：“责任无需多言，它已经是我们生活中的一部分了，例如对父母的孝敬责任，对妻子的忠贞责任，对孩子的教导责任，以及工作的责任，等等，只是责任在不同的形式下的不同反映而已，责任的本质定义一直没有改变，那就是：没有任何借口，无论何时何地都要认真做好的事情。一个对父母孝敬，对妻子忠贞，对孩子负责的人，我相信他一定是个对工作认真负责的人。”目的在我们的生活中提炼价值观并获得认同感。然后，我引用了一小段林语堂的原话：“生活中会存在许多奇怪的现象：生活在同一时代、同一城市的人们可能会被完全不同的动机所驱使，以至于他们似乎属于不同的世界。有些人沉溺于享乐，有些人致力于实现他们的野心，有些人陷在生活的泥潭中永远无法有所建树，而有些人个性鲜明，卓尔不群，他们代表了生机勃勃的文化的一种荣耀。”目的在无论好的坏的，收拢人心。
     “三板斧”之后，我最后引用一位18世纪末、18世纪初美国的一位伟大的哲人的整篇文章之前，说了一句关键的话承上启下：“真正的真理总是会在我们的内心产生共鸣”。
     这篇文章我思索了很久，还是决定，题目就叫做《读“用心尽责”及“最后三件事”有感》。文章发上去的当日1个小时，点击阅读率就达到了400。下班前，阅读记录数达到了1300。第二天，冲到了1700。为什么我这么自豪呢，因为往常区域总裁发的文章放在系统里1个月，点击率也不过是400。
    这篇文章不止稳定了军心，而且还激发了每个人的斗志，使区域集团每个人干劲十足。
    “共鸣”并未并未由此停止。区域总裁发了一篇文章叫《第四封家书》推波助澜，要求中国区总部及区域分公司经理级以上的所有人必须阅读家书，并且必须交一篇读后感。让每个经理深刻领会总裁的战略指导，使心里上的斗志完全表现在工作上的进去，区域整体业绩蒸蒸日上。
     大家看我跟区域总裁配合的怎么样啊？
    不过呢，我并没有和区域总裁沟通过任何事情，我们甚至根本说不上话。本着对企业的这一份责任，我尽我微薄之力，是应该的。工资低、职位低、前景渺茫的境况虽然让我很悲观，但并不妨碍我履行承诺。
     忠诚的定义是什么？无论受到了委屈、还是不公正的待遇，都不折不扣的履行承诺。
     我们经常把定义解释给别人听，要求别人做到。我们是否能够先自己做到呢？

Mark.Yao

HR，就是HaoRen的缩写，哈哈！
何谓好人，对大家有帮助就是好人；
企业需要规划与变革、企业需要日常管理、企业遇到疑难杂症，都需要有这样的好人在。
员工队伍有个风吹草动、内部有个不和谐的音符、劳资之间发生一点摩擦，都需要有好人在。
当然，好人不只是人事的人。而是人事需要去挖掘的人。这或许就是HR的存在目的。

daijianghong

我是新人，新人嘛，想要有所建树，需要魄力需要胆识也需要智慧。可是新人又有一点：头脑简单社会阅历不够，针对那么大群人那么大群自己工作的对象，犯难啊崩溃啊！有时候在想啊，HR需要是个复杂的人么！

威哥1号

HR，能被90后的员工称为“娘家人”，很欣慰。
在上一家公司，由于公司领导坚持要求公司全员工年轻化，所以公司的一线普工大多数时去全国各地的中专学校招聘的，这样我们的一线操作员工90%的是90后的一群有着鲜明特色、个性的员工。面对着这样的一群特殊员工，公司的整个HR团队想了很多法子来稳定这批人，比如对一线管理人员的管理方式进行培训、提高员工的福利待遇，丰富多样的业余活动。还有就是定期的与其中的员工进行思想交流。所以，整个公司的用人环境还有员工关系都是一片和谐，其乐融融。
因此，公司的HR都被90后的一批员工称之为“娘家人”，背上这个称号，虽然感觉压力大了，但是前进的动力却更足了！

rose_8210

寄语同行：
做HR如同走近黄河：低处看，九曲十八弯；高处看，滚滚向大海。
在这坎坷峥嵘的路上，
走好每一步！

qangel

If by life you were deceived,   
Don't be dismal,don't be wild!   
In the day of grief,
be mild:   Merry days will come,
believe.   Heart is living in tomorrow;   
Present is dejected here:  
In a moment,passes sorrow;  
That which passes will be dear.

  假如生活欺骗了你，   
不要悲伤，不要心急。   
忧郁的日子里需要镇静。   
相信吧，快乐的日子将会来临。   
心儿永远向往着未来；   
现在却常是忧郁.。   
一切都是瞬息，一切都将会过去；   
而那过去了的，就会成为亲切的怀恋。

这是普希金非常著名的一首诗歌：假如生活欺骗了你
在我遇到困难的 时候，常以此自勉：一切都会过去的，快乐的日子将会来临

与大家共勉