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5个等级优化员工绩效考核

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楼主
发表于 2012-11-15 08:55:14 |只看该作者 |倒序浏览
员工绩效考核存在的问题：1.考核中存在“宽大化”和“严格化”的现象；2.绩效考核办法中只规定部门内部有绩效优秀者就必须有相应比例的绩效劣者，这样做的目的是薪酬成本的可控；3.绩效等级的划分需要完善。 ... [点击查看全文]
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漂流者啊    

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发表于 2012-11-15 08:55:14 |只看该作者
关于“宽大化”和“严格化”除了强制分布，还可以根据权重法来平衡。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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漂流者啊    

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板凳
发表于 2012-11-15 08:55:36 |只看该作者
关于“宽大化”和“严格化”除了强制分布，还可以根据权重法来平衡。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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liubiao1013    

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地板
发表于 2012-11-15 11:15:38 |只看该作者
5个等级优化员工绩效考核
www.feiwomoshu.net人才网 www.cd800.cn
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shanxiscw    

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发表于 2013-5-18 09:32:30 |只看该作者
强制分布从理论上是可行的，但从实践上是有瑕疵的，特别是对不同岗位的职能人员，本来是个和谐的团队，因为强制分布，导致部门效率下降，主管人员流失。还有一种可能是重要岗位的人员在本部门是倒数第一但工作相对其他部门的岗位的人员来讲还是比价称职的。
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