内部竞聘：如何选出优秀人才？

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竞聘上岗是企业为了引进更强有力的竞争机制来选拔人才，实现企业内部人才的合理流动，使职得其才，才得起用，能岗匹配。 ... [点击查看全文]

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一般竞聘后的岗前辅导和上岗后的绩效管理容易被忽略，
岗前辅导对新聘员工后续的工作计划、方式和方向、态度等有重要的引导作用，
一开始的绩效评估模式导入不仅可以明确新聘人员的工作目标、最大化的调动新聘人员上岗后的绩效产出，
还可以从管理者自身开始，提升对绩效的认知和规范对绩效的作法，为后续管理团队的绩效提升起到很好的引导作用。