有商业特别是超市的培训资料吗？

alian716

本人对零售商业的培训有兴趣，哪位有资料，请上传。

BYH

这位会员，如果你暂时在这里找不到合适的资料，建议你可以去浏览一下那些相关的知名公司的网站（沃尔马、家乐福。。），说不定那里有很多收获的！

yanzi_66

现代企业都强调“学习型组织”的观点，学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。 ---即是说企业凭本身的系统，不断在运作中开发、创造新的动力，而这里的“再生力”，仍然需要靠培训的方式来实现。

yanzi_66

--培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度，相应地提高了工作效率；培训是实现人才储备的重要手段；培训能促进公司各店面、各部门的协调合作，培养团队和整体作业精神。

yanzi_66

企业的成功，基于所有员工的成功； 员工的成功，基于不断学习与训练。

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培训并不仅仅是我们说些什么，或 是示范些什么，它同时也传递着我们所能接受的工作表现。 ---培训是达到店面操作标准的途径；是员工了解他们的工作职责和 如何胜任工作的途径；如果你现在对你的下属进行培训，那么就 如果我们发现员工的技术操作不标准，却不加以纠正，那么就意味着我们愿意接受较低的工作标准。 ; O) k3 O4 ^% o8 c* }* ^8 f8 L 会使你今后的工作 7 U) i4 M! [! i; B$ ] 变得更容易。 1 Q' V, e, n6 j/ n0 J---员工接受培训的多 少和质量将会影响： 工作表现；人才流失率。 ---正确有效的培训会给企业带来利润。

yanzi_66

有效的培训能够： ---为所有参加培训的员工提供一样的学习机会与发展机会； 0 s9 ^8 S* Q0 y6 G* Y) H2 W+ t---促进员工互相学习的氛围，提高工作绩效； ---使员工有提升个人能力的需求，取好的发展机会； ---发掘并培养新的人力资源，帮助企业完善整个人力系统；

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每个人的成长都离不开学习， 最佳的学习方式是：主动学习 所以，培训绝对不是 “要我学”而是“我要学”

yanzi_66

培训部使命 . `# Z" t1 E: w; q3 v( B---组织推动全公司的培训开发资源的整合共享。 ---为各店面的培训开发工作提供支持和服务。 ---提升员工的整体素质，为公司的可持续发展提供保障。

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培训部职责 ! B% u& W1 `( x% E---规范和指导全公司各店面培训工作。 |8 h4 u! v" `3 J+ z+ F6 i2 C 通过建立相应的培训制度和工作流程，对全公司各店面在培训方 $ p1 f1 D1 @. J/ k 面的培训流程、培训制度、教材积累整合、讲师培养上进行规范。 3 K& J6 f" v, \( j. n& D 对各店面的培训规划和培训实施方面所提出的问题进行指导。 ---整合全公司各项培训资源。